近年來，蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)經(jīng)歷了一個歷史罕見的長盈利周期，2019年至2024年中有五年保持盈利狀態(tài)。相關數(shù)據(jù)顯示，2019年蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)全年平均利潤為1.14元/斤，2020年全年平均利潤為-0.06元/斤，2021年全年平均利潤為0.60元/斤，2022年全年平均利潤為0.82元/斤，2023年全年平均利潤為0.65元/斤，2024年全年平均利潤為1.52元/斤，同比增長133.8%。

不過，隨著新種源在2025年下半年投放市場，蛋雞養(yǎng)殖效率將進一步提升，市場或出現(xiàn)供大于求的情況，行業(yè)下行周期將至。因此，蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)需要繼續(xù)保持警惕，加強結構調整和產業(yè)升級，以應對潛在的市場風險。

期貨日報記者了解到，行業(yè)內部的結構性調整是盈利周期變長的重要因素之一。“在這一過程中，中大規(guī)模養(yǎng)殖場不斷增加，養(yǎng)殖效率顯著提升。與此同時，小散落后產能逐漸退出市場，行業(yè)集中度逐步提升。這種結構性優(yōu)化使整個行業(yè)更加健康、有序，為盈利周期延長奠定了堅實基礎?！彼拇ㄊ飞绞忻魇宿r業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理雷雨表示，未來這一過程還將持續(xù)，隨著行業(yè)集中度的進一步提升，新的產業(yè)周期即將到來。

此外，雷雨表示，祖代雞進口中斷對高品質雞苗供應造成了影響。這一因素導致行業(yè)高品質雞苗供應不足，進而增加了商品代養(yǎng)殖的疾病風險隱患，降低了養(yǎng)殖效率。

“尤其是2020年至2022年，部分品種存在質量問題，病雞多導致產能低下。此外，南方產區(qū)對進口品種的青睞也使得雞苗供應緊張，進一步影響了產能增量?！焙奔颐栗r電子商務有限公司董事長閆鐵山表示。

不僅如此，部分外部因素也對盈利周期產生了顯著影響。據(jù)沈陽京禽傳媒總經(jīng)理劉沛京介紹，在非洲豬瘟后消費復蘇、飼料價格持續(xù)高漲抑制存欄量、商品雞雛供應量偏緊等因素的共同作用下，蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)的市場環(huán)境更加復雜。此外，部分區(qū)域疫病流行也影響了蛋雞的生產性能，進而影響了整體產能。

值得注意的是，行業(yè)盈利周期內也存在一些短暫波動。閆鐵山提到，2020年間有短暫虧損時期，隨后由于疫情后雞蛋消費增長、產能低導致上雞選擇少、飼料成本下降等因素，今年蛋價不高但利潤偏高。

從企業(yè)微觀角度出發(fā)，據(jù)雷雨介紹，一般的蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)主要從提高產品質量和拓寬銷售渠道兩方面提升盈利能力。“首先，在產品質量方面建立企業(yè)的產品標準，例如流通箱裝蛋破損率、雞蛋大小頭調整等；針對雞蛋口感精進飼料配方，讓雞蛋更好吃，滿足消費者味蕾。其次，銷售方面從大流通貿易渠道慢慢轉向終端渠道，線上線下結合，線上利用抖音視頻號等平臺進行品牌曝光和宣傳，積極把雞蛋從基地直供到消費者手上，做到‘先下單，再下蛋’，線下積極建立區(qū)域性品牌，與區(qū)域內的大型連鎖超市建立合作，經(jīng)銷代銷聯(lián)營多種合作方式同時推進。”他說。

具體來看，閆鐵山認為，近兩年利潤高的養(yǎng)殖企業(yè)在三個方面做了大量工作：一是延長養(yǎng)殖日齡，前期120天的投入一樣，隨后養(yǎng)700～800天跟養(yǎng)500天帶來的利潤不一樣；二是養(yǎng)殖質量，蛋品質量好可以賣高價并提升銷量；三是養(yǎng)殖企業(yè)規(guī)模越來越大，自己對接終端渠道的能力更強，更有許多養(yǎng)殖企業(yè)已經(jīng)滲透終端市場?？梢灶A見未來產業(yè)“內卷”會加劇。

“最先‘卷’死的多半是貿易環(huán)節(jié)，貿易環(huán)節(jié)必須從養(yǎng)殖端集中多樣化服務、中端智能撮合、后端連鎖配送去解決問題，未來標準化、智能化、扁平化、金融化，到最后的平臺化和品牌化是貿易商唯一的出路?！遍Z鐵山說。

在采訪中記者了解到，當前雞蛋產業(yè)的供需格局正在發(fā)生深刻變化，這些變化不僅影響行業(yè)的盈利周期，也將推動價格形成機制大變革。

雷雨表示，從數(shù)量上看，隨著行業(yè)集中度不斷提升，大型集團場在市場上的話語權顯著增強。這意味著，未來雞蛋供應將更加集中，大型養(yǎng)殖企業(yè)將在定價上扮演更為重要的角色。同時，從品質角度看，精細化管理能力強的企業(yè)所生產的優(yōu)質雞蛋將獲得市場溢價。這種溢價將基于大型集團場的區(qū)域性基礎報價，再根據(jù)雞蛋品質進行升貼水調整。

