01、養(yǎng)豬，萬(wàn)科只是“后進(jìn)生”

5月7日晚間，萬(wàn)科招聘小程序“萬(wàn)招君”發(fā)布“招募令”，招聘包括豬場(chǎng)拓展經(jīng)理、聚落化豬場(chǎng)總經(jīng)理等5個(gè)崗位，工作地點(diǎn)均在深圳。

在應(yīng)聘要求上，招募令并未明確具體條件，而是將“熱情”和“激情”擺在第一位。

“如果您對(duì)養(yǎng)豬行業(yè)有熱情，并具備一定行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果您有創(chuàng)業(yè)的理想與激情，快來(lái)加入食品事業(yè)部，和我們一起合伙奮斗?！?

房?jī)r(jià)沒(méi)有豬價(jià)跑得快，恭喜萬(wàn)科成功抓住豬周期；萬(wàn)科養(yǎng)豬招聘信息一出， 立即引發(fā)市場(chǎng)熱議。

買不起萬(wàn)科的房，總能吃得起萬(wàn)科的豬肉吧。

勸人買房，不如勸人養(yǎng)豬，

以后買萬(wàn)科的房子送豬肉嗎？

買房送豬，一站“佩奇”

萬(wàn)科的豬是不是要住在三十層樓的大房子里。

以后萬(wàn)科算農(nóng)業(yè)板塊還是地產(chǎn)板塊，難道是農(nóng)業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，養(yǎng)豬地產(chǎn)。

事實(shí)上，對(duì)于生豬行業(yè)而言，在養(yǎng)豬這件事上，萬(wàn)科可以說(shuō)是房地產(chǎn)企業(yè)里的“后進(jìn)生”。

在萬(wàn)科之前，碧桂園、萬(wàn)達(dá)、恒大等頭部房企也均紛紛宣布進(jìn)軍農(nóng)畜業(yè)，變身“豬倌”。

除了地產(chǎn)“豬倌”外，還有互聯(lián)網(wǎng)“豬倌”：網(wǎng)易、阿里、京東，早有布局豬廠，嘗試用高科技重新定義養(yǎng)豬。

17年前，那位著名的北大畢業(yè)生選擇賣豬肉、引發(fā)熱議時(shí)，他一定沒(méi)有想到，生豬行業(yè)將引一眾商業(yè)大佬競(jìng)折腰。

02、跨界養(yǎng)豬，花式養(yǎng)豬下的特色養(yǎng)豬場(chǎng)

養(yǎng)豬是一門古老的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)與地產(chǎn)出身的玩家們用各種前沿科技，開(kāi)始了自己的花式養(yǎng)豬。

生在不同的豬場(chǎng)，豬將遭遇不同的命運(yùn)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)養(yǎng)豬，科技實(shí)力也要運(yùn)用要極致。我們先來(lái)這些互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)等生是怎么養(yǎng)豬的？

阿里豬：

多跑幾公里+多生幾個(gè)仔

阿里豬是運(yùn)動(dòng)豬，KPI不是長(zhǎng)肉，而是跑200公里和多生幾個(gè)豬仔。

2018年2月，阿里巴巴宣布“ET大腦”養(yǎng)豬計(jì)劃：阿里云與四川特驅(qū)集團(tuán)、德康集團(tuán)達(dá)成合作，通過(guò)人工智能系統(tǒng)“ET大腦”實(shí)現(xiàn)全方位的智能養(yǎng)豬。

據(jù)阿里云介紹，到2020年雙方合作的生豬產(chǎn)出或?qū)⑦_(dá)到1000萬(wàn)頭。

阿里把運(yùn)動(dòng)量作為判斷豬肉品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，它們想要的是一頭跑了200公里的好豬，而不再是一頭200斤的豬。

因此，每頭阿里豬的耳朵上都有一個(gè)專用的身份標(biāo)識(shí)，類似于“微信運(yùn)動(dòng)”，可以記錄豬走了多少步。如果有哪頭豬的運(yùn)動(dòng)量達(dá)不到，就會(huì)被趕到戶外去運(yùn)動(dòng)。

一頭生在阿里養(yǎng)豬項(xiàng)目的母豬，大家最關(guān)心的是它的懷孕情況。它的睡眠深度、站立頻次、進(jìn)食變化都會(huì)被檢測(cè)。

為了提高母豬產(chǎn)仔量，阿里還研發(fā)了一套“懷孕診斷算法”搜集母豬的睡姿、站姿、進(jìn)食等數(shù)據(jù)，再由AI來(lái)分析母豬是否配種成功。

