初識張?zhí)?，誰也想不到這個看起來五大三粗的男生負責對接處理的竟然是極考驗人耐心和細心的豬場相關的大小“雜事”，一忙起來就像連軸轉的陀螺，恨不得有“七十二分身術”。

作為一名畜牧養(yǎng)殖專業(yè)出身的學子，張?zhí)蠟槭裁醋龅氖切姓惞ぷ?，而且還做到了揚翔養(yǎng)豬事業(yè)辦行政副經(jīng)理的崗位?

把時間往前推移，加入揚翔的兩年多時間里，張?zhí)系淖阚E由南到北再向南，從業(yè)務部門到生產(chǎn)一線再到行政部門。

他在養(yǎng)殖生產(chǎn)中心負責過各豬場的轉豬復產(chǎn)業(yè)務;也在豬場的生產(chǎn)一線中擔任過高級“鏟屎官”，負責照顧豬的“衣食住行”。

不同的工作地點、不同的工作崗位，張?zhí)显谄渲械玫降腻憻捙c成長，不可謂不多。

也正因這種“多變”的調動，讓張?zhí)细羁腆w會到公司在用人上的大膽與靈活，給了他更多的施展空間和無限的可能。

1

扎根一線，將理論融于實踐

初入揚翔，張?zhí)暇图尤肓损B(yǎng)殖中心。

“我還在一個月時間內，跟著領導跨越了三省，順利完成了9個豬場的引種工作，切身體會到公司各部門之間的高效率配合”，張?zhí)吓d奮地說，這也是他第一次收獲到工作上的小成就。

而三個多月后，張?zhí)系闹饕ぷ饔膳c人溝通轉變?yōu)榕c豬相處，開始進入豬場內部去切身實地學習了解生產(chǎn)養(yǎng)殖流程。“這跟我的專業(yè)對口，也給了我更多實踐和鍛煉的機會，并在實踐中不斷地思考和創(chuàng)新?！睆?zhí)媳硎尽?

(揚翔轉豬)

剛進豬場沒多久，作為新人的他，就前往北方恒豐源豬場進行萬頭母豬場復產(chǎn)工作。這讓他始料不及，亦感到榮幸、驚喜和激動。

在公司敢于培養(yǎng)、勇于賦權和自身滿滿斗志的激勵下，那段日子里，張?zhí)虾蛨F隊的工作人員頂著雙疫的威脅，用時不到100天就進行了三次引種，實現(xiàn)恒豐源豬場在短時間內母豬存欄達到萬頭以上。

這次大規(guī)模引種復產(chǎn)行動，讓張?zhí)蠈ΜF(xiàn)代化規(guī)?；a(chǎn)有了一定的理解和掌握，也更加堅定了他在揚翔繼續(xù)拼搏、努力的決心。

生產(chǎn)一線的學習實踐，不僅開拓了張?zhí)系囊娮R，也實實在在的提升了他在生產(chǎn)養(yǎng)殖上的專業(yè)技能。

(張?zhí)乡R頭下的可愛豬豬)

“以前在大學里學到的更多是理論知識，比如間隔多久就要給母豬進行查情、配種工作，母豬一般什么時候產(chǎn)仔，產(chǎn)仔的時候應該注意些什么，這些書本上都有教”，但張?zhí)鲜冀K認為書本上的知識還遠不夠去解決實踐中碰到的問題，“而在生產(chǎn)一線的工作經(jīng)歷，是課本理論知識與揚翔多年來成熟的養(yǎng)殖知識體系的結合，可以讓我學到更多、感悟更多、成長更快!”

所幸，在自身的勤學苦練下，在幫帶師傅的悉心指導下，張?zhí)鲜窃絹碓降眯膽郑⒖偨Y出自身的一套小技巧，在提高工作效率和準確率的同時，也離“輕松養(yǎng)豬，快樂生活”的目標更近了一步，不用再擔心被豬踩、被豬攻擊了。

一分耕耘，一分收獲。“誰優(yōu)秀誰儲備，誰拔尖誰排隊。公司一貫的用人提升機制都是很公平公正的。”對于公司的人才培養(yǎng)提拔，張?zhí)先缡窃u價。

最終，功夫不負有心人，工作一年之后，受到公司、領導的信任，張?zhí)蠘s幸擔任遼寧揚翔農(nóng)牧分區(qū)場長一職。從職場小白到豬場“老大”，張濤憑借著自身的努力，成功逆襲!

