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揭示規(guī)模豬場倒閉的5大原因，最后1個最要命！規(guī)模豬場倒閉的風(fēng)險在經(jīng)營與管理中或者已經(jīng)無形地顯露出來，您還不知道吧？趕緊來檢查一下！
1、盲目擴(kuò)大基建規(guī)模，降低了生產(chǎn)投入比例。
有些倒閉的規(guī)模豬場，在“規(guī)模越大，盈利越高”的思路唆使下，其基建規(guī)模盲目擴(kuò)大，基建投入的資金比例過高。而養(yǎng)豬業(yè)是一項低利潤的養(yǎng)殖業(yè)，其基建投資的回收很慢，時間很長，高比例的基建資金，勢必影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)和效益，造成企業(yè)長期超負(fù)荷的運作。
2、借款比例過高，自有資金比例過低。
大部分規(guī)模豬場，是在自有資金不足的情況下，為了賺取高利潤，大量借用民間私人高利率的借款。一個投資100萬元的規(guī)模場，自有資金30萬元，民間高利率私人借款50萬元，貸款20萬元，每月要付息7000多元，全年付息8萬元至10萬元，幾乎占了全部利潤。隨著資金周轉(zhuǎn)困難的加劇，前來討債的債權(quán)人，因討不到本息而將債務(wù)人的流動資產(chǎn)拍賣，瞬間就破了產(chǎn)。
3、豬場內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，盲目生產(chǎn)造成資金回籠和周轉(zhuǎn)困難。
豬場是依靠養(yǎng)豬賣豬收入來維持整體運作。養(yǎng)豬場地的比例過少，其他的比例過大，必然使豬場的收入降低。肉豬、中豬、仔豬、母豬的飼養(yǎng)比例結(jié)構(gòu)，要因市場價格的變化而有所調(diào)節(jié)和靈活運用，哪一項價格好，銷得快，場內(nèi)結(jié)構(gòu)就要迅速調(diào)整，做出合理布局。有的盲目和死板地將資金投入，使資金回籠和運作困難，把資金困死。有的白養(yǎng)公豬，造成飼料和人工的浪費。
4、經(jīng)營管理不善，帳目不清，收入不明或入不敷出。
大多數(shù)規(guī)模豬場，對于經(jīng)營管理的技術(shù)知識都很缺乏，思想意識還停留在原有家庭副業(yè)的意識上。生產(chǎn)無計劃，工作無目標(biāo)，管理無水平，長期無規(guī)劃，短期看市場。跟在市場價格后頭，盲目追趕，老是吃虧。經(jīng)濟(jì)無帳目，支付無審批，財務(wù)無專人的“三無”現(xiàn)象嚴(yán)重，結(jié)果是盈虧難以掌握，收支不明，入不敷出，虧空是難免的。
5、文化水平低，技術(shù)素質(zhì)差，經(jīng)營管理能力低下，是造成現(xiàn)模豬場倒閉的總根源。
倒閉豬場的場主或領(lǐng)導(dǎo)，多數(shù)是初小或文盲，高小和初中文化的也不多。飼養(yǎng)、營養(yǎng)、管理技術(shù)落后，衛(wèi)生，消毒和防疫措施不力。本地的廉價飼料資源利用不夠，飼料開支過大，成本過高。養(yǎng)大豬的觀念未變，適時屠宰的科學(xué)道理難以接受，所以，飼料浪費較多。衛(wèi)生和消毒觀念淡薄，急性、烈性傳染病屢屢發(fā)生，給規(guī)模養(yǎng)豬場帶來毀滅性的打擊。
某地500頭母豬豬場設(shè)計案例分析
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：500頭母豬的豬場，假設(shè)年產(chǎn)窩數(shù)2.3窩，分娩率85%，每窩斷奶數(shù)10頭。每周分娩數(shù)：500*2.3/52=22頭，每周配種數(shù)：22/85%=26頭，每周斷奶仔豬數(shù)：22*10=220頭，豬場布局的設(shè)計：大棟舍小單元， 全進(jìn)全出設(shè)計，三區(qū)設(shè)計： 配種懷孕產(chǎn)房一區(qū)， 保育一區(qū)， 育肥一區(qū)。
