不求近功 不安小就——十八載風(fēng)雨春秋人生路

專訪挺好集團(tuán)董事長(zhǎng)劉美華

編者按：2000年,一個(gè)世紀(jì)的新起點(diǎn)，中國(guó)飼料工業(yè)也邁入發(fā)展的快速車道!大批優(yōu)秀的飼料集團(tuán)企業(yè)迅速脫穎而出，踏上發(fā)展的新紀(jì)元!同在千禧之年，遠(yuǎn)在天府之國(guó)的一棟大廈中發(fā)生著這樣一幕：“我要用自己的雙手和智慧給自己一個(gè)不一樣的人生!”這位芳華之年，身著得體職業(yè)裝的美女堅(jiān)定的說(shuō)。說(shuō)罷，她毅然走出了這座令多少行業(yè)精英欲尋其門而不得入的輝煌大廈!這一步的邁出，造就了一個(gè)傳奇!一個(gè)創(chuàng)業(yè)神話!一個(gè)即將蜚聲國(guó)際的“挺好”事業(yè)的誕生!這就是集美貌與智慧并存，IT專業(yè)畢業(yè)的劉美華董事長(zhǎng)。

創(chuàng)業(yè)之初，她將目光投在前景無(wú)限的農(nóng)牧貿(mào)易行業(yè)，她將創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)聚焦在大洋彼岸的西方!她要把世界上優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶回國(guó)內(nèi)，也把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品輸出國(guó)外，這是她的承諾，也是她的初心!

她帶領(lǐng)兩個(gè)下屬組成“的KINGHOO三劍客”毅然北上京城，開(kāi)始了全球創(chuàng)業(yè)之旅!她憑借超群的市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力及品牌打造能力，僅僅四年的時(shí)間，歷經(jīng)艱辛的“KINGHOO三劍客”便在業(yè)界聲名鵲起，業(yè)績(jī)斐然。先后與德國(guó)BASF、日本NIPPON SODA、荷蘭LNB、韓國(guó)PAIK KWANG、德國(guó)MIAVIT、韓國(guó)WOOGENE、荷蘭NUTRIFEED、愛(ài)爾蘭MERVUE、以色列PHYTOFEED等具有具有影響力和先進(jìn)水平的集團(tuán)企業(yè)達(dá)成互信共贏的合作，并簽署中國(guó)獨(dú)家代理協(xié)議，她引入全營(yíng)養(yǎng)免疫抗病方案及產(chǎn)品，業(yè)務(wù)覆蓋國(guó)內(nèi)二十多個(gè)省市自治區(qū)的飼料企業(yè)及養(yǎng)殖場(chǎng)，目前她已經(jīng)將挺好集團(tuán)已經(jīng)打造成為一個(gè)完善、健全、全方位的營(yíng)銷服務(wù)體系。

十八年來(lái)，劉美華董事長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)的腳步從未停歇，她以敏銳獨(dú)到的市場(chǎng)觸覺(jué)，精準(zhǔn)把握住瞬息而逝的市場(chǎng)機(jī)遇，果斷出擊?！安磺蠼?，不安小就”，這就是她的真實(shí)寫(xiě)照。劉美華，一位敢想敢做的實(shí)干家，一位能力超群的企業(yè)家。在這18年中一定還有不勝枚舉的或艱辛、或亨通的創(chuàng)業(yè)故事。那么就請(qǐng)跟隨記者的腳步，共同探尋美女企業(yè)家劉美華董事長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)故事。

挺好集團(tuán)董事長(zhǎng)劉美華

掘井有為者 向青春致敬

中國(guó)飼料工業(yè)信息網(wǎng)記者提問(wèn)：

劉董事長(zhǎng)，我國(guó)飼料工業(yè)經(jīng)過(guò)了30多年的蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀農(nóng)牧行企業(yè)和企業(yè)家，也造就了一個(gè)又一個(gè)的財(cái)富神話。您為什么放棄了穩(wěn)定的收入工作而選擇北上京城創(chuàng)業(yè)的呢?

