一大早，麻友娣就來到正在施工的工地上巡視了起來，檢查一下施工進度，叮囑工人們千萬不要誤入生產(chǎn)區(qū)域?？粗碌娜ι岚蔚囟穑橛焰纺樕下冻隽诵θ?。這是麻友娣家庭農(nóng)場的第三棟圈舍，也是她第二次擴張養(yǎng)豬規(guī)模。建成之后，麻友娣的家庭農(nóng)場可年出欄肥豬3600頭左右。

回首過往，4年前的麻友娣可不敢想象自己能做出這么大一份養(yǎng)豬事業(yè)，一切還要從遇見德康說起。

松桃德康家庭農(nóng)場主麻友娣

01、堅定地跟著德康干

在跟公司合作之前，麻友娣做過生意，后因不想在外漂泊了，便回到家鄉(xiāng)修了一棟豬舍養(yǎng)起了豬。

“小豬拉回來沒多久，就應(yīng)激拉稀了，我處理不了?！币驗椴欢B(yǎng)豬技術(shù)，豬只死亡多，麻友娣的養(yǎng)豬成績很不理想，后來又遇上了市場行情不好，每天都為賣豬操碎了心?！懊η懊笮量嗖徽f，一年到頭根本沒賺到錢。”麻友娣說，當(dāng)時她已有了深深的無力感，家里人也不看好她養(yǎng)豬。

2016年底，德康公司的工作人員找到了麻友娣，向她介紹了德康“公司+家庭農(nóng)場”養(yǎng)豬模式。公司提供生產(chǎn)資料，技術(shù)指導(dǎo)，回收豬只，農(nóng)場主只需要把豬養(yǎng)好就有穩(wěn)定的代養(yǎng)費。麻友娣一聽就被吸引了，都是自己需要的。于是，麻友娣抱著試試的心態(tài)，選擇了跟公司合作。

“公司技術(shù)服務(wù)很好，生產(chǎn)管理專員每周都會上門指導(dǎo)，我跟著學(xué)了很多養(yǎng)豬技術(shù)。平時遇到問題不懂就給專員打電話，也能很快解決?！甭橛焰氛f，這時她終于明白自己當(dāng)初為什么養(yǎng)不好豬。養(yǎng)豬不是簡單的喂飼料，防疫保健、豬圈溫度、豬只調(diào)欄等等都是非常重要的因素。

有了公司指導(dǎo)，麻友娣養(yǎng)豬成績突飛猛進，第一批豬上市率就達到了95%，這也讓她內(nèi)心有了做大做強的想法。于是與公司合作一年后，她擴建了一棟圈舍，年出欄肥豬達到2400頭?！皼]有德康公司的指引，別說擴大規(guī)模，我可能都養(yǎng)不了豬了。”麻友娣感慨地說，正因為有了德康做依靠，她才有了養(yǎng)好豬、做大做強的底氣。

02、按公司要求做

麻友娣永遠都記得公司生產(chǎn)管理專員說過的一句話：不怕你們不會養(yǎng)，就怕你們是半灌水，自己養(yǎng)不好還不按公司要求來。麻友娣深知靠自己養(yǎng)不好豬，于是從一開始她就決定一切聽公司的，公司怎么要求她就怎么干，干好為止。

在新圈舍修建過程中，生產(chǎn)管理專員說，圈舍內(nèi)溫度低容易造成小豬拉稀，讓麻友娣裝個地暖。于是，麻友娣遠赴湖南考察地暖廠家，并專門從外地請了安裝師傅，給圈舍安裝起了一套水地暖系統(tǒng)。

麻友娣也因此成為松桃縣內(nèi)第一家使用地暖的家庭農(nóng)場，她說雖然裝地暖多花了些錢，但后續(xù)養(yǎng)豬過程中，小豬確實長得更好了，自己管理起來輕松多了。

在養(yǎng)豬過程中，麻友娣也非常用心，無時無刻不在研究怎么把豬養(yǎng)好。換料的時候，豬只突然應(yīng)激拉稀，她大晚上連忙打電話給生產(chǎn)管理專員尋求指導(dǎo)，并一五一十說明自己是怎么操作的。生產(chǎn)管理專員告訴她，換料出現(xiàn)應(yīng)激的情況，是因為她換料換的太急了。通常換料需要7天時間完成，每天逐步增加新料的比例，最終實現(xiàn)替換，這樣豬只才不會出現(xiàn)應(yīng)激。