一、配種舍設(shè)計
1、原則
利于斷奶母豬發(fā)情快排卵多。配種后的母豬在40小時至28天不能移動。便于在第一個情期查返情情況。
2、設(shè)計要求
配種舍按照6周設(shè)計，分6個區(qū)。每批次配種的母豬放在一個區(qū)。每個區(qū)設(shè)置燈光和公豬擋板。母豬在懷孕第3周用公豬和人加強查情，第4周用B超，第5周用B超，之后將確認(rèn)懷孕的母豬轉(zhuǎn)到懷孕舍。
二、后備母豬
設(shè)置后備母豬飼養(yǎng)區(qū)，180日齡轉(zhuǎn)至配種區(qū)便于查情，公豬刺激發(fā)情，與老母豬適應(yīng) 。配種欄位：26*6=156。欄位規(guī)格：2.2*0.65
三、懷孕舍設(shè)計
欄位數(shù)量：24*10=240，規(guī)格2.2*0.68。
懷孕母豬精確飼喂的唯一途徑就是自動化飼喂系統(tǒng)。限位欄飼養(yǎng)：人工查情、人工調(diào)整料量、人工發(fā)現(xiàn)異常豬只；便于打疫苗。群養(yǎng)系統(tǒng)：自動查情、自動分離返情發(fā)情豬只、自動標(biāo)記異常豬只、自動記錄豬只吃料情況。限位欄規(guī)格：配種和懷孕前期：2.2*0.65m。懷孕中期后期：2.2*0.68m或者70cm。群養(yǎng)欄規(guī)格：每頭豬2.5平方米。
四、產(chǎn)房設(shè)計
按照6周：提前1周進(jìn)去，4周斷奶，1周沖圈設(shè)計。
那么：產(chǎn)床：6*22=132，產(chǎn)床規(guī)格：2.4*1.8。22個產(chǎn)床為1個單元，需要6個單元。
五、保育設(shè)計
按照7周設(shè)計：飼養(yǎng)6周，1周沖洗。
分7個單元，每個單元：12床，轉(zhuǎn)群時用11個(產(chǎn)房2欄合保育1欄)，最后把弱仔豬放在第12欄單獨飼養(yǎng)。每頭保育豬面積：0.4-0.5平方米。
六、生長舍設(shè)計
分12個單元，做全進(jìn)全出，飼養(yǎng)3個月出欄。
每個單元分12個欄。每頭生長豬面積：0.8-1平方米。另外建設(shè)觀察室(售豬室)，公豬舍，人工授精實驗室等。
豬場績效考核是提高養(yǎng)豬生產(chǎn)水平、提高豬場員工的生產(chǎn)積極性的關(guān)鍵措施，往往決定了豬場效益的好壞。以下為800頭生產(chǎn)母豬豬場績效考核方案，供大家參考。
1、技術(shù)部場長
01、每銷售一頭合格豬5元；
02、按800頭生產(chǎn)母豬計算，全年產(chǎn)合格仔豬數(shù)17600頭，保育出欄16720頭，育肥豬出欄16385頭，每多一頭獎100元，每少一頭罰20元；
03、保育豬上市成本控制在400元，每頭獎2元；
04、育肥豬上市成本控制在1420元(200斤)，每頭獎5元；
05、全年人員流動控制在90%以內(nèi)(指可用之人)，獎500元；
06、每月必須一次飼養(yǎng)管理培訓(xùn)。每次80元，無培訓(xùn)罰100元每次 。
2、生產(chǎn)主管
01、 按銷售20頭豬/頭母豬計算基數(shù)，每多調(diào)出一頭獎50元，少調(diào)出一頭罰10元；
02、種豬死亡率0.3 % /月，母豬少死亡一頭獎100元，多死亡一頭罰100元；
03、每月必須兩次技術(shù)培訓(xùn)。每次60元，無培訓(xùn)罰120元每次；
04、保育豬上市成本控制在400元，每頭獎0.4元；
05、育肥豬上市成本控制在1420元(200斤)，每頭獎0.8元.
