01、養(yǎng)豬，萬科只是“后進生”

5月7日晚間，萬科招聘小程序“萬招君”發(fā)布“招募令”，招聘包括豬場拓展經(jīng)理、聚落化豬場總經(jīng)理等5個崗位，工作地點均在深圳。

在應(yīng)聘要求上，招募令并未明確具體條件，而是將“熱情”和“激情”擺在第一位。

“如果您對養(yǎng)豬行業(yè)有熱情，并具備一定行業(yè)經(jīng)驗，如果您有創(chuàng)業(yè)的理想與激情，快來加入食品事業(yè)部，和我們一起合伙奮斗?！?

房價沒有豬價跑得快，恭喜萬科成功抓住豬周期；萬科養(yǎng)豬招聘信息一出， 立即引發(fā)市場熱議。

買不起萬科的房，總能吃得起萬科的豬肉吧。

勸人買房，不如勸人養(yǎng)豬，

以后買萬科的房子送豬肉嗎？

買房送豬，一站“佩奇”

萬科的豬是不是要住在三十層樓的大房子里。

以后萬科算農(nóng)業(yè)板塊還是地產(chǎn)板塊，難道是農(nóng)業(yè)地產(chǎn)的一個細分領(lǐng)域，養(yǎng)豬地產(chǎn)。

事實上，對于生豬行業(yè)而言，在養(yǎng)豬這件事上，萬科可以說是房地產(chǎn)企業(yè)里的“后進生”。

在萬科之前，碧桂園、萬達、恒大等頭部房企也均紛紛宣布進軍農(nóng)畜業(yè)，變身“豬倌”。

除了地產(chǎn)“豬倌”外，還有互聯(lián)網(wǎng)“豬倌”：網(wǎng)易、阿里、京東，早有布局豬廠，嘗試用高科技重新定義養(yǎng)豬。

17年前，那位著名的北大畢業(yè)生選擇賣豬肉、引發(fā)熱議時，他一定沒有想到，生豬行業(yè)將引一眾商業(yè)大佬競折腰。

02、跨界養(yǎng)豬，花式養(yǎng)豬下的特色養(yǎng)豬場

養(yǎng)豬是一門古老的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)與地產(chǎn)出身的玩家們用各種前沿科技，開始了自己的花式養(yǎng)豬。

生在不同的豬場，豬將遭遇不同的命運。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)養(yǎng)豬，科技實力也要運用要極致。我們先來這些互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)等生是怎么養(yǎng)豬的？

阿里豬：

多跑幾公里+多生幾個仔

阿里豬是運動豬，KPI不是長肉，而是跑200公里和多生幾個豬仔。

2018年2月，阿里巴巴宣布“ET大腦”養(yǎng)豬計劃：阿里云與四川特驅(qū)集團、德康集團達成合作，通過人工智能系統(tǒng)“ET大腦”實現(xiàn)全方位的智能養(yǎng)豬。

據(jù)阿里云介紹，到2020年雙方合作的生豬產(chǎn)出或?qū)⑦_到1000萬頭。

阿里把運動量作為判斷豬肉品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，它們想要的是一頭跑了200公里的好豬，而不再是一頭200斤的豬。

因此，每頭阿里豬的耳朵上都有一個專用的身份標(biāo)識，類似于“微信運動”，可以記錄豬走了多少步。如果有哪頭豬的運動量達不到，就會被趕到戶外去運動。

一頭生在阿里養(yǎng)豬項目的母豬，大家最關(guān)心的是它的懷孕情況。它的睡眠深度、站立頻次、進食變化都會被檢測。

為了提高母豬產(chǎn)仔量，阿里還研發(fā)了一套“懷孕診斷算法”搜集母豬的睡姿、站姿、進食等數(shù)據(jù)，再由AI來分析母豬是否配種成功。

養(yǎng)豬的工程師們自稱“豬豬俠”，致力于讓每頭母豬每年多產(chǎn)3頭崽。

2020年已到，不知阿里豬豬們近況如何…

京東豬：

地表最強-炫酷高科技豬豬

京東豬絕對是豬中黑科技的翹楚，是目前唯一擁有地表最強炫酷高科技--豬臉識別的豬豬。

2018年11月，京東數(shù)科發(fā)布了“神農(nóng)大腦（AI）+神農(nóng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備（IoT）+神農(nóng)系統(tǒng)（SaaS）”三大模塊的農(nóng)牧智能養(yǎng)殖解決方案。

同時還和中國農(nóng)大、中國農(nóng)科院合作，推出了一套人工智能養(yǎng)豬方案。

京東“豬廠”最有特色的，是自己研發(fā)的豬臉識別方案，可以對豬進行精準(zhǔn)的飼料控制，讓它不胖不瘦。

對于豬臉識別，京東是認真的，他們甚至為豬臉識別舉行過AI比賽，但后來也遇到很多現(xiàn)實難題。

舉個例子，豬臉識別可以針對白豬，但對黑豬則很難識別。豬欄地板的顏色也會影響識別效果。

另外，豬的生長周期短，外貌變化快，數(shù)據(jù)采集難。

京東豬倌們，任重道遠??！

網(wǎng)易豬：

豬中貴族，做一頭精致豬豬

跨界養(yǎng)豬最早、最著名的“豬廠”是網(wǎng)易。

丁磊的豬，絕對是豬中“精致豬豬女孩”，蹲馬桶、住公寓、聽音樂，精細化喂養(yǎng)300天。

網(wǎng)易養(yǎng)豬，讓不少人感嘆“人不如豬”。

江湖傳言，丁磊因憂憤食品安全而養(yǎng)豬。

2009年，網(wǎng)易成立網(wǎng)易味央，運用成熟的RFID耳標(biāo)技術(shù)實時監(jiān)測豬的身體狀況、進食量等信息，分析確定豬的位置、行為以及狀態(tài)，通過長達300天的精細化喂養(yǎng)，實現(xiàn)品質(zhì)與口感的雙重提升。