養(yǎng)豬的工程師們自稱“豬豬俠”，致力于讓每頭母豬每年多產(chǎn)3頭崽。

2020年已到，不知阿里豬豬們近況如何…

京東豬：

地表最強(qiáng)-炫酷高科技豬豬

京東豬絕對(duì)是豬中黑科技的翹楚，是目前唯一擁有地表最強(qiáng)炫酷高科技--豬臉識(shí)別的豬豬。

2018年11月，京東數(shù)科發(fā)布了“神農(nóng)大腦（AI）+神農(nóng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備（IoT）+神農(nóng)系統(tǒng)（SaaS）”三大模塊的農(nóng)牧智能養(yǎng)殖解決方案。

同時(shí)還和中國(guó)農(nóng)大、中國(guó)農(nóng)科院合作，推出了一套人工智能養(yǎng)豬方案。

京東“豬廠”最有特色的，是自己研發(fā)的豬臉識(shí)別方案，可以對(duì)豬進(jìn)行精準(zhǔn)的飼料控制，讓它不胖不瘦。

對(duì)于豬臉識(shí)別，京東是認(rèn)真的，他們甚至為豬臉識(shí)別舉行過(guò)AI比賽，但后來(lái)也遇到很多現(xiàn)實(shí)難題。

舉個(gè)例子，豬臉識(shí)別可以針對(duì)白豬，但對(duì)黑豬則很難識(shí)別。豬欄地板的顏色也會(huì)影響識(shí)別效果。

另外，豬的生長(zhǎng)周期短，外貌變化快，數(shù)據(jù)采集難。

京東豬倌們，任重道遠(yuǎn)??！

網(wǎng)易豬：

豬中貴族，做一頭精致豬豬

跨界養(yǎng)豬最早、最著名的“豬廠”是網(wǎng)易。

丁磊的豬，絕對(duì)是豬中“精致豬豬女孩”，蹲馬桶、住公寓、聽(tīng)音樂(lè)，精細(xì)化喂養(yǎng)300天。

網(wǎng)易養(yǎng)豬，讓不少人感嘆“人不如豬”。

江湖傳言，丁磊因憂憤食品安全而養(yǎng)豬。

2009年，網(wǎng)易成立網(wǎng)易味央，運(yùn)用成熟的RFID耳標(biāo)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)豬的身體狀況、進(jìn)食量等信息，分析確定豬的位置、行為以及狀態(tài)，通過(guò)長(zhǎng)達(dá)300天的精細(xì)化喂養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與口感的雙重提升。

每一頭網(wǎng)易豬都有豬廠為其制定的300天的飲食計(jì)劃，并有5種以上的營(yíng)養(yǎng)方案。

網(wǎng)易采用的是自營(yíng)農(nóng)場(chǎng)模式，以及人性化養(yǎng)殖——黑豬們住在干凈整潔的小屋里，吃著液態(tài)豬糧，聽(tīng)著音樂(lè)。

網(wǎng)易云音樂(lè)里還有叫做 “網(wǎng)易味央黑豬宇宙大碟”的專用歌單，用來(lái)幫助豬群保持天性，放松心情。

“蹲馬桶、住公寓、喝深層地下水、聽(tīng)音樂(lè)“養(yǎng)出來(lái)的豬，身價(jià)也不低。

最新價(jià)格顯示，一份筒骨500g+前排350g+大排350g+湯骨350g+后腿肉350g的套餐，售價(jià)229元。

地產(chǎn)“豬倌”

平平無(wú)奇的養(yǎng)豬法

相比之下，地產(chǎn)“豬倌”則表現(xiàn)“平平”，開(kāi)始的定位是“扶貧”。

2014年底，王健林曾宣布去貴州養(yǎng)豬，萬(wàn)達(dá)提供豬仔和飼料，后續(xù)豬肉通過(guò)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)賣到全國(guó)。

2016年許家印投資3億，在貴州援建100多個(gè)養(yǎng)豬為主的農(nóng)牧基地。

彼時(shí)的萬(wàn)達(dá)和恒大都將養(yǎng)豬的目的定位于“扶貧”。

2018年5月，碧桂園微信公眾號(hào)曾發(fā)布一則招聘養(yǎng)豬事業(yè)部負(fù)責(zé)人的信息，一度引起熱議，而后還成立了專注農(nóng)業(yè)的碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司。

