楊念軍進(jìn)入養(yǎng)殖行業(yè)，純屬誤打誤撞。而他兩年多時(shí)間所取得的成就，連省里的專家都蹺起了大拇指。

今年42歲的楊念軍是河津市小梁鄉(xiāng)西梁村人，自幼喪父，初中畢業(yè)后便輟學(xué)外出打工，成了家里的“頂梁柱”。多年來，他修過摩托，在鐵路工地開過鏟車，在蘭州養(yǎng)過大車。1999年，一位親戚承包了某煤礦辦公樓和宿舍樓建設(shè)工程，為了照顧他，決定由他帶人承建。當(dāng)時(shí)的楊念軍只有25歲，手下一沒工人，二沒設(shè)備，好在當(dāng)?shù)馗憬ㄖ娜硕啵迤鹫斜?，自有吃糧人。很快，大工、小工、技術(shù)員一應(yīng)俱全。這項(xiàng)工程讓他掘取了自己人生的第一桶金，同時(shí)也積累了豐富的建筑經(jīng)驗(yàn)。2001年，他又獨(dú)立承建了東都商城的大庫房。楊念軍常常不按常理出牌，就在他生意如日中天時(shí)，一位朋友要他做自己的專職司機(jī)，他考慮再三欣然同意，而且一干就是十年。憑著朋友的關(guān)系，這十年為他積累了大量的人脈資源，也為他提供了更多的生意機(jī)會。2013年，他重新下海，投資100萬元與朋友一起在市區(qū)開了家石材加工廠。

2015年3月，楊念軍去永濟(jì)參加一場婚宴，席間遇到了山西長榮農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司的總經(jīng)理，兩人酒喝得熱鬧，話也談得投機(jī)。山西長榮農(nóng)業(yè)科技股份有限公司是一家集種植、養(yǎng)殖、育種為一體的農(nóng)牧結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)公司，主要推廣加系原種豬，采用“公司+家庭農(nóng)場”的新模式，在當(dāng)?shù)匾延辛艘欢ǖ囊?guī)模。雖然養(yǎng)殖與楊念軍的業(yè)務(wù)八桿子打不著，但出于好奇，他還是認(rèn)真地聽了聽朋友的推介。沒有想到，回來第三天，長榮公司的技術(shù)員就找上門來，又是設(shè)計(jì)方案，又是市場分析，又是技術(shù)指導(dǎo)。楊念軍收下資料，并沒有馬上答應(yīng)。過了兩個(gè)多月，他帶著堂哥專門去長榮公司進(jìn)行實(shí)地考察。

長榮的養(yǎng)殖模式讓楊念軍眼前一亮。標(biāo)準(zhǔn)的密封種豬場舍，全自動(dòng)的環(huán)控、溫控、飼喂、飲水、定育欄、保育欄設(shè)施，農(nóng)牧一體的循環(huán)生態(tài)發(fā)展，這與當(dāng)?shù)匦∝i場的情況儼然不同。他立即拍板，創(chuàng)辦卓越種養(yǎng)專業(yè)合作社，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。沒有地，他將村北自家的老墳地騰了出來，投資百余萬元，將那一大片荒溝推成梯田。沒有技術(shù)，他請來長榮公司的專家進(jìn)行整體規(guī)劃。2015年6月，豬場順利開工建設(shè)。新建成的種豬場占地十余畝，除了一畝多用于豬舍外，其余的全部按高標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行綠化。一年多時(shí)間，他在豬場栽植了葡萄、水果，蔬菜，道路兩邊是冬青、雪松、月季、百日紅等。豬舍建好了，楊念軍一次訂購了160頭加系母豬，每頭重100多公斤。他還提前派兩名員工到長榮公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并聘請了一名駐場技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)?？粗锬且活^頭壯如小牛的大母豬，楊念軍的心里也樂滋滋的。他每天跟著技術(shù)員觀察、飼養(yǎng)、防疫，在豬舍一站就是幾個(gè)小時(shí)。第一批小豬生產(chǎn)出來，成活率達(dá)到了99%，楊念軍心里甭提有多高興。每天，他像照看孩子一樣精心照料著這些小豬，但沒料到，小豬斷奶十天后出了問題。那兩天，駐場技術(shù)員有事回家，楊念軍像往常一樣照常飼喂。他發(fā)現(xiàn)圈里有百余頭小豬光吃不變，毛發(fā)豎起，并出現(xiàn)了拉稀癥狀。他立即向技術(shù)員求援。技術(shù)員迅速趕來處置，發(fā)現(xiàn)這批小豬全部屬霉菌素中毒，急需用中藥進(jìn)行排毒。他二話沒說，前后買回兩萬多元的藥，但還是有百余頭小豬沒搶救過來，損失近十萬元。最后經(jīng)過調(diào)查，是自家的飼料保管不善出現(xiàn)霉變引起的。那段日子，楊念軍寸步不離豬場，整夜整夜睡不著覺，頭發(fā)一下子白了許多。通過這件事，他得出了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，每次飼喂前，他都要將飼料先聞一遍，有時(shí)甚至放在嘴里嘗一嘗，確認(rèn)沒有異味才可放心地飼喂。

卓越養(yǎng)殖場規(guī)模不小，但人員只有四個(gè)，起初由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，4個(gè)人整天手忙腳亂。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，楊念軍逐步掌握了養(yǎng)豬規(guī)律，決定實(shí)行精細(xì)化管理。他根據(jù)母豬的實(shí)際情況，將其分為五組，每組25至30頭，基本做到同時(shí)發(fā)情受孕，同期分娩生產(chǎn)。這樣，中間就可拉開空當(dāng)，保證人員正常輪休。每到母豬生產(chǎn)期，他不管多忙，夜里都要趕到豬舍值班，為母豬接生。他讓技術(shù)員值前半夜，自己值最難熬的后半夜。對于順產(chǎn)出來的小豬，他小心翼翼將其送入保育欄。遇到難產(chǎn)的母豬，他還要親自動(dòng)手為其助產(chǎn)。每次值班下來，人都快散架了，衣服上充滿了血腥味。由于精心管護(hù)，他的豬場里，21天的小豬全部達(dá)到7公斤以上，窩均生產(chǎn)12.6個(gè)，最高的達(dá)13個(gè)。所有小豬全部訂單銷往永濟(jì)、稷山、新絳、萬榮、臨猗等地，目前已出欄仔豬3000多頭。在日常工作中，他還總結(jié)出一套“育豬經(jīng)”，那就是，母豬生產(chǎn)時(shí)必須在現(xiàn)場“伺候”，隨時(shí)將小豬隔離，避免被母豬傷害;七天后的開口料必須是高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的飼料，不能以次充好;飼喂前必須仔細(xì)觀察，嚴(yán)防飼料霉變。

5月12日，在運(yùn)城召開的全省養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展高峰論壇上，省改良站專家聽了他的介紹后，連連豎起了大拇指，稱贊他為全省養(yǎng)殖戶起到了示范作用。