他是來自農(nóng)村的北大學(xué)子，卻果斷辭掉鐵飯碗，先后擺過地攤、賣過菜、倒騰過房地產(chǎn)。

因為一場飯局發(fā)現(xiàn)巨大商機，最后急轉(zhuǎn)彎賣起了豬肉，一舉躋身于百億俱樂部。

他就是“天地壹號”和“壹號土豬”的創(chuàng)始人陳生。

1962年，陳生出生于廣東遂溪一個貧困村，祖祖輩輩都是農(nóng)民。窮人的孩子早當(dāng)家，打小陳生就知體恤父母，一放學(xué)去地里干活，卻從來沒有耽誤過學(xué)習(xí)，年年考第一。

1980年高考，他考了全縣第一，“稀里糊涂”就收到了北大經(jīng)濟系的錄取通知書。

1984年，陳生從北京大學(xué)畢業(yè)，被分配到廣州成為了一名公務(wù)員，兩年后被調(diào)回到湛江。

1990年，隨著下?？癯钡难杆偕郎?，陳生終于坐不住了，他決定辭職，下海經(jīng)商。

辭職后，陳生當(dāng)過個體戶，擺過地攤，做北運菜，還賣過白酒，賣過房子，賣過飲料，生意做的都不錯。

然而真正能把成功定義在他身上的必然是“天地壹號”和“壹號土豬”兩個品牌。

1997年1月，一領(lǐng)導(dǎo)人來湛江視察，在宴席上用雪碧兌陳醋當(dāng)飲料。當(dāng)時這種喝法在當(dāng)?shù)仫L(fēng)靡了一段時間。

陳生沒有和大家一起嘗味道，他直接想到了如何將這種飲料生產(chǎn)出來。經(jīng)過多次嘗試，“天地壹號”蘋果醋就此誕生。

1997年6月4號，天地壹號試產(chǎn)成功，7月2號正式投產(chǎn)。天地壹號剛上市旋即供不應(yīng)求，并因其產(chǎn)品的獨特性以及健康佐餐特點廣受好評。

短短半年，天地壹號的銷售額就超過2000萬。到了2002年，天地壹號已經(jīng)成為全國最大的醋飲料生產(chǎn)基地，并以每年50%速度在增長。

至今已經(jīng)占全國醋飲料市場的40%，廣東的90%?！鞍烟斓匾继柈a(chǎn)品定位在佐餐上，使它進入了一個幾乎是空白的市場，啤酒把它當(dāng)飲料，飲料把它當(dāng)啤酒?！标惿f，避開競爭是最好的競爭。

2015年8月20日，品牌創(chuàng)始人陳生在京敲響開市寶鐘，天地壹號正式掛牌新三板，該事件引發(fā)了全國各大媒體與行業(yè)的廣泛關(guān)注，也點爆了所有壹號人與合作伙伴的熱情。

天地壹號登陸資本市場兩個月后，陳生身家超過100億，成為當(dāng)下新三板第二富，再度引發(fā)各界對其創(chuàng)業(yè)傳奇的關(guān)注。

同樣，壹號土豬亦采取了差異化定位和戰(zhàn)略，定位為高端豬肉品牌。陳生分析，豬肉市場基本上是個體戶在經(jīng)營，且賣豬肉者基本上沒讀過什么書，而自己總算讀過大學(xué)，還會有些優(yōu)勢;同時，市場上的豬肉幾乎沒有品牌，而且當(dāng)時土豬在廣州幾乎消失了。

而且，當(dāng)時市場上幾乎沒有高端豬肉，陳生非?？春眠@個細分市場。同時，他評估市場后認為，廣州有100億元的市場，若占據(jù)5%~10%市場，就是5億至10億元，而全國豬肉市場上萬億元，市場蛋糕還真不小。

后來的事實證明，陳生當(dāng)初的判斷和做法是正確的。

2016年銷售額突破10億大關(guān)，凈利潤超過1億。根據(jù)天地壹號上市公司2016年財報，全年營收14億，股東利潤2.28億，陳生一人持股達77%，如果壹號土豬掛牌上市，領(lǐng)導(dǎo)2家上市公司的陳老板財富可能再翻一倍。

面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮對各業(yè)態(tài)的巨大沖擊，陳生自信地表示：“我們不懼怕互聯(lián)網(wǎng)公司跨界打劫，因為像選種、育種、養(yǎng)殖、出欄等產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)，起碼需要8~10年積累才能進入。

互聯(lián)網(wǎng)公司沒有這種耐心，花十年時間來折騰養(yǎng)豬，盡管未來趨勢是通過互聯(lián)網(wǎng)方式來接觸用戶?！彼潇o地保持著戰(zhàn)略定力，繼續(xù)沿著既定的發(fā)展節(jié)奏往前走。