2

管豬到管人，綜合能力再提升

真真實實養(yǎng)了一年多豬以后，因為公司業(yè)務發(fā)展的需求，今年四月份，張?zhí)嫌种匦禄氐搅斯灸戏娇偛浚谝粋€全新的崗位上，從心出發(fā)!

從在生產(chǎn)一線養(yǎng)豬做到了場長，到坐在辦公室處理行政事務，在外人看來，這個工作崗位跨度有點大，甚至是替他感到惋惜。

(張?zhí)洗砉救ノ繂?

但其實不然。在張?zhí)峡磥?，這次調崗，“拓寬了我未來的發(fā)展道路，讓我從單一型人才成長為綜合型人才，綜合素質得到了全面的提升，讓我不僅局限在養(yǎng)豬這條路上。”

況且，張?zhí)夏壳斑@份在養(yǎng)豬事業(yè)辦的行政工作，也并非完全跟之前的生產(chǎn)一線工作“脫節(jié)”，兩者之間反倒是有著千絲萬縷的聯(lián)系。

“之前生產(chǎn)一線的工作經(jīng)歷對我有很大的幫助。總部的政策、業(yè)務線的指導項目是否符合豬場實際要求、能否體現(xiàn)在生產(chǎn)指標上、能不能發(fā)揮預期作用，這都需要對一線生產(chǎn)流程有精準的把控，”張?zhí)媳硎?，“而在養(yǎng)豬事業(yè)辦，主任和各位經(jīng)理原來都是生產(chǎn)線的老前輩，現(xiàn)在更是將生產(chǎn)一線和業(yè)務作業(yè)結合得恰到好處。同時，這也是我需要不斷磨煉和學習的”。 

(張?zhí)显谏a(chǎn)一線)

宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍。這恰好體現(xiàn)了公司在用人上的英明之處：答案永遠在現(xiàn)場。

深入一線，通過理論知識和生產(chǎn)實踐的不斷學習、積累和融合，方能更近距離的感受一線生產(chǎn)實際、養(yǎng)豬行業(yè)的情況，從而利于日后業(yè)務工作的開展。否則，紙上談兵，只能是空談。

在豬場生產(chǎn)線1年半的工作經(jīng)歷，讓張?zhí)蠈φ５纳a(chǎn)流程有了一定的掌握和熟悉，對公司的決策和方向也更有了切身的感受和理解。

現(xiàn)在張?zhí)显陴B(yǎng)豬事業(yè)辦學習各業(yè)務線的工作，了解體系建設、運營跟蹤、數(shù)據(jù)對標、檢查指導，形成風吹草動、明察秋毫、令行禁止、上傳下達、左膀右臂的業(yè)務能力，學習提升一直在路上!

END

當下的養(yǎng)豬不是簡單的倒一瓢料、鏟一下豬糞、清掃一下豬舍那么簡單。特別是在現(xiàn)代化養(yǎng)豬企業(yè)，需要更多多元化綜合型人才的加入，他們不僅能穿上水鞋、擼起褲腿養(yǎng)豬，也能坐在電腦前來場“頭腦風暴”、思考如何讓養(yǎng)豬更高效更科學!

正如揚翔公司一以貫之的用人觀念：用人之長，適才適用，尊重愛護，有效考核。對于員工的多元培養(yǎng)和考核任用，不僅對員工個人職業(yè)道路的發(fā)展有益，同時也是為了公司的發(fā)展儲備綜合型人才。

如此一來，揚翔的養(yǎng)豬人不僅僅只會養(yǎng)豬，他們照樣可以十八般武藝全面發(fā)展~