大家新年好！

又到了歲月更迭的節(jié)點(diǎn)，又到了辭舊迎新的年關(guān)。禾豐事業(yè)2017年獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，我滿心歡喜。

在這里我首先要感謝各位在過(guò)去一年里的辛勤工作、辛苦付出。同時(shí)也要恭喜各位在2017年取得的工作成績(jī)，恭喜各位在工作過(guò)程中增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了才干。

2017年是禾豐面臨挑戰(zhàn)的一年。在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的大背景下，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存積壓和杠桿虛高的三大障礙的形勢(shì)下，很多企業(yè)舉步維艱。

禾豐公司以變制變，實(shí)施了全集團(tuán)自下而上的提高效率的變革。這種變革表現(xiàn)為減員增效，表現(xiàn)為禾豐競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升。在剛剛過(guò)去的激烈的評(píng)比中，禾豐又一次成為滬市主板上市企業(yè)百?gòu)?qiáng)之一，獲此殊榮是禾豐的榮耀。過(guò)去的一年，禾豐變得更加強(qiáng)大、更加自信、更加清醒和高效。

回顧我們的業(yè)務(wù)。2017年飼料板塊量利并舉，禾豐產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度進(jìn)一步提高，我們實(shí)行了產(chǎn)銷分離、前后方分離的管理方式，大大提高了效率。我們不斷向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品，實(shí)行區(qū)域一體化管理，這些措施使禾豐飼料業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。

我們的貿(mào)易板塊一直都是行業(yè)的標(biāo)桿，多年來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)。在傳統(tǒng)的添加劑、魚(yú)粉和動(dòng)保產(chǎn)品齊頭并進(jìn)的基礎(chǔ)上，貿(mào)易板塊又勇敢地進(jìn)入了寵物醫(yī)療事業(yè)，小試牛刀。目前已經(jīng)有三十余家寵物醫(yī)院加盟店，反響良好。

我們的肉雞產(chǎn)業(yè)化板塊高歌猛進(jìn)、異軍突起，事實(shí)上已成為中國(guó)肉雞生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。最近，我們以“無(wú)酒不成歡，無(wú)雞不成席；禾豐肉雞，中國(guó)第一”為廣告語(yǔ)吹響了明年進(jìn)一步發(fā)展的號(hào)角。2017年肉雞產(chǎn)業(yè)化板塊多家工廠開(kāi)工生產(chǎn)，為未來(lái)的爆發(fā)式快速發(fā)展奠定了產(chǎn)能基礎(chǔ)。

我們的綜合板塊雖然體量不大，但發(fā)展速度很快。我們做三大業(yè)務(wù)，畜牧養(yǎng)殖設(shè)備已在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)赫赫有名；獸藥、添加劑銷售也都占有重要的市場(chǎng)份額，我們瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，產(chǎn)品在東非已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹放?，在東南亞也要開(kāi)始新的經(jīng)營(yíng)。

我們的海外事業(yè)板塊已經(jīng)成為全行業(yè)關(guān)注的發(fā)展熱點(diǎn)。在早期的海外投資成功之后，我們迅速加強(qiáng)了海外投資，最近兩年我們?cè)谀蟻喆未箨懙挠《?，在東南亞的菲律賓、印度尼西亞，在中亞的伊朗又開(kāi)始了新的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都有非常好的市場(chǎng)前景，但是需要給它成長(zhǎng)的時(shí)間，這是厚積薄發(fā)的典型，將來(lái)一定能成為禾豐新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