閆鐵山則認為，養(yǎng)殖端的規(guī)模集約化已經(jīng)形成并迅速擴張，智能、規(guī)范養(yǎng)殖將在未來十年內徹底改變養(yǎng)殖和貿易格局。他預計，蛋價的形成機制在五年內可能發(fā)生變化，大數(shù)據(jù)將使全國比價和計算價差成為可能，從而改變傳統(tǒng)的價格形成方式，未來養(yǎng)殖端和銷售端可能會分別形成自主降價和抬價的趨勢，大數(shù)據(jù)報價或將取代產區(qū)貿易商報價。

“傳統(tǒng)的零售渠道正在發(fā)生變化，從過去以中大型貿易批發(fā)市場和中大型商超為主，轉向中小型批發(fā)市場、社區(qū)周圍的中小型便利店為主。同時，一部分蛋品傳統(tǒng)零售份額正在逐步轉移到互聯(lián)網(wǎng)平臺。隨著國內精品蛋市場逐漸培育成型，中大型養(yǎng)殖場越來越多，設備越來越先進，綜合造蛋成本上升?！眲⑴婢┍硎?。

展望2025年行業(yè)的盈利前景，閆鐵山認為，可能不會比2024年好。雖然企業(yè)近期上雞和建欄的積極性很高，但雞苗供應缺口使產能無法迅速達峰，且建欄需要時間。他預計，2025年6月之前的行情不會太差，與2024年相比差距不大，但9月以后的產能逐漸上升，雞苗供應緩解，行情可能走弱。

當前，盡管蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)處于盈利周期，但依然面臨諸多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)不僅關乎企業(yè)的生存與發(fā)展，也影響著整個行業(yè)未來的走向。

雷雨表示，自建銷售渠道是蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。企業(yè)離消費者越近，就越能減少中間環(huán)節(jié)，從而更好地應對產業(yè)周期變化。因此，積極建立線上線下渠道，靠近消費者，成為企業(yè)的重要任務。然而，這需要企業(yè)投入大量的資金、人力和時間，自建銷售渠道并非易事。

此外，蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)也面臨著環(huán)保挑戰(zhàn)。雷雨認為，大型養(yǎng)殖場投建會產生更多的排放物，如何集中處理并最大化地利用這些排放物，是行業(yè)的共同難題。與此同時，隨著養(yǎng)殖規(guī)模擴大，企業(yè)需要更多的人才。然而，目前蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)的人才儲備不充足，且存在人才流失的問題。因此，如何建立有效的管理團隊、制定并執(zhí)行科學的管理制度、培育后備人才隊伍，成為企業(yè)未來高質量發(fā)展的前置條件。

在劉沛京看來，大小產能博弈及新舊產能更替是當前蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)面臨的又一挑戰(zhàn)。持續(xù)幾年的盈利使部分企業(yè)盲目擴張產能，而一旦種源更新完畢，蛋雞產能達到一個全新高度時，行業(yè)可能會出現(xiàn)嚴重的產能過剩。因此，企業(yè)需要謹慎對待產能擴張問題，合理規(guī)劃產能布局。

面對潛在的挑戰(zhàn)與風險，雷雨認為，首先，企業(yè)管理層角色要進行轉變，從養(yǎng)殖前線轉為管理者。其次，要建立飼料原料等專業(yè)工作組，飼料原料占總成本的70%以上，積極對沖原料價格波動風險。

對于大型養(yǎng)殖企業(yè)，劉沛京建議靈活調整產能結構以適應市場需求變化。在產能調整過程中，應注重更新雞舍硬件設施，提高雞舍的現(xiàn)代化水平，為蛋雞提供更好的生長環(huán)境；通過提高自動化程度，如采用自動化喂養(yǎng)、環(huán)境控制等系統(tǒng)降低人力成本、提升生產效率；留足風險管理資金，每只蛋雞預留10~15元的風險準備金，以應對未來可能出現(xiàn)的市場低谷期，確保企業(yè)穩(wěn)健運營；密切關注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，根據(jù)市場需求和競爭態(tài)勢，合理調整產能結構；平衡規(guī)模與效益的關系，避免盲目擴張或過度收縮；充分發(fā)掘雞屁股后端產品的附加值，增加企業(yè)的收入來源。

“未來的蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)可以從以下幾方面提升抗風險能力：一是規(guī)模化需要和智能化結合，過去小欄養(yǎng)雞和規(guī)模養(yǎng)殖完全不一樣，智能化是規(guī)模化的必然選擇；二是換羽不僅可以延長養(yǎng)殖周期、降低成本投入，還可以規(guī)避價格風險，利用換羽調整周期勢在必行，一次換羽會逐漸普遍，二次換羽在未來三至五年會逐漸盛行；三是結合平臺化合作和品牌化的發(fā)展方向，扁平化趨勢一定會實現(xiàn)，養(yǎng)殖企業(yè)自己做平臺和品牌應該解決不了‘內卷’，只會更‘卷’，市場需要統(tǒng)一品牌管理格局；四是期貨市場套保和期權保險結合，建議養(yǎng)殖企業(yè)以期權保險方式參與期貨市場，也需要積極運用多種形式的期貨衍生品。”閆鐵山說。