劉美華董事長(zhǎng)：

人常說(shuō)，性格決定命運(yùn)，這可能也是與我骨子里的性格有關(guān)，其實(shí)我一向?qū)哂刑魬?zhàn)性的事情充滿激情，也非常享受那種通過(guò)自己不懈努力獲得一些成就的感覺(jué)。2000年1月份，我放棄了人人羨慕的四川新希望集團(tuán)貿(mào)易部部長(zhǎng)職位，毅然決定走出天府之國(guó)來(lái)到北京，開(kāi)始了我的創(chuàng)業(yè)之旅。可以說(shuō)正是我對(duì)市場(chǎng)敏感性與洞察力、市場(chǎng)營(yíng)銷管理能力、團(tuán)隊(duì)組建與培養(yǎng)能力以及品牌打造能力精準(zhǔn)把握，恰逢在行業(yè)發(fā)展良好的契機(jī)，才促使我能取得目前的成績(jī)。

天時(shí)、地利、人和，搶占先機(jī)是取得成功的重要一步。在創(chuàng)業(yè)初期，精準(zhǔn)卡位和及時(shí)果斷的行動(dòng)是非常重要的，這才造就了今天的挺好集團(tuán)。多年以來(lái)，對(duì)于挺好走過(guò)的每一步，所做的每一個(gè)選擇和決定，都是基于企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的大框架、互信共贏的發(fā)展理念，所以挺好集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的多種功能性飼料添加劑和動(dòng)保等產(chǎn)品廣受用戶認(rèn)可;挺好集團(tuán)的行業(yè)信譽(yù)深受國(guó)內(nèi)外合作伙伴的好評(píng);挺好集團(tuán)的戰(zhàn)略合作體系也在全球穩(wěn)定高效的擴(kuò)展。

挺好集團(tuán)全球合作伙伴

中國(guó)飼料工業(yè)信息網(wǎng)記者提問(wèn)：

眾所周知，創(chuàng)業(yè)從來(lái)沒(méi)有一帆風(fēng)順的。在這個(gè)創(chuàng)業(yè)大軍中有許多成功典范，同時(shí)也有很多企業(yè)倒在了創(chuàng)業(yè)的路上。挺好在創(chuàng)業(yè)初期都經(jīng)歷過(guò)哪些困難和坎坷?您都是如何克服的呢?

劉美華董事長(zhǎng)：

創(chuàng)業(yè)從來(lái)沒(méi)有一帆風(fēng)順的，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中都會(huì)遇到各種問(wèn)題和發(fā)展瓶頸。挺好集團(tuán)也不例外，不過(guò)在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下逐一解決。比如公司初創(chuàng)時(shí)期，業(yè)內(nèi)籍籍無(wú)名，更談不上國(guó)際影響力，但挺好集團(tuán)始終堅(jiān)持做精品、堅(jiān)持綠色、健康的核心戰(zhàn)略，讓挺好集團(tuán)獲得更多國(guó)際廠商的認(rèn)可和信賴。挺好集團(tuán)能取得這些成績(jī)不外乎把握了一下幾點(diǎn)：一是專注。公司創(chuàng)業(yè)十八年來(lái)，始終專注動(dòng)物微營(yíng)養(yǎng)免疫，堅(jiān)定不移地秉承綠色無(wú)抗理念。二是專業(yè)。挺好擁有二名博士，九名碩士和近百名畜牧、獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)人員做市場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作;同時(shí)還在各地發(fā)展了最有影響力、最強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的合作伙伴。三是團(tuán)隊(duì)。一支十八年歷經(jīng)風(fēng)雨錘煉的百勝之師，八年以上工齡員工達(dá)到50%以上;十二年以上工齡的員工達(dá)到30%;三年以上工齡的員工達(dá)到17%，只有具備這樣一個(gè)穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展的制勝法寶。四是遵守規(guī)則。誠(chéng)實(shí)守信、商譽(yù)為天。契約精神是一切合作的基石，這是挺好集團(tuán)尋求戰(zhàn)略合作的前提，我想以上這些就是挺好集團(tuán)能夠成功突圍而快速發(fā)展的核心動(dòng)力。

劉美華董事長(zhǎng)與員工在大樓前合影

中國(guó)飼料工業(yè)信息網(wǎng)記者提問(wèn)：

面臨國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)日益劇烈競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，挺好保持企業(yè)高速發(fā)展有什么秘訣么?您是怎么平衡工作、學(xué)習(xí)和生活的呢?