3、主配
01、按產(chǎn)健康仔豬數(shù)×1.4元計算，每窩產(chǎn)健仔10頭。每多產(chǎn)一頭獎15元，每少產(chǎn)一頭罰10元。；
02、配準(zhǔn)率：達(dá)到88%(經(jīng)產(chǎn))93%(后備)。每多配準(zhǔn)一窩獎10元，每少配準(zhǔn)一窩罰10元【配準(zhǔn)率=(實產(chǎn)數(shù)+流早產(chǎn)數(shù)+淘汰(未返情)數(shù)+死亡數(shù)+銷售數(shù))/總斷奶數(shù)*100%】；
03、種豬死亡率0.3%/月，母豬少死亡一頭獎100元，多死亡一頭罰100元；
04、空懷豬上產(chǎn)床罰100元/頭；
05、藥費及低值易耗品(治療藥品、注射器、掃把、燈泡等)每頭每月1元，獎10%；
06、每月必須兩次飼養(yǎng)管理培訓(xùn)。每次40元，無培訓(xùn)罰100元每次 。
4、副配
01、按產(chǎn)健康仔豬數(shù)×1元計算，每窩產(chǎn)健仔10頭。每多產(chǎn)一頭獎10元，每少產(chǎn)一頭罰5元；
02、配準(zhǔn)率：達(dá)到88%(經(jīng)產(chǎn))93%(后備)。每多配準(zhǔn)一窩獎10元，每少配準(zhǔn)一窩罰5元【配準(zhǔn)率=(實產(chǎn)數(shù)+流早產(chǎn)數(shù)+淘汰(未返情)數(shù)+死亡數(shù)+銷售數(shù))/總斷奶數(shù)*100%】；
03、種豬死亡率0.3 % /月，母豬少死亡一頭獎100元，多死亡一頭罰100元；
04、空懷豬上產(chǎn)床罰50元/頭；
05、藥費及低值易耗品(治療藥品、注射器、掃把、燈泡等)每頭每月1元，獎10%；
06、負(fù)責(zé)飼養(yǎng)公豬，服從組長的安排，完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，把欄舍內(nèi)各欄舍外環(huán)境做好，每月獎100元。(決定權(quán)在組長)
5、妊娠舍飼養(yǎng)員
01、飼養(yǎng)一頭母豬每月2元，(按每月平均飼養(yǎng)數(shù)算)；
02、傷殘超出淘汰率一頭罰30元，死亡一頭罰30元，本批無死亡獎100元；
03、配種分娩率，經(jīng)產(chǎn)母豬達(dá)88%，后備母豬達(dá)90%。高出1個點每多分娩1窩獎10元，少分娩1窩罰10元；
04、上床分娩一窩2元；
05、活產(chǎn)健仔數(shù)每頭0.5元(出生重1.4公斤)；
06、藥費及低值易耗品(治療藥品、注射器、掃把、燈泡等)每頭每月1元，獎10%；
07、每上產(chǎn)床不合格1頭罰10元；
08、服從組長的安排，完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，把欄舍內(nèi)各欄舍外環(huán)境做好，每月獎100元。(決定權(quán)在組長)
6、分娩舍組長
01、調(diào)出斷奶豬標(biāo)準(zhǔn)28天為7公斤，25天為6.5公斤，21天為6公斤 ;一頭標(biāo)準(zhǔn)仔豬1.3元。超出標(biāo)準(zhǔn)重超重1公斤0.5元；
02、批次死淘率4%，少死淘一頭獎5元，多一頭罰5元；
03、種豬死亡率0.3 % /月，母豬少死亡一頭種母豬獎100元，多死亡一頭罰100元；
04、斷奶后10天發(fā)情配種率90%，每提高1%獎10元，每降低1%罰5元；
05、藥費及低值易耗品(藥品、注射器、掃把、燈泡、飲水器，按轉(zhuǎn)出仔豬數(shù)計算含不合格)5元/頭，獎10%；
06、每月必須兩次飼養(yǎng)管理培訓(xùn)。每次50元，無培訓(xùn)罰100元每次。
7、分娩舍飼養(yǎng)員
01、飼養(yǎng)一頭母豬每月2元，(按每月平均飼養(yǎng)數(shù)算)；
02、出生一頭活仔0.6元；
03、調(diào)出斷奶豬標(biāo)準(zhǔn)28天為7公斤，25天為6.5公斤，21天為6公斤 ，轉(zhuǎn)出一頭合格豬2.5元。超出標(biāo)準(zhǔn)重超重1公斤0.5元；
04、轉(zhuǎn)欄合格率96%，超出部分獎15元/頭，低于96%每少轉(zhuǎn)一頭罰10元；
