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2018-2022年將呈現(xiàn)什么樣的格局?

放大字體  縮小字體 來源:   發(fā)布日期:2018-03-15 💛2280

對于如今的飼料行業(yè)來說,最多的看法或者觀點就是,飼料行業(yè)越來越不好干了,飼料產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,豬場老板越來越難搞定,不論銷量還是利潤,相比前五年,甚至前三年都出現(xiàn)了明顯的下降。即使是增長的企業(yè),那也是使出了渾身解數(shù),搞的精疲力竭。于是我們看到,在2016年豬價大漲的刺激下,眾多飼料企業(yè)都跑去養(yǎng)豬了。而如今呢,根據(jù)豬易通數(shù)據(jù)來看,全國外三元生豬均價在11.2元/公斤,已經(jīng)跌破了大部分豬場的成本線。并且,根據(jù)我們預(yù)計來看,未來三年,豬價仍舊將繼續(xù)弱勢探底的趨勢。那么這個時候,已經(jīng)轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬的飼料企業(yè),又該轉(zhuǎn)型去哪里?那么,在這樣的背景下,2018-2022年,未來的這五年,飼料行業(yè)將是一種怎么樣的狀態(tài)?

毫無疑問,將出現(xiàn)又一個倒閉潮。

正所謂,春江水暖鴨先知,各大企業(yè)對于行業(yè)的變化最為敏感。

早在2013年,邵根伙就曾說,五年后飼料企業(yè)數(shù)量將減少3000家,而今天我們看,企業(yè)數(shù)量保持在7000家。

對于下一波,正大姚民仆認為,未來十年,飼料企業(yè)數(shù)量將下降至1000家,利潤在20元/噸。

安佑洪平曾說,未來飼料企業(yè)數(shù)量繼續(xù)下降,可能存在2000家飼料企業(yè)。

 早在2013年,邵根伙就曾說,五年后飼料企業(yè)數(shù)量將減少3000家,而今天我們看,企業(yè)數(shù)量保持在7000家。

九鼎集團楊林董事長提到,國飼料業(yè)已經(jīng)集中到了春秋后期,往戰(zhàn)國走了。有人預(yù)測未來中國飼料企業(yè)還有2000多家可以存活,但事實情況可能將更加慘烈,我認為未來主導(dǎo)市場的只有30家企業(yè)左右。排名前十家企業(yè)可能就會占據(jù)70%的市場。

在這里,我們不討論哪家企業(yè)的高層最終預(yù)測的數(shù)字更準(zhǔn)確,在面對激烈的市場競爭的時候,具體的數(shù)字沒有意義。我們要看的,是趨勢。

2018-2022年將呈現(xiàn)什么樣的格局?

1、飼料行業(yè)總量已經(jīng)飽和,難以繼續(xù)大幅增長。中小型、集團型飼料企業(yè)之間進入真正的競爭階段,比拼的是采購,研發(fā)和銷售,最終體現(xiàn)在效率上。

2、2018年,玉米、豆粕兩大原料價格上漲可能性較大,整體上,飼料企業(yè)采購成本相對2017年將有所上升。

3、已經(jīng)轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬或者食品的飼料企業(yè)將重新回歸飼料主業(yè),對飼料業(yè)務(wù)的增長將采取市場+內(nèi)部用料雙管齊下的策略。而對于既做飼料又養(yǎng)豬的企業(yè)來說,未來三年也是平衡風(fēng)險(豬價低迷)有力措施。

4、伴隨豬場規(guī)?;奶嵘?,豬場的需求將集中在產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)(包括營養(yǎng)、管理、獸醫(yī)服務(wù))、信息數(shù)據(jù)處理(為什么單列出來,因為很多飼料企業(yè)做不到這一點)、金融扶持。豬場的升級,將加速產(chǎn)品沒有競爭力,不能提供服務(wù)的中小飼料企業(yè)的退出。

5、上下游聯(lián)合為主流。這兩年我們發(fā)現(xiàn),飼料企業(yè)建廠不再那么瘋狂,收購、入股,甚至合資越來越多。目前更多的,就是飼料企業(yè)與原料供應(yīng)商、豬場之間進行戰(zhàn)略合作,比如雙胞胎與中糧,雙胞胎與溫氏。再比如大北農(nóng)與湖南鑫廣安合資建設(shè)飼料廠,比如傲農(nóng)和楓華種業(yè)合資建廠。

6、豬價越是低迷,越是體現(xiàn)飼料品質(zhì)提升的時候。這一點從正大的飼料戰(zhàn)略上可以看出來,在國內(nèi)各大飼料企業(yè)銷量、利潤都出現(xiàn)下降的時候,正大卻能保證其利潤不斷增長。最主要的就是正大一直在產(chǎn)品研發(fā)上不斷發(fā)力。因此,對于飼料企業(yè)來說,豬場規(guī)?;谋尘跋?,需要拿出更強的產(chǎn)品。

7、獨辟蹊徑的飼料企業(yè)將取得階段性的成長。比如近年來增長迅速的播恩,盡管目前總體量不大,但是增長迅速,備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。但也存在一個問題就是,在大型集團企業(yè)無暇東顧的時候,中小飼料企業(yè)發(fā)展空間較大,一旦正面交鋒,那么較量的將是整個集團的平臺和系統(tǒng)。所以,未來五年,將是中小飼料企業(yè)形成獨特的生態(tài)的關(guān)鍵。

如果說在2013-2014年在豬價低迷的時候,眾多的豬場選擇了更便宜的飼料來維持生命。那么在2015年豬價上漲之后,特別是2016年,我們看到豬場更多選擇了品質(zhì)更好的飼料。特別是豬場規(guī)?;M程的提升,留下來的豬場更加注重飼料的品質(zhì)和服務(wù)。對于這個即將到來的2018-2022年,高品質(zhì)、高價格、高毛利的三高模式將越走越窄,而沒有品質(zhì)的低價,更是注定被淘汰。

編輯:姚紅

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