劉美華董事長(zhǎng)：

正如之前所說(shuō)的，首先，挺好選擇產(chǎn)品策略就是做精品，做優(yōu)品，做世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)初期我足跡踏遍全球去尋找優(yōu)質(zhì)的功能性產(chǎn)品，這是因?yàn)楫a(chǎn)品選擇是否正確決定了后期產(chǎn)品營(yíng)銷是否成功的關(guān)鍵。同時(shí)，也要打造一流戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一支高效、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)決定了在市場(chǎng)上是否取得成績(jī)的重要一環(huán)。其次，要尊重市場(chǎng)、尊重用戶、尊重合作伙伴的情感和利益，挺好集團(tuán)最核心的文化就是尊重規(guī)則，遵守規(guī)則。所謂的商業(yè)信譽(yù)大于天不是口頭說(shuō)說(shuō)的，而是要落實(shí)到實(shí)際工作中去，這就是挺好集團(tuán)始終保持高速發(fā)展的根本原因。

至于平衡工作、學(xué)習(xí)和生活的關(guān)系，我從來(lái)不認(rèn)為這是問(wèn)題，人就要活到老，學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)去提升自己，在“干中學(xué)”，沒(méi)有必要去區(qū)分工作和學(xué)習(xí)的。另外，我認(rèn)為通過(guò)自己的努力去實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值的同時(shí)也能提升生活品質(zhì)，去追求高品質(zhì)的生活，與努力工作是不矛盾的。

迭代時(shí)期 繼續(xù)破浪前行

中國(guó)飼料工業(yè)信息網(wǎng)記者提問(wèn)：

在今年的長(zhǎng)沙飼料展會(huì)上，挺好集團(tuán)除了在展位上展出傳統(tǒng)的明星產(chǎn)品以外，還新增了“挺好e線”人工智能養(yǎng)殖綜合服務(wù)平臺(tái)，而且直接定位AI+AR這樣的高端起點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)演示的“挺好e線”APP來(lái)看，已經(jīng)完全達(dá)到了實(shí)際應(yīng)用的水準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)吸引了很多業(yè)內(nèi)人士的眼球。據(jù)我所知，目前國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際上人工智能在農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用還處在研發(fā)的初始階段，挺好集團(tuán)為什么走在了國(guó)際的前列，推出了“挺好e線”APP，這個(gè)項(xiàng)目是不是挺好集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向?

劉美華董事長(zhǎng)：

說(shuō)起挺好集團(tuán)在人工智能領(lǐng)域的投資的原因，就不得從2007年我去歐洲的一次考察說(shuō)起，記得在參觀荷蘭一個(gè)存欄母豬320頭，年出欄商品豬達(dá)到9500頭以上的豬場(chǎng)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)荷蘭母豬PSY高達(dá)30，而這樣規(guī)模的豬場(chǎng)僅有農(nóng)場(chǎng)主夫婦和三個(gè)工人完成的。由于他們豬場(chǎng)的自動(dòng)化水平非常高，養(yǎng)殖管理技術(shù)先進(jìn)。每頭豬的成本在1.24歐元左右，折合成人民幣差不多9.6元。而我國(guó)當(dāng)年的養(yǎng)豬PSY值平均16頭左右。也就是說(shuō)同等出欄數(shù)量的商品豬我國(guó)需要存欄母豬達(dá)到600頭左右。而平均每頭豬的養(yǎng)殖成本卻高達(dá)到12元人民幣左右。養(yǎng)殖水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后歐美先進(jìn)國(guó)家。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)年出欄商品豬數(shù)量4.6億左右，占世界總量近60%。這就說(shuō)明我國(guó)僅僅是養(yǎng)豬大國(guó)而不是強(qiáng)國(guó)!在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，想要趕超歐美的養(yǎng)殖水平和技術(shù)，除了加強(qiáng)品種提升、加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)方面也要大做文章。

