1 環(huán)經(jīng)濟(jì)帶布局

商品蛋雞養(yǎng)殖格局一直在發(fā)生變化， 傳統(tǒng)主產(chǎn)區(qū)養(yǎng)殖總量在不斷減少的同時， 規(guī)模有所提高。

非傳統(tǒng)主產(chǎn)區(qū)總量和規(guī)模都在大幅提高。 規(guī)模養(yǎng)殖量在50萬只以上的養(yǎng)殖在全國各個區(qū)域均有出現(xiàn)。

未來明顯的產(chǎn)銷區(qū)的界限將不斷弱化， 像東三省、 河北、 山東和河南等傳統(tǒng)主產(chǎn)區(qū)的供應(yīng)能力和半徑也將不斷減少， 傳統(tǒng)主產(chǎn)區(qū)、 非主產(chǎn)區(qū)都將以本地化為主， 將形成以京津冀、 長三角、珠三角三大主銷區(qū)為核心的環(huán)經(jīng)濟(jì)帶養(yǎng)殖布局， 即哪個地方是主銷區(qū)， 其周邊就是蛋雞的密集區(qū)， 整個雞蛋流通和價格上的風(fēng)向標(biāo)作用將會更明顯。

2 蛋雞南下

隨著蛋雞本土化的發(fā)展， 蛋雞南下趨勢明顯， 近日廣東四海、 鵬昌、 三天鮮、 綠楊、 廣生園等企業(yè)都有較大動作， 廣西錢記禽業(yè)也有500萬項目的啟動。 南方市場正逐步滿足南方市場的需求。 蛋雞南下不可逆轉(zhuǎn)。

3 蛋雞西進(jìn)

由于蛋雞養(yǎng)殖所需要的土地較多， 而東部沿海地區(qū)在土地管控上較為嚴(yán)格， 特別是國家規(guī)定了養(yǎng)殖企業(yè)必須過環(huán)評等嚴(yán)格條件。 東部沿海區(qū)域的蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)正向西部欠發(fā)達(dá)的地區(qū)轉(zhuǎn)移。近年來， 山西、 內(nèi)蒙古、 貴州、 云南、 廣西等地的蛋雞存欄量上升速度均高于東部沿海。 故蛋雞西進(jìn)正在發(fā)生。

4 資本進(jìn)入蛋雞行業(yè)

隨著各大型養(yǎng)殖公司的籌建， 我們不難看出蛋雞行業(yè)正進(jìn)行著資本進(jìn)入的過程。 首先我們來看種雞企業(yè)： 峪口公司有國家的支持。 華裕公司有EM公司的合作， 益生是上市企業(yè)， 曉明公司剛剛接到了正大集團(tuán)的投資。 種雞企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了諸侯爭霸的時代， 大家拼的不再僅僅是技術(shù)， 雄厚的資金支持也成為種雞企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的必要條件。

商品蛋雞業(yè)在逐步迎來了資本的注入。 正大集團(tuán)的平谷、 慈溪項目， 溫氏集團(tuán)的海南項目， 圣迪樂集團(tuán)的開平項目， 錢記企業(yè)的田東項目。 德青源的云養(yǎng)殖， 高州綠楊項目， 峪口的雞超市項目， 山西國青養(yǎng)殖集團(tuán)等每一個項目都有大資本的運作。 養(yǎng)雞正從農(nóng)村的副業(yè)， 逐漸變成有錢人的投資項目。

5 中等規(guī)模雞場將成為主流

雖然， 大型規(guī)模化蛋雞企業(yè)越來越多， 但部分傳統(tǒng)的蛋雞養(yǎng)殖者通過近年來的資本積累、 融資等手段， 也積累了大量的資金。 且這種蛋雞養(yǎng)殖者有其獨特的優(yōu)點： 年輕、 有干勁、 有經(jīng)驗、 有知識， 能接受先進(jìn)的技術(shù)理念， 這種養(yǎng)殖從業(yè)者會從大量的養(yǎng)雞人中脫穎而出， 逐步擴(kuò)大其蛋雞存欄， 5～30萬甚至更多。因此， 未來傳統(tǒng)養(yǎng)殖區(qū)中的這種分區(qū)域適度規(guī)模的生產(chǎn)模式將成為主流。 未來5～10年我國蛋雞養(yǎng)殖存欄5～50萬只養(yǎng)雞場將成為未來雞蛋來源的主要提供者， 而蛋雞存欄低于3000只的小型雞場將逐步退出歷史的舞臺。

6 機(jī)械化養(yǎng)殖將替代人工養(yǎng)殖，成為養(yǎng)殖模式的主流

隨著國內(nèi)設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展， 以及近兩年世界各國的養(yǎng)殖設(shè)備進(jìn)入我國， 養(yǎng)殖設(shè)備在整個養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的相對投入將不斷降低。使得自動化雞舍將在全國各地大范圍普及。 加之人工成本及管理成本的不斷增加， 養(yǎng)殖戶都在積極地向適度規(guī)?；?標(biāo)準(zhǔn)化、 自動化、 智能化養(yǎng)殖方向發(fā)展。 “ 人管機(jī)器， 機(jī)器養(yǎng)雞” 將越來越普遍。 未來智能化必然成為行業(yè)的選擇。

7 產(chǎn)業(yè)鏈競爭的局面越來越明顯

近年來， 以專業(yè)生產(chǎn)種雞為主的企業(yè)開始往下延伸， 打造自己的品牌蛋， 通過多種方式拓展品牌雞蛋市場， 而有些商品蛋雞生產(chǎn)企業(yè)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大， 也開始向上延伸， 進(jìn)入種雞行業(yè)。 北京德青源農(nóng)業(yè)科技公司提出的蛋雞云養(yǎng)殖模式， 旨在打造蛋雞行業(yè)的公司加農(nóng)戶模式。 同時內(nèi)部形成從祖代種雞養(yǎng)殖到生產(chǎn)資料提供、 雞 蛋回收的閉環(huán)模式。 以前主要是做飼料銷售的北農(nóng)大集團(tuán)和北京偉嘉集團(tuán)也開始介入雞蛋回收， 將服務(wù)進(jìn)一步延伸。 未來行業(yè)商品蛋雞的競爭會是以集團(tuán)化為核心的整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。