近年來，國內(nèi)飼料業(yè)發(fā)生了較大變化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得長足進步，但競爭也日益殘酷。在筆者看來，當前飼料業(yè)主要存在以下的問題：

經(jīng)營成本持續(xù)升高。人工、環(huán)保、服務……在多種因素的綜合作用下，近年來飼料企業(yè)的經(jīng)營成本持續(xù)上行，這對勞動密集型和處于微利階段的飼料企業(yè)而言，是一個嚴重打擊。

養(yǎng)殖端布局倉促。近年來，有實力的飼料企業(yè)紛紛布局養(yǎng)殖端，比如養(yǎng)豬、養(yǎng)雞，尤其是在養(yǎng)豬上，投入達到了幾百億元。然而，做飼料和養(yǎng)殖是兩件不同的事，可以說大部分飼料企業(yè)并沒有做好充分準備，比如人才儲備、新文化建立等等。去年，我國發(fā)生了非洲豬瘟疫情，不少飼料企業(yè)的豬場就受到了沖擊。

科技支撐依然不足。從行業(yè)角度來看，我國飼料科技領域引進技術多，自主創(chuàng)新少，一般性科技成果多，重大突破性成果少。科研與技術推廣結合不緊密，成果轉(zhuǎn)化速度慢，水平不高。今后幾年，隨著現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)加快推進，飼料行業(yè)科技在提高資源利用效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、促進節(jié)能減排等方面面臨艱巨的任務。

從企業(yè)角度看，飼料企業(yè)在綜合運用營養(yǎng)平衡技術和新型飼料添加劑產(chǎn)品，研究開發(fā)低氮、低磷、低微量元素排放飼料配方技術，推廣環(huán)保型飼料產(chǎn)品，促進養(yǎng)殖污染物減排。綜合利用微生物制劑、植物提取物等新型安全飼料添加劑產(chǎn)品，減少抗生素等藥物飼料添加劑使用等方面也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。

數(shù)字化短板。現(xiàn)在已經(jīng)是移動互聯(lián)時代，有關部門正在大力推進工業(yè)4.0，未來幾年，飼料行業(yè)必然會走向數(shù)字化。有別于最初的辦公自動化和網(wǎng)站建設，這一輪革命，將以電子商務、網(wǎng)絡技術服務平臺、高效網(wǎng)絡管理平臺為特點，而走在前面的企業(yè)，將會建立起具有強大競爭力的優(yōu)勢。但從目前的現(xiàn)狀來看，飼料行業(yè)的數(shù)字化工作短板明顯。

“第三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展緩慢。飼料行業(yè)作為一個產(chǎn)值4000多億元的制造業(yè)，理應有強大的第三產(chǎn)業(yè)支撐，而不僅僅是目前的初見端倪。不管是擔保公司、專業(yè)化養(yǎng)殖服務公司、傳媒企業(yè)、咨詢企業(yè)、信息服務機構、教育機構，還是科研院所、質(zhì)量安全監(jiān)測服務體系等等，發(fā)展都比較滯后，一定程度上影響了飼料產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

老板經(jīng)營理念與時俱進不足。成功的經(jīng)歷使得飼料企業(yè)的老板們自信十足。然而，社會大環(huán)境和企業(yè)小環(huán)境是時刻變化的，這個時候你的理念若不能與時俱進，自信就會變成偏執(zhí)，導致過去的成功經(jīng)驗往往成為今天的失敗之因。

當下飼料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)背景與10年前20年前已經(jīng)有了巨大不同，然而，很大一部分老板的理念還是停留在過去，對于健康、環(huán)保、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等知之不多，這樣一來，企業(yè)就難有突破性進展，甚至會被拋棄。

差異化競爭優(yōu)勢難以建立。由于飼料行業(yè)進入的門坎較低，加上之前利潤率較高，吸引了大批“淘金”者進入，競爭壓力極大。要想從中殺出一條血路，出現(xiàn)柳暗花明又一村的效果，就要尋找自己企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。但從目前看飼料行業(yè)的產(chǎn)品、研發(fā)、市場模式及戰(zhàn)略定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，具有差異化競爭優(yōu)勢的寥寥無幾。

質(zhì)量安全形勢日趨復雜。飼料安全是動物性食品安全的基礎，社會關注度和媒體聚焦度不斷加大，飼料企業(yè)動輒上3.15。非法使用違禁添加物、制售假冒偽劣飼料等問題還沒有從根本上解決，生產(chǎn)、流通和使用等環(huán)節(jié)質(zhì)量安全隱患依然存在。這些問題是監(jiān)管薄弱、主體復雜、誠信缺失等各種因素交織作用的結果。它們的存在，不僅僅是影響了飼料產(chǎn)品品牌價值的提升，更可能會讓一部分飼料企業(yè)發(fā)生經(jīng)營危機，重者甚至會影響生存。

總之，當環(huán)境發(fā)生變化后，飼料企業(yè)的經(jīng)營也需要有所變化。如果說，一個企業(yè)不能感受到這種變化，或者雖然感受到了這種變化卻沒有積極應對，甚至根本不知該如何應對，那么，這家企業(yè)的明天將會讓人很擔憂了。