挺好集團(tuán)是較早一批借著國(guó)家改革開(kāi)放迅速發(fā)展的政策紅利，把握歷史機(jī)遇發(fā)展至今的規(guī)模。我們有著多年和歐美國(guó)家優(yōu)秀的農(nóng)牧企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)，以及沉淀下來(lái)的深厚人脈資源。挺好集團(tuán)雖然仍是處在快速成長(zhǎng)期的中小型企業(yè)，但我們有責(zé)任和義務(wù)利用自己的優(yōu)勢(shì)為促進(jìn)我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)水平盡快達(dá)到甚至超過(guò)國(guó)際水平盡一份綿薄之力!

而中國(guó)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)40年的飛速發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。更是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一大國(guó)、強(qiáng)國(guó)，從深藍(lán)到阿爾法狗的誕生，這意味著人工智能已經(jīng)悄悄來(lái)到了我們身邊，深深地影響到我們每一個(gè)人的生活。挺好集團(tuán)通過(guò)技術(shù)研發(fā)加上現(xiàn)有的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，讓最先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)將養(yǎng)殖業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+人工智能跨界融合，更快地服務(wù)每一個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶。2015年經(jīng)過(guò)認(rèn)真地考察和調(diào)研后決定投入“挺好e線”項(xiàng)目，并斥巨資成立自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì);2016年“挺好e線”1.0版本問(wèn)世;2017年“挺好e線”2.0版本研發(fā)成功;今年你在長(zhǎng)沙展會(huì)看到的那個(gè)版本是3.0版本，是“AI+AR”技術(shù)結(jié)合的應(yīng)用版本。

中國(guó)飼料工業(yè)信息網(wǎng)記者提問(wèn)：

此前，挺好集團(tuán)業(yè)務(wù)核心一直都是在傳統(tǒng)領(lǐng)域，這種跨入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨度是有點(diǎn)大，眾所周知互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投入巨大，有沒(méi)有考慮過(guò)風(fēng)險(xiǎn)?

劉美華董事長(zhǎng)：

當(dāng)然要考慮風(fēng)險(xiǎn)的，雖然每一個(gè)項(xiàng)目的投資都有風(fēng)險(xiǎn)，但公司在立項(xiàng)之前已經(jīng)做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，同時(shí)，也聘請(qǐng)國(guó)際著名的公司做了相關(guān)的調(diào)研分析。首先國(guó)內(nèi)的養(yǎng)殖業(yè)水平較國(guó)際有一定的差距，但同時(shí)也有很大的發(fā)展?jié)摿τ写谕诰?而我國(guó)擁有龐大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶基礎(chǔ)，這種把互聯(lián)網(wǎng)的人工智能嫁接到農(nóng)牧養(yǎng)殖業(yè)一定會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。這種既能促進(jìn)行業(yè)迅速發(fā)展又有可拓展挺好的業(yè)務(wù)范圍的雙贏項(xiàng)目對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。

關(guān)于資金問(wèn)題，“挺好e線”項(xiàng)目的前期投資均是我們的自有資金，當(dāng)然，若要項(xiàng)目更快更好的推廣和發(fā)展，也在考慮引入優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略投資，預(yù)計(jì)在6月底或者7月初會(huì)有一個(gè)關(guān)于“挺好e線”項(xiàng)目的產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)，也歡迎有興趣的投資公司來(lái)了解一下項(xiàng)目情況，進(jìn)行商務(wù)洽談，共同推進(jìn)這一項(xiàng)目落地。具體時(shí)間還請(qǐng)關(guān)注公司官網(wǎng)以及“挺好e線”的微信公眾號(hào)、訂閱號(hào)的相關(guān)信息。

中國(guó)飼料工業(yè)信息網(wǎng)記者提問(wèn)：

劉董事長(zhǎng)，我對(