先看一下國(guó)內(nèi)商品蛋雞大概預(yù)估的情況：

高產(chǎn)蛋雞：12億，平均產(chǎn)蛋：290枚以上;特色蛋雞：2億只，平均產(chǎn)蛋：250枚;肉蛋兼用雞：1億只，平均產(chǎn)蛋：100枚;其中：總產(chǎn)蛋雞籠位15億只左右;(包括小體型，肉蛋兼用，土雜雞等)

商品蛋雞場(chǎng)規(guī)?；俣扔卸嗫?

產(chǎn)蛋雞10萬(wàn)只以下：75%左右;

產(chǎn)蛋雞10萬(wàn)-30萬(wàn)之間：15%左右;

產(chǎn)蛋雞30萬(wàn)只以上：10%左右;

各設(shè)備企業(yè)反饋統(tǒng)計(jì)：?jiǎn)螚澁a(chǎn)蛋雞3萬(wàn)只以上，已經(jīng)做完的總籠位數(shù)量，在6億只以上，產(chǎn)蛋雞總籠位數(shù)量，如果按照15個(gè)億算：占比40%!

商品代：戶(hù)均規(guī)模越來(lái)越大：1000萬(wàn)只以上企業(yè)3家，400-1000萬(wàn)只7家，300萬(wàn)只以上部分排不進(jìn)前10，100萬(wàn)只以上部分排不進(jìn)前80(包括集團(tuán)各省分廠單獨(dú)算，以及在建未投產(chǎn)的百萬(wàn)蛋雞項(xiàng)目在內(nèi))，數(shù)字還在不斷動(dòng)態(tài)變化中。

小散和適度規(guī)?；瘯r(shí)代：大多數(shù)養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)雞，是養(yǎng)家糊口，不計(jì)算成本養(yǎng)雞的多，各項(xiàng)成本壓縮到最低，只能靠生產(chǎn)成績(jī)優(yōu)秀增效。有時(shí)雖然蛋價(jià)低，但仍可堅(jiān)持干，這個(gè)階段，全國(guó)總籠位不大，規(guī)模都差不多，低谷時(shí)，虧損能抗住時(shí)間短，每一輪會(huì)快速完成去產(chǎn)能，進(jìn)入下一個(gè)盈利周期;

中大型規(guī)?；瘓?chǎng)快速崛起時(shí)代：這個(gè)階段，這時(shí)候，技術(shù)，資金，市場(chǎng)配套銷(xiāo)售能力，三者缺一不可!全國(guó)總籠位高，中大型場(chǎng)多，還有部分在繼續(xù)新建或者擴(kuò)建，資金深厚的企業(yè)多，低谷時(shí)，抗的時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng)，去產(chǎn)能時(shí)間，會(huì)大大拉長(zhǎng);

這個(gè)階段，計(jì)算成本養(yǎng)雞的多，高昂的投資成本，折算到造蛋成本里，穿新鞋不能走老路，僅靠舍內(nèi)提高生產(chǎn)成績(jī)，已經(jīng)不夠，銷(xiāo)售端是否配套是關(guān)鍵，以銷(xiāo)定產(chǎn)，保證現(xiàn)金流，穩(wěn)步發(fā)展，中大型場(chǎng)不能指望行情來(lái)養(yǎng)雞!

在當(dāng)前這個(gè)階段，養(yǎng)殖戶(hù)，特別是中大型養(yǎng)殖場(chǎng)，要考慮的八字箴言：提質(zhì)，降本，增效，增收!

非洲豬瘟后，整個(gè)養(yǎng)殖業(yè)瘋狂擴(kuò)建和新建，總欄位或者籠位，已經(jīng)遠(yuǎn)大于實(shí)際需求，比如蛋雞行業(yè)，10.5億只左右產(chǎn)蛋雞，基本可以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)供需平衡(實(shí)際新冠后，影響除家庭消費(fèi)渠道外，其他渠道鮮蛋消費(fèi)總量，要保證以往供需平衡時(shí)的蛋價(jià)，只有產(chǎn)蛋雞數(shù)量再下降，方能保住!)

隨著非洲豬瘟逐漸相對(duì)平息豬肉價(jià)格持續(xù)高位震蕩，帶動(dòng)生豬存欄量和欄位快速上升，豬肉缺口逐步被填上，家禽行業(yè)面臨三大困境：

1.自身各個(gè)分支存欄量，或者欄位籠位，繼續(xù)慣性大幅度上升，禽肉和禽蛋對(duì)豬肉替代份額大幅度下降;

2.高飼料成本震蕩，壓榨養(yǎng)殖利潤(rùn)，部分飼料原料價(jià)格高位走勢(shì)，短期難到見(jiàn)大幅度回落，高成本維持時(shí)間或許較長(zhǎng);

3.新冠疫情影響，對(duì)消費(fèi)端打壓，餐飲，食品，深加工等渠道，對(duì)肉蛋奶消費(fèi)量，下降幅度較大，變相要消減更多終端存欄量，才可維持住過(guò)去的價(jià)格;

以上三大因素，制約家禽行業(yè)，按照多數(shù)養(yǎng)殖場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，投入和產(chǎn)出，短期難有厚利回報(bào);

規(guī)?；^續(xù)推進(jìn)，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，變相在繼續(xù)推高總籠位或者欄位，同時(shí)推高進(jìn)入門(mén)檻，拉長(zhǎng)回報(bào)周期，這個(gè)階段，就是技術(shù)，資金，市場(chǎng)配套銷(xiāo)售能力比拼了，三者缺一不可。

不是所有的企業(yè)，都能把每批雞養(yǎng)好;不是所有的企業(yè)，都能把精品蛋，或者深加工，或者熟食，食品做好;不是所有企業(yè)，資金都足夠雄厚。

養(yǎng)殖業(yè)是個(gè)持久活;養(yǎng)殖業(yè)是個(gè)細(xì)活;養(yǎng)殖業(yè)還是個(gè)需要系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和需要真金白銀投入的活。

市場(chǎng)持久博弈，贏利者二八定律，必然會(huì)有一部分人或者企業(yè)退出。畜牧行業(yè)內(nèi)，或者其他產(chǎn)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，或者跨行進(jìn)入，轉(zhuǎn)讓?zhuān)召?gòu)，兼并，租賃，或?qū)?huì)成為新常態(tài)!蛋雞，生豬，肉雞，肉鴨，肉鵝等快速發(fā)展的分支，或許情況基本一樣!