每一頭網(wǎng)易豬都有豬廠為其制定的300天的飲食計劃，并有5種以上的營養(yǎng)方案。

網(wǎng)易采用的是自營農(nóng)場模式，以及人性化養(yǎng)殖——黑豬們住在干凈整潔的小屋里，吃著液態(tài)豬糧，聽著音樂。

網(wǎng)易云音樂里還有叫做 “網(wǎng)易味央黑豬宇宙大碟”的專用歌單，用來幫助豬群保持天性，放松心情。

“蹲馬桶、住公寓、喝深層地下水、聽音樂“養(yǎng)出來的豬，身價也不低。

最新價格顯示，一份筒骨500g+前排350g+大排350g+湯骨350g+后腿肉350g的套餐，售價229元。

地產(chǎn)“豬倌”

平平無奇的養(yǎng)豬法

相比之下，地產(chǎn)“豬倌”則表現(xiàn)“平平”，開始的定位是“扶貧”。

2014年底，王健林曾宣布去貴州養(yǎng)豬，萬達提供豬仔和飼料，后續(xù)豬肉通過萬達廣場賣到全國。

2016年許家印投資3億，在貴州援建100多個養(yǎng)豬為主的農(nóng)牧基地。

彼時的萬達和恒大都將養(yǎng)豬的目的定位于“扶貧”。

2018年5月，碧桂園微信公眾號曾發(fā)布一則招聘養(yǎng)豬事業(yè)部負責(zé)人的信息，一度引起熱議，而后還成立了專注農(nóng)業(yè)的碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司。

更早之前的2016年，碧桂園就推出了社區(qū)生活服務(wù)門店“鳳凰優(yōu)選”。有別于畜牧企業(yè)先養(yǎng)豬，再賣肉的布局路徑，碧桂園另辟蹊徑，先建渠道、再養(yǎng)豬。

03、豬年撞上超級豬周期，各屆大佬都在養(yǎng)豬

為什么大佬們都在跨界養(yǎng)豬？養(yǎng)豬比賣房更賺錢嗎？

養(yǎng)豬行業(yè)如今是造富的搖籃。

2019年豬年撞上超級豬周期，看起來土土的養(yǎng)豬業(yè)，交出了非常亮眼的成績單。

Wind數(shù)據(jù)顯示，2019年，24家上市豬企中，18家凈利同比增長，沒有一家虧損。與之相對。2018年有13家凈利同比下滑，4家陷入虧損。

福布斯發(fā)布的2019年度中國富豪榜里，牧原股份的秦英林家族以1173.8億元位居第九名，排在字節(jié)跳動張一鳴、順豐控股王衛(wèi)、吉利控股李書福以、萬達集團王健林、網(wǎng)易丁磊、拼多多黃崢之前。

一時間，人們不禁感嘆，養(yǎng)豬實在是太賺錢了。

是的，在國人的生活里，豬肉從來是重要的。

過去十年，我們是世界上最大的生豬養(yǎng)殖國（每年養(yǎng)殖數(shù)億頭），也是最大的豬肉消費國——幾乎吃掉了地球上一半的豬肉，每年大約5000萬噸。

國人吃掉的豬，能繞地球幾圈。

04、養(yǎng)豬不易，且養(yǎng)且珍惜，養(yǎng)豬真有那么容易嗎？

事實上，養(yǎng)豬的技術(shù)含量非常高。

曾經(jīng)的首富、養(yǎng)豬先行者王健林曾困惑道：“原來我以為蓋個豬場很容易，結(jié)果回頭跟我說，十萬頭豬的豬場得幾億。我說蓋個豬場要幾億？我們蓋個五星級酒店才多少錢？”

養(yǎng)豬界一哥、牧原股份秦英林列舉了現(xiàn)在養(yǎng)豬需要掌握的學(xué)科，包括——生命科學(xué)基因選擇、豬舍設(shè)計、疫病防控、營養(yǎng)配方、生產(chǎn)管理、環(huán)保、信息化甚至智能化的應(yīng)用。一只豬要從出生到健康地被賣出，并不容易。很多人覺得養(yǎng)豬很簡單，是技術(shù)低下、產(chǎn)業(yè)落后的代名詞，其實并不是這樣，養(yǎng)殖業(yè)門檻很高。

本質(zhì)上，養(yǎng)一頭豬的投入基本是可以預(yù)計的，競爭核心力在于控成本。

豬場、育種、飼料等，每一個環(huán)節(jié)都需要精打細算，扎實規(guī)劃。最終，豬出欄時的身價多少，就是靠天吃飯了。

除了建設(shè)自身，養(yǎng)豬能否賺錢，還非常依賴市場的變化。

養(yǎng)豬行業(yè)有一個名詞，叫“豬周期”。一般每過三、四年，就會出現(xiàn)一次豬肉漲價潮。

生豬企業(yè)精氣神CEO孫延純曾把生豬養(yǎng)殖形容成一個“浴火重生的戰(zhàn)場”，個體戶、小微企業(yè)養(yǎng)豬死亡率很高，都是“死在路上”。人才匱乏、客戶拖賬期、環(huán)保不達標(biāo)就被處罰，處處都是坑。

“養(yǎng)豬行業(yè)發(fā)展很慢，都是一分錢一分錢地賺。”

回到開頭。

不管怎么看，眾大佬帶著資金技術(shù)跨界養(yǎng)豬，對中國養(yǎng)豬業(yè)來說，未嘗不是一個好機會。

豬肉在我們的生活里比房子還重要。