更早之前的2016年，碧桂園就推出了社區(qū)生活服務(wù)門店“鳳凰優(yōu)選”。有別于畜牧企業(yè)先養(yǎng)豬，再賣肉的布局路徑，碧桂園另辟蹊徑，先建渠道、再養(yǎng)豬。

03、豬年撞上超級(jí)豬周期，各屆大佬都在養(yǎng)豬

為什么大佬們都在跨界養(yǎng)豬？養(yǎng)豬比賣房更賺錢嗎？

養(yǎng)豬行業(yè)如今是造富的搖籃。

2019年豬年撞上超級(jí)豬周期，看起來(lái)土土的養(yǎng)豬業(yè)，交出了非常亮眼的成績(jī)單。

Wind數(shù)據(jù)顯示，2019年，24家上市豬企中，18家凈利同比增長(zhǎng)，沒(méi)有一家虧損。與之相對(duì)。2018年有13家凈利同比下滑，4家陷入虧損。

福布斯發(fā)布的2019年度中國(guó)富豪榜里，牧原股份的秦英林家族以1173.8億元位居第九名，排在字節(jié)跳動(dòng)張一鳴、順豐控股王衛(wèi)、吉利控股李書福以、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林、網(wǎng)易丁磊、拼多多黃崢之前。

一時(shí)間，人們不禁感嘆，養(yǎng)豬實(shí)在是太賺錢了。

是的，在國(guó)人的生活里，豬肉從來(lái)是重要的。

過(guò)去十年，我們是世界上最大的生豬養(yǎng)殖國(guó)（每年養(yǎng)殖數(shù)億頭），也是最大的豬肉消費(fèi)國(guó)——幾乎吃掉了地球上一半的豬肉，每年大約5000萬(wàn)噸。

國(guó)人吃掉的豬，能繞地球幾圈。

04、養(yǎng)豬不易，且養(yǎng)且珍惜，養(yǎng)豬真有那么容易嗎？

事實(shí)上，養(yǎng)豬的技術(shù)含量非常高。

曾經(jīng)的首富、養(yǎng)豬先行者王健林曾困惑道：“原來(lái)我以為蓋個(gè)豬場(chǎng)很容易，結(jié)果回頭跟我說(shuō)，十萬(wàn)頭豬的豬場(chǎng)得幾億。我說(shuō)蓋個(gè)豬場(chǎng)要幾億？我們蓋個(gè)五星級(jí)酒店才多少錢？”

養(yǎng)豬界一哥、牧原股份秦英林列舉了現(xiàn)在養(yǎng)豬需要掌握的學(xué)科，包括——生命科學(xué)基因選擇、豬舍設(shè)計(jì)、疫病防控、營(yíng)養(yǎng)配方、生產(chǎn)管理、環(huán)保、信息化甚至智能化的應(yīng)用。一只豬要從出生到健康地被賣出，并不容易。很多人覺(jué)得養(yǎng)豬很簡(jiǎn)單，是技術(shù)低下、產(chǎn)業(yè)落后的代名詞，其實(shí)并不是這樣，養(yǎng)殖業(yè)門檻很高。

本質(zhì)上，養(yǎng)一頭豬的投入基本是可以預(yù)計(jì)的，競(jìng)爭(zhēng)核心力在于控成本。

豬場(chǎng)、育種、飼料等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精打細(xì)算，扎實(shí)規(guī)劃。最終，豬出欄時(shí)的身價(jià)多少，就是靠天吃飯了。

除了建設(shè)自身，養(yǎng)豬能否賺錢，還非常依賴市場(chǎng)的變化。

養(yǎng)豬行業(yè)有一個(gè)名詞，叫“豬周期”。一般每過(guò)三、四年，就會(huì)出現(xiàn)一次豬肉漲價(jià)潮。

生豬企業(yè)精氣神CEO孫延純?cè)焉i養(yǎng)殖形容成一個(gè)“浴火重生的戰(zhàn)場(chǎng)”，個(gè)體戶、小微企業(yè)養(yǎng)豬死亡率很高，都是“死在路上”。人才匱乏、客戶拖賬期、環(huán)保不達(dá)標(biāo)就被處罰，處處都是坑。

“養(yǎng)豬行業(yè)發(fā)展很慢，都是一分錢一分錢地賺?！?

回到開(kāi)頭。

不管怎么看，眾大佬帶著資金技術(shù)跨界養(yǎng)豬，對(duì)中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)來(lái)說(shuō)，未嘗不是一個(gè)好機(jī)會(huì)。

豬肉在我們的生活里比房子還重要。