明白前因后果過后，下一次換料時麻友娣嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理專員的要求來做。每天調(diào)整飼料比例，直至全部替換新料，甚至為了效果更好，她還會主動延長2-3天換料時間，果然豬只沒有出現(xiàn)應(yīng)激的情況。并且從此之后，麻友娣的家庭農(nóng)場再沒有出現(xiàn)因換料而造成豬只應(yīng)激拉稀的情況。

不僅如此，在豬場日常管理中，麻友娣也嚴(yán)格按照公司各項要求執(zhí)行到位，養(yǎng)豬的五大程序一條不落下。打疫苗的時候自己抱不動小豬，就在旁邊把藥品、注射器準(zhǔn)備好，盯著工人做完她才放心。

“比如填生產(chǎn)記錄表，偶爾做一次會覺得麻煩，干嗎要填這個東西，但你天天做，它就成了生活的一部分，也就習(xí)慣成自然了?！甭橛焰氛f，每天生產(chǎn)記錄表，她都會按時填好，并拍照發(fā)給公司生產(chǎn)管理專員，讓公司隨時知曉家庭農(nóng)場的情況。

正因為嚴(yán)格按照公司要求執(zhí)行，麻友娣的每批豬只上市率都達到了96%左右，豬只養(yǎng)到280多斤料肉比也才2.70，代養(yǎng)費收益相當(dāng)不錯。

03、把標(biāo)準(zhǔn)做得更高

2018年，非洲豬瘟席卷全國，手機上各種豬只死亡豬場被封的新聞鋪天蓋地，這可把麻友娣嚇得不輕，每天看新聞時，都讓她心里惴惴不安。她的養(yǎng)豬事業(yè)才剛剛走上正軌，若是不小心被感染了，那可就前功盡棄了。

這時生產(chǎn)管理專員告訴她，非洲豬瘟并不可怕，可防可控，只要做好生物安全措施，就可以避免遭受非瘟病毒侵害，她才稍微放了心。

針對非洲豬瘟防控，公司也出臺了相應(yīng)的生物安全措施，其中有要求家庭農(nóng)場修建1.4米高的圍墻。麻友娣的家庭農(nóng)場因為是養(yǎng)肥豬，以前并沒有沒有修建圍墻，如果新建圍墻，那么花費肯定不小，但麻友娣毫不猶豫地選擇了去干。她想起以前有次在圈舍里面喂豬，結(jié)果外面的人都走到了廚房她才發(fā)現(xiàn)，這要放在現(xiàn)在多危險啊。

于是，在有些人為修圍墻要花不少錢而糾結(jié)的時候，她已經(jīng)召集人手干了起來，她覺得1.4米還不夠高，自己把標(biāo)準(zhǔn)往上提了提，用磚頭修建起了一條1.6米的圍墻，把整個家庭農(nóng)場都圍起來了。

“花小錢保大錢，修圍墻花了幾萬塊錢，但跟場里的豬比起來算的了什么。”麻友娣說，有豬才能賺錢，公司肯定不會害我們，如果這個時候還去糾結(jié)這一點付出，最終只會得不償失。

不僅如此，在公司生產(chǎn)管理專員的指導(dǎo)下，麻友娣將家庭農(nóng)場生物安全管理再升級，完全按照種場的管理標(biāo)準(zhǔn)來。禁止一切不相關(guān)人員進入農(nóng)場，場內(nèi)和公司的人員進出必須登記，嚴(yán)格洗消換衣后才能進入場內(nèi)，場內(nèi)定期消毒。并且有公司配送生產(chǎn)、生活物質(zhì)，麻友娣也幾乎不出農(nóng)場大門。麻友娣的家庭農(nóng)場也因此牢牢的將重大疫情擋在了門外。

這兩年豬價行情高漲，有其他養(yǎng)殖公司的人員找到麻友娣，許諾只要跟他們合作，就給她多少多少好處，有多么多么賺錢。但麻友娣從不為所動，一律將其拒之門外。

麻友娣說：以前我自己養(yǎng)400-500頭豬都養(yǎng)不好，現(xiàn)在能夠輕松養(yǎng)好1200頭肥豬，馬上新圈舍投產(chǎn)了，養(yǎng)殖規(guī)模再上一個臺階，這還不足以說明問題嗎。沒有德康，我做不到今天的規(guī)模，有德康，我才有養(yǎng)好豬的底氣。