05、藥費及低值易耗品(藥品、注射器、掃把、燈泡、飲水器，按轉(zhuǎn)出仔豬數(shù)計算含不合格)5元/頭，獎10%；
06、斷奶后由懷孕舍人員考核， 斷奶后10天發(fā)情配種率90%，每提高1%獎15元，每降低1%罰7元；
07、教槽料平均2.0kg/頭(按轉(zhuǎn)出仔豬頭數(shù)算)，多與少按料價的10%獎罰，發(fā)現(xiàn)有飼料浪費現(xiàn)象罰20元/次；
08、批次死淘率6%，少死淘一頭獎10元，多一頭罰10元；
09、種豬死亡率0.3% /月，母豬少死亡一頭種母豬獎100元，多死亡一頭罰100元 ；
10、服從組長的安排，完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，把欄舍內(nèi)各欄舍外環(huán)境做好，每月獎100元(決定權(quán)在組長)。
8、保育生長育肥舍組長
01、每銷售1頭合格豬1.5元。(100-105公斤及仔豬的銷售)；
02、料肉比：按每批豬料肉比加權(quán)平均計算，料肉比(7~105公斤)低于2.65，每節(jié)約1公斤飼料獎勵0.2元;110公斤以上低于2.7：1，每節(jié)約1公斤飼料獎勵0.2元；
03、全群批次死淘率6%，少死淘一頭獎80元，多死淘一頭罰40元；
04、藥費及低值易耗品(藥品、注射器、掃把、燈泡、飲水器等，按轉(zhuǎn)出豬數(shù)含不合格)10元/頭，獎10%；
05、每月必須兩次飼養(yǎng)管理培訓(xùn)。每次40元，無培訓(xùn)罰100元每次.
9、保育舍飼養(yǎng)員
01、每轉(zhuǎn)出1頭合格保育豬1.7元(20公斤)超重1公斤0.3元；
02、批次死淘率3%，少死淘一頭獎15元，多死淘一頭罰15元；
03、料肉比：按每批豬料肉比加權(quán)平均計算，料肉比(7~15公斤)低于1.6，每節(jié)約1公斤飼料獎勵0.2元;料肉比(7～15公斤)高于1.6，每超耗1公斤飼料罰0.1元。超過15kg-20公斤料肉比按1.7。超出20-25公斤料肉比按1.8；
04、藥費及低值易耗品(藥品、注射器、掃把、燈泡、飲水器等，按轉(zhuǎn)出豬數(shù)含不合格)2元/頭，獎10%；
05、服從組長的安排，完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，把欄舍內(nèi)各欄舍外環(huán)境做好，每月獎100元(決定權(quán)在組長)。
10、生長舍飼養(yǎng)員
01、轉(zhuǎn)出合格生長豬一頭2.2元；
02、批次死淘率1.5 %，少死淘一頭獎20元，多死淘一頭罰10元；
03、料肉比：按每批豬料肉比加權(quán)平均計算，料肉比(17~50公斤)低于2.3，每節(jié)約1公斤飼料獎勵0.2元;每超耗1公斤飼料罰0.1元；
04、藥費及低值易耗品(藥品、注射器、掃把、燈泡、飲水器等，按轉(zhuǎn)出豬數(shù)含不合格)2元/頭，獎10%。
05、服從組長的安排，完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，把欄舍內(nèi)各欄舍外環(huán)境做好，每月獎100元。(決定權(quán)在組長)
11、育肥舍飼養(yǎng)員
01、每銷售1頭合格育肥豬8元(50～105公斤)超重1公斤0.2元；
02、批次死淘率2%，少死淘一頭獎30元，多死淘一頭罰20元；
03、料肉比：按每批豬料肉比加權(quán)平均計算，料肉比(50~105公斤)低于3.0，每節(jié)約1公斤飼料獎勵0.2元;料肉比(17～105公斤)高于3.0，每超耗1公斤飼料罰0.1元；
04、藥費及低值易耗品(藥品、注射器、掃把、燈泡、飲水器等，按轉(zhuǎn)出豬數(shù)含不合格)4元/頭，獎10%元；
05、服從組長的安排，完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，把欄舍內(nèi)各欄舍外環(huán)境做好，每月獎100元(決定權(quán)在組長)。
編輯：姚紅
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