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 2025年03月13日 星期四 21時00分
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公司+農(nóng)戶模式VS自繁自養(yǎng)模式 誰是未來養(yǎng)豬業(yè)領(lǐng)頭羊

放大字體  縮小字體 來源:   發(fā)布日期:2017-09-21 💛2631
一個是養(yǎng)豬與肉雞行業(yè)的雙料第一,一個是養(yǎng)豬行業(yè)第二,未來誰會是行業(yè)王者?一個實行公司+農(nóng)戶模式,一個堅持自繁自養(yǎng),誰能引領(lǐng)未來養(yǎng)豬業(yè)的潮流?
  
  1.各大企業(yè)上半年營收情況
  
公司+農(nóng)戶模式VS自繁自養(yǎng)模式 誰是未來養(yǎng)豬業(yè)領(lǐng)頭羊
  
  從上表我們可以看到在17年上半年大部分企業(yè)營收同比都是上漲的,除了溫氏和雛鷹農(nóng)牧。其中溫氏股份上半年凈利潤為18.1億元,同比降低74.95%,牧原股份上半年凈利潤為12億元,同比上漲11.92%。今天小編將主要和大家一起探討兩大勢頭溫氏股份及牧原。
  
  2.溫氏VS牧原情況
  
公司+農(nóng)戶模式VS自繁自養(yǎng)模式 誰是未來養(yǎng)豬業(yè)領(lǐng)頭羊
  
  溫氏和牧原近幾年的營業(yè)收入和凈利潤整體上都在向上增長,但相比而言溫氏更為穩(wěn)定,除2013年H7N9凈利潤突然暴跌至5.53億,其余年份凈利潤都在26億元以上,即使2014年豬價格極其低迷,凈利潤也有26.64億元。相比而言牧原的波動就要大很多,其中2014年利潤驟降近三倍。
  
  從牧原的2017上半年報告內(nèi)容就可以得知,牧原主營業(yè)務仍然為生豬的養(yǎng)殖與銷售,產(chǎn)品是商品豬、仔豬及種豬,并且集飼料加工、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養(yǎng)為一體的完整生豬產(chǎn)業(yè)鏈,是國內(nèi)較大的生豬養(yǎng)殖及育種企業(yè)
  
  3.公司+農(nóng)戶模式VS自繁自養(yǎng)模式
  
  溫氏與牧原之間的之所以能讓養(yǎng)殖戶如此關(guān)注,還有一個原因是二者代表的兩種模式即:“公司+農(nóng)戶”與“自繁自養(yǎng)”。如今養(yǎng)殖戶都面臨一個尷尬的處境,出路到底在哪?環(huán)保高壓,豬價下行,怎樣才能堅持自己的養(yǎng)豬夢。
  
  在小編看來,無論是溫氏模式還是牧原模式,兩者各有各自的優(yōu)勢,只要經(jīng)營得當,兩種模式都可以獲得豐厚的利潤。兩個大企業(yè)所取得的成果我們有目共睹,那這兩種模式是否適用于所有的養(yǎng)殖戶?存在哪些優(yōu)缺點了?
  
公司+農(nóng)戶模式VS自繁自養(yǎng)模式 誰是未來養(yǎng)豬業(yè)領(lǐng)頭羊
  
  公司+農(nóng)戶模式
  
  優(yōu)點:在一定程度上有力的彌補農(nóng)戶分散不集中的現(xiàn)狀。如公司將統(tǒng)一供種、供料、供藥、防疫、技術(shù)培訓、收購等,幫助養(yǎng)殖戶降低成本等,但有利就有弊,前段時間某企業(yè)的實行的公司+農(nóng)戶模式就讓養(yǎng)殖戶受了大損失。
  
  缺點:
  
  01、信息流通機制的不完善,養(yǎng)殖戶市場信息流通主要依靠公司;
  
  02、相對松散的組織關(guān)系,不能從根本上解決小生產(chǎn)與大市場的內(nèi)在矛盾;
  
  03、仍不能改變養(yǎng)殖戶劣勢群體的地位;
  
  04、抗生素和激素濫用問題有愈演愈烈的趨勢;
  
  05、養(yǎng)殖業(yè)污染問題難以得到有效的解決
  
  自繁自養(yǎng)模式
  
  優(yōu)點:第一大部分的主動權(quán)都掌握在自己手中,其次自繁自養(yǎng)不是大批量的出欄肥豬,到了行情不好的時候也不會虧損太多,相對來說風險較小,最后在仔豬貴的情況下自己養(yǎng)了母豬可以節(jié)省一部分成本,甚至可以出售仔豬等;
  
  缺點:養(yǎng)母豬成本太大,尤其是對于經(jīng)驗不足的養(yǎng)殖戶,從母豬發(fā)情、配種、生產(chǎn)每一步都需要絕對的經(jīng)驗與技術(shù),如果遇到母豬不發(fā)情或者難產(chǎn)的情況,只有賠錢的份。
  
  4誰能成為王者?
  
  所以對于養(yǎng)殖戶來說無論是公司+農(nóng)戶還是自繁自養(yǎng),都需要承擔一定的風險。只要操作得當,都能獲得豐厚的利潤。
  
  至于溫氏和牧原誰能成為行業(yè)的王者,在小編看來,至少在目前的情況下溫氏仍然更勝一籌。
編輯:姚紅

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