“棄我去者，昨日之日不可留。亂我心者，今日之日多煩憂”。關(guān)于2018，無論有多少種得意或失意，它都漸漸遠(yuǎn)去。最重要的，還是收拾心情向前看，規(guī)劃好即將到來的2019年。

對于養(yǎng)豬業(yè)的2019年，我個人以為，做好減法，比做加法更重要。最重要的，可能是做好以下8個減法。

一．減擴(kuò)張

非洲豬瘟陸續(xù)在各省散發(fā)，給行業(yè)帶來巨大沖擊，巨頭擴(kuò)張的腳步在一定程度上會被疫情短暫影響。這種時候，可以看得出各大企業(yè)的養(yǎng)殖實(shí)力和規(guī)劃程度。我們看到，溫氏股份表示發(fā)展計(jì)劃沒有改變，但部分巨頭已經(jīng)公開調(diào)整了出欄目標(biāo)。例如，新希望六和就表示2019年出欄目標(biāo)調(diào)整為350萬頭，遠(yuǎn)低于此前的700萬頭規(guī)劃。

可以預(yù)見，由于跨省甚至跨市禁運(yùn)政策的影響，為了降低損失，更多的養(yǎng)殖巨頭會紛紛降低出欄計(jì)劃。也就是說，轟轟烈烈的巨頭擴(kuò)張嗓門，將被迫調(diào)低幾分。巨頭尚且如此，普通養(yǎng)豬人會怎么做，可想而知。

二．減社交

時至今日，非洲豬瘟來源和傳播途徑仍未徹底定論。業(yè)界熱火朝天地討論各種風(fēng)險點(diǎn)，有一些基本的共識還是有的。那就是減少無效社交，減少車輛、人員、豬只的流通，降低傳染風(fēng)險。這就意味著，一些價值不大的會議和會晤，可以取消了；不是必須的引種和參觀，可以取消了。行業(yè)生態(tài)巨變，一定程度的封鎖，對營銷型企業(yè)可能是災(zāi)難，但對生產(chǎn)性企業(yè)則是自保的重要途徑。

三．減忽悠

養(yǎng)豬業(yè)如此不幸，但行業(yè)仍然亂象紛呈，各種“靈丹妙藥”和神奇產(chǎn)品仍然層出不窮。不能說其中沒有真正的好方案和好產(chǎn)品，但夸張忽悠或避重就輕的聲音可謂數(shù)不勝數(shù)。2019年，很多線下活動被迫取消，我很希望，忽悠的聲音能夠因此減少一些。當(dāng)然，在如此殘酷的環(huán)境中，養(yǎng)豬人可能會更加理性，忽悠的市場一定會大規(guī)模減少。

四．減用藥

根據(jù)官方發(fā)布的消息，2020年，飼料中的藥物添加劑將被徹底禁止。這是一條鐵律，它不僅對飼料企業(yè)提出了要求，也對長期習(xí)慣了用藥保健的養(yǎng)殖企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。如何減少抗生素使用，同時保障豬只健康成長，2019年成為最關(guān)鍵的時期。整個行業(yè)都會圍繞減抗禁抗下功夫，誰的功夫最到家，時間會證明一切。

五．減疾病

同樣，官方規(guī)定，到2020年，國家要對藍(lán)耳病、偽狂犬病、豬瘟等在內(nèi)的幾種疾病實(shí)現(xiàn)種豬場或區(qū)域凈化。疾病凈化一定會成為2019年種豬企業(yè)或大型養(yǎng)殖場工作的重點(diǎn)。這也意味著，許多疫苗企業(yè)的營銷核心將圍繞凈化來開展。全世界最復(fù)雜的豬病在中國，減少甚至消滅疾病，中國養(yǎng)豬業(yè)任重而道遠(yuǎn)。

六．減成本

降本增效這個詞聽著俗氣，實(shí)質(zhì)上還真抓住了問題的核心。行業(yè)所做的一切工作，都不過是為了幫助養(yǎng)豬企業(yè)降低成本和提高收益。目前，各大企業(yè)公布的養(yǎng)殖成本差別甚大。例如，揚(yáng)翔公布1-9月成本為4.97元/斤，天邦公布2018年上半年成本為5.965元/斤，溫氏公布2018年成本為約6元/斤?？傮w而言，這些成績都值得普通養(yǎng)殖企業(yè)學(xué)習(xí)。

七．減折騰

2018年，養(yǎng)豬業(yè)折騰不斷。環(huán)保拆遷帶來折騰，非洲豬瘟也帶來各種折騰。不管主動還是被動，不管必然還是偶然，受傷的都是養(yǎng)豬人。有些折騰，行業(yè)并不可認(rèn)可，評價為來自并不靠譜的拍腦袋行為。我只希望，2019年，政策多一些靠譜，調(diào)整多一些務(wù)實(shí)，行業(yè)減少一些陣痛。

八．減欲望

沒有欲望，等于太監(jiān)。欲望太盛，則近于做夢。對所有人和企業(yè)，2019年減一些欲望勢在必然。無論是養(yǎng)殖業(yè)，還是飼料企業(yè)；無論是營銷高管，還是業(yè)務(wù)員，2019，等著他們的，必是一場場硬仗。

生存下來，再談夢想。