如果說今年的催債,與往年有什么不同,那就是業(yè)務(wù)員們確實(shí)心驚膽戰(zhàn)。
非洲豬瘟一來,行情、政策、疫病的不確定性成為顛覆養(yǎng)豬業(yè)的重要因素。今天還活得好好的養(yǎng)豬場,明天就可能因?yàn)橐稽c(diǎn)防疫破綻傾家蕩產(chǎn),與豬場捆綁在一起的上游飼料、疫苗等供貨商亦可能欲哭無淚。
春節(jié)臨近,朋友圈里百花齊放。除了曬年會(huì),曬年終獎(jiǎng),曬回家車票,還有一批業(yè)務(wù)員甚至老板在巧妙或無奈地曬催債通知書,也就剩下幾天了。
讓我們來看看這些風(fēng)格各異的催債語言。
有悲情版——“回家過年,等老板發(fā)年終獎(jiǎng)買車票。跪求各位大爺把賬結(jié)了吧!”
有直接了當(dāng)型——“**老板,你欠我公司的賬該還了!從年中催到年尾,請(qǐng)給我一個(gè)痛快!”
有含蓄暗示版,例如頻頻轉(zhuǎn)發(fā)老賴被限制高消費(fèi)的文章……


人在江湖漂,哪能不挨刀。誰都要過年,正月不討債。都不容易,只能相互理解。
如果說今年的催債,與往年有什么不同,那就是業(yè)務(wù)員們確實(shí)心驚膽戰(zhàn)。

非洲豬瘟一來,行情、政策、疫病的不確定性成為顛覆養(yǎng)豬業(yè)的重要因素。今天還活得好好的養(yǎng)豬場,明天就可能因?yàn)橐稽c(diǎn)防疫破綻傾家蕩產(chǎn),與豬場捆綁在一起的上游飼料、疫苗等供貨商亦可能欲哭無淚。
迄今為止,發(fā)生的疫情,既有散戶,也有規(guī)模豬場,還有農(nóng)牧巨頭。行業(yè)草木皆兵,堅(jiān)壁清野,但誰都不敢保證自己一定能是幸運(yùn)者。而與之合作的供貨商,最擔(dān)心的莫過于應(yīng)收賬款變成呆賬甚至爛帳。
而這,將導(dǎo)致行業(yè)生態(tài)發(fā)生天翻地覆的變化。

筆者以為,2019年行業(yè)賒銷的比例可能大幅度下降。不敢賒,不能賒,現(xiàn)金為王,是許多供貨商的策略。
一手交錢,一手交貨,才是正常的交易模式。賒銷在這個(gè)行業(yè)存在已久,可以說絕大部分企業(yè)老板都對(duì)賒銷模式深惡痛絕卻無可奈何。但行業(yè)現(xiàn)狀就是如此,養(yǎng)殖有固定的周期,養(yǎng)殖場的資金周轉(zhuǎn)依賴于養(yǎng)殖周期,所以賒賬符合許多中小養(yǎng)殖企業(yè)的剛需。
長期以來,賒銷成為部分飼料廠攻城略地的法寶,膽子越大,擴(kuò)張?jiān)矫?。?jù)筆者了解,完全不賒賬的企業(yè),基本上鳳毛麟角。即使生產(chǎn)廠家不賒賬,其渠道商也會(huì)迫于現(xiàn)實(shí)壓力采取一定比例賒銷,以至于部分經(jīng)銷商實(shí)際上成為了農(nóng)村地下銀行。
但是,這一切都建立在相互信任和可以預(yù)期的收益之上。如果明知風(fēng)險(xiǎn)巨大,收益不確定,還有多少人敢于賒銷?筆者認(rèn)為,賒銷本質(zhì)上帶點(diǎn)賭博的味道,今后各大廠家以及渠道商一定會(huì)慎之又慎下注。
可以預(yù)見,靠賒銷走量的業(yè)務(wù)人員或企業(yè),今后日子會(huì)比較尷尬。繼續(xù)此前的模式吧,風(fēng)險(xiǎn)太大;現(xiàn)金交易吧,養(yǎng)殖客戶未必認(rèn)同。

無論如何,上游企業(yè)一定會(huì)從保障安全的角度調(diào)整策略——如果說非洲豬瘟之前,是養(yǎng)殖場挑選上游合作廠家,那么非洲豬瘟?xí)r代,廠家也必須嚴(yán)格挑選養(yǎng)殖場。
其實(shí),對(duì)豬場而言,最糟糕的2018年已經(jīng)過去,2019年或?qū)⒂瓉碣Y金相對(duì)充裕的一年。隨著非洲豬瘟對(duì)行業(yè)的洗牌,不少地區(qū)淘汰了大量生豬,行業(yè)普遍預(yù)計(jì),2019年第二季度豬價(jià)會(huì)反彈。一方面,豬價(jià)行情可能走高;另一方面,疫情常態(tài)化,保護(hù)措施漸趨成熟。2019年,養(yǎng)豬人大概率在刀口上掙錢,只要豬場不發(fā)病,還是能發(fā)財(cái)?shù)摹?
只要口袋里確實(shí)有錢,養(yǎng)豬人也未必一定要賒賬。
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