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從北鎮(zhèn)大北農(nóng)復(fù)養(yǎng)看非瘟防控及反思!

放大字體  縮小字體 來源:   發(fā)布日期:2019-12-23 💛2460

非洲豬瘟作為當下中國豬業(yè)的“頭號殺手”,給行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展帶來沉重打擊!各養(yǎng)豬集團、規(guī)?;瘓黾爸行○B(yǎng)殖場都將“防非保豬”作為頭等大事!隨著防控工作的持續(xù)及意識形態(tài)的不斷加強,關(guān)于非洲豬瘟綜合防控,我們也有了一定的成功經(jīng)驗和心得。在剛剛結(jié)束的“第五屆中國豬業(yè)高峰論壇”上,黑龍江大北農(nóng)食品副總裁郝凱,就以之前已復(fù)養(yǎng)成功并給予整個養(yǎng)豬業(yè)信心的大北農(nóng)北鎮(zhèn)豬場防非措施為例,向我們透露了大北農(nóng)的非瘟防控及復(fù)養(yǎng)成功之道!

初遇非瘟,當頭一棒

黑龍江大北農(nóng)作為大北農(nóng)集團旗下養(yǎng)豬平臺公司,成立于2015年,現(xiàn)有10個一體化公司、1000余名員工、20個現(xiàn)代化豬場、1個有機肥加工廠、15個養(yǎng)豬服務(wù)部、生態(tài)農(nóng)場豬舍800余棟,200萬頭商品豬產(chǎn)能。公司主要發(fā)展模式為“公司+生態(tài)農(nóng)場”,計劃達到2021年300萬頭、2025年1000萬頭、2028年2000萬頭商品豬出欄目標。北鎮(zhèn)大北農(nóng)下轄兩個種豬場,一個公豬站。發(fā)生非瘟疫情的為北鎮(zhèn)大北農(nóng)第二種豬場,該場總投資2.7億元,全場基礎(chǔ)母豬9700頭,年上市合格肉豬苗24.5萬頭。采用全密閉式保溫隔熱豬舍,自動溫控,自動供料,自動供水,糞污自動化處理的系統(tǒng),硬件條件較好。

中國養(yǎng)豬網(wǎng)

而隨著2018年10月15日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布東北非洲豬瘟的疫情公告后,該廠基礎(chǔ)母豬存欄8497頭,仔豬18232頭全部撲殺,直接經(jīng)濟損失達到3000萬元,間接經(jīng)濟損失超過1億元!突如其來的非瘟疫情,為大北農(nóng)北鎮(zhèn)二場帶來了“滅頂之災(zāi)”!

疫情如此嚴峻,到底養(yǎng)還是不養(yǎng)?如何養(yǎng)?在經(jīng)歷了一段時間的思想斗爭后,秉承大北農(nóng)報國興農(nóng)的使命和對行業(yè)和消費者的負責的心態(tài)以及對哈獸研團隊及技術(shù)的信任,決定復(fù)養(yǎng)!

痛定思痛,積極復(fù)養(yǎng)!

在復(fù)養(yǎng)開始前,北鎮(zhèn)豬場進行了充分的準備工作。

首先,與哈獸研豬烈性病服務(wù)團隊簽訂了技術(shù)服務(wù)合同,讓北鎮(zhèn)豬場在復(fù)養(yǎng)之路上少了一些羈絆,多了一些技術(shù)、團隊的支持;

其次,大北農(nóng)及北鎮(zhèn)豬場開始痛定思痛!進行疫情復(fù)盤和風(fēng)險點分析。從人員、車輛、物品、豬只、舍內(nèi)操作和外源動物等多個方面,不同維度進行總結(jié),分析出人員進場的交叉、洗澡不徹底、非生產(chǎn)人員進舍、夾帶私人物品、食材帶毒、未專車專用、與豬只的直接接觸等多個高風(fēng)險因素后,針對這些方面進行改進、完善。改進完成后,進入種豬準備階段:北鎮(zhèn)一場、二場共預(yù)留后備26431頭,預(yù)計懷孕22676頭,其中計劃轉(zhuǎn)入北鎮(zhèn)二場9700 頭、北鎮(zhèn)一場轉(zhuǎn)入 5600 頭,預(yù)計1月中旬全部裝滿,剩余7300頭用于新場投產(chǎn)。

你以為種豬準備了,就可以投入復(fù)養(yǎng)了嗎?這還遠遠不夠!更嚴格的生物安全防控措施還在后頭!