同時(shí)，我們方興未艾、正在培育的食品板塊也開(kāi)始逐漸成為遼沈地區(qū)大家熟知的品牌，我相信未來(lái)也是大有前途。

2018年馬上就要到來(lái)。2018年我們有清晰的發(fā)展方向，我可以用五個(gè)堅(jiān)定不移來(lái)形容禾豐2018年的發(fā)展。

第一，要堅(jiān)定不移地做大、做強(qiáng)、做好飼料板塊。飼料業(yè)務(wù)占禾豐業(yè)務(wù)的半壁江山，我們?cè)谶@里有雄厚的基礎(chǔ)，無(wú)論是技術(shù)研發(fā)的基礎(chǔ)還是人才的基礎(chǔ)以及市場(chǎng)品牌基礎(chǔ)。2018年要繼續(xù)推進(jìn)前后方分離，要繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，要繼續(xù)降低各類費(fèi)用，要讓飼料業(yè)務(wù)變得更有效率、更有競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，我們要堅(jiān)定不移地做大、做強(qiáng)、做精肉雞產(chǎn)業(yè)化。在肉雞產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，我們已經(jīng)是國(guó)內(nèi)龍頭，但是我們要增加三個(gè)方面的比例，首先要增加鮮品的市場(chǎng)銷售比例；其次，要增加加工和深加工產(chǎn)品的比例；最后，我們要增加出口產(chǎn)品的比例，我們更宏偉的目標(biāo)是希望在未來(lái)能夠?yàn)橹袊?guó)人每人提供一只禾豐肉雞。

第三，要堅(jiān)定不移地做好禾豐的海外市場(chǎng)。要用全球化的眼光發(fā)現(xiàn)人才，整合資源，占領(lǐng)市場(chǎng)。海外市場(chǎng)巨大，中國(guó)的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)非常明顯，我們是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，我們也是先進(jìn)管理的代表，如果能把中國(guó)的產(chǎn)能、我們的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到這些一帶一路國(guó)家，我們就有更多的機(jī)會(huì)成長(zhǎng)、壯大。

第四，要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)全集團(tuán)的增效改革，我們要更加有效率，要在同樣的投入情況下有更多的產(chǎn)出，在同樣的產(chǎn)出情況下有更低的成本，這一點(diǎn)本來(lái)就是禾豐的傳統(tǒng)，但是過(guò)去由于禾豐的發(fā)展掩蓋了一些效率低下的問(wèn)題。痛定思痛，我們要回到經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。

第五，要堅(jiān)定不移地支持開(kāi)展新業(yè)務(wù)，包括豬的產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)和寵物醫(yī)療業(yè)務(wù)，這些新業(yè)務(wù)需要探索，帶有一些風(fēng)險(xiǎn)性，但是企業(yè)家精神主要就應(yīng)該表現(xiàn)在創(chuàng)新精神和風(fēng)險(xiǎn)喜好上。

相信全體禾豐人一定能夠在這五個(gè)堅(jiān)定不移的發(fā)展方向上使出自己全部的力量，展示自己全部的才華，實(shí)現(xiàn)我們偉大的夢(mèng)想。

各位禾豐人，民以食為天。我們禾豐無(wú)論是早先做飼料，還是現(xiàn)在做肉雞，將來(lái)做食品加工，我們都是食品工業(yè)大概念、大范圍中的重要節(jié)點(diǎn)。民以食為天，我們責(zé)任重大、使命光榮！我們干的是天大的事！

現(xiàn)在我們面臨食品安全日益嚴(yán)格的消費(fèi)者的要求，也面臨環(huán)境保護(hù)日益嚴(yán)格的政府的監(jiān)管。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，路遙知馬力。我想，在新的規(guī)則之下，禾豐這樣的專業(yè)公司、大型企業(yè)，我們更能夠適應(yīng)嚴(yán)格的要求，我們更能展示我們的風(fēng)采。

爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。嚴(yán)冬就要過(guò)去，春天馬上到來(lái)，在這里我要祝福新的一年禾豐事業(yè)快馬加鞭，更上一層樓；祝愿我們?nèi)w員工身體健康，工作順利；祝愿禾豐員工的每一個(gè)家庭，家庭和睦，生活幸福。

新的一年，讓我們攜手并肩把我們的事業(yè)做得更加輝煌，更加燦爛。謝謝大家！