這些工作包括:人員進場在門崗處檢查,私家車不進入廠區(qū);工作服每天專人集中清洗消毒后放在指定位置;人員入廠經(jīng)過消毒,洗手,更換工作服及鞋并進行登記,消毒室、辦公室門口設(shè)置腳踏墊殺毒;辦公區(qū)、食堂每天金衛(wèi)康1:200消毒液拖地;制粒溫度達到85℃ ,時間3分鐘以上,成品庫和原料庫嚴格分開;設(shè)立專業(yè)洗車場,車輛進廠前對輪胎和車體進行徹底清洗消毒;車輛進廠前在門崗處再次消毒,司機不允許下車,特殊情況司機穿大褂鞋套后下車;廠區(qū)每周白化2次,庫房每天噴霧消毒1次……

另外,針對豬場硬件及相關(guān)設(shè)施,進行嚴格、高質(zhì)量的改造,使其必須能夠達到防控非瘟的標準,也就是大北農(nóng)的“豬場生物安全四級防御體系”。將豬場內(nèi)外部共分為四個區(qū),分別為:外圍區(qū)、場外區(qū)、場內(nèi)區(qū)、生產(chǎn)區(qū),區(qū)域之間用實體圍擋隔開,并建設(shè)車輛洗消中心、淘汰豬中轉(zhuǎn)出豬臺、車輛烘干房、物資、食材消毒間、場內(nèi)生物安全員淋浴間、進舍淋浴間、舍內(nèi)物資消毒間等;針對外源生物的控制,則采用實體圍擋、紗窗、防鳥器、專業(yè)滅鼠等,最終實現(xiàn)“外殺滅、內(nèi)阻斷”!最終實現(xiàn)防非成功!

在不斷同非瘟斗爭過程中,大北農(nóng)將自己的防非實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)為《規(guī)?;i場復(fù)養(yǎng)手冊》,這本由若干豬場場長針對豬場所有事件進行討論,按高等級生物安全實驗室理念制定規(guī)則,并完全模擬實際生產(chǎn)過程、結(jié)合抗非一線反饋和同行交流智慧后形成的手冊,在大北農(nóng)各兄弟公司及行業(yè)內(nèi)迅速傳播,為整個行業(yè)非洲豬瘟綜合防控及復(fù)養(yǎng)工作給予了一定的參考,也給予了行業(yè)人更大信心!目前,北鎮(zhèn)豬場依舊在全力實施復(fù)產(chǎn),預(yù)計年底將實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)!

總結(jié)、反思及建議

在對于非洲豬瘟防控及復(fù)養(yǎng)的總結(jié)上,郝凱認為:非洲豬瘟可防可控,其是否防控成功,關(guān)鍵在于人!一定要搞清楚防控失敗的原因,在哪里跌倒就在那里爬起來,所有操作要做到單向流動、臟凈分區(qū)、互不交叉。另外,不能將防控非瘟的希望寄于疫苗之上,要認識到生物安全防控的重要性,因為,非洲豬瘟固然是中國豬業(yè)的一場劫難,但同時,也是對我們過去過于依賴疫苗藥物、輕視生物安全的懲罰!另外,要認識到:硬件是防非復(fù)養(yǎng)的基礎(chǔ),硬件定要達到可以防非的標準!其次為制度保障、全員參與、專人實施、自查互糾、及時監(jiān)察、嚴格執(zhí)行、獎罰分明……

對于復(fù)養(yǎng)豬場存在的問題,郝凱也根據(jù)實際防控經(jīng)驗逐個指出:

(1)豬場選址和面積存在重大缺陷,如豬場離交通干道、屠宰場、糞污處理廠、動物交易市場等過近或豬場本身沒有防控距離;

(2)不愿投入建設(shè)必要的設(shè)施設(shè)備,比如豬只轉(zhuǎn)運專用車輛、檢測中心、出豬臺、洗消中心、消毒通道、物資中轉(zhuǎn)站、人員隔離中心等;

(3)決策者及主要執(zhí)行者盲目樂觀,使得在復(fù)養(yǎng)前期準備工作不充分、不細致;

(4)樣品采集和檢測不全面、不到位(包括生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、環(huán)境都要全面采樣,要有專業(yè)的檢測實驗室,采用敏感、特異的檢測方法);

(5)復(fù)養(yǎng)工作不系統(tǒng)、不扎實、抓不住重點,導(dǎo)致復(fù)養(yǎng)中的很多環(huán)節(jié)存在漏洞,如硬件設(shè)施、配套操作流程、執(zhí)行不到位、沒有獎懲措施和監(jiān)督機制等。

如上這些豬場,沒有發(fā)生非洲豬瘟不代表防控的好,只是因為幸運!

對于行業(yè)而言,我們要反思且意識到:生物安全體系不是對付非洲豬瘟的權(quán)宜之計,而是今后所有疫病防控的有力武器,將成為豬場的“標配”!現(xiàn)階段我國生豬數(shù)量減少,短期對我國的居民消費造成了影響,但從另一個的目標角度來看,也是非洲豬瘟凈化的最佳時機。因為從長遠來看,凈化的成本永遠最低!如果非洲豬瘟長期存在,那么規(guī)?;蛘哒f適度規(guī)?;潜厝悔厔?!最終再繼續(xù)強調(diào)——非洲豬瘟可防可控!

編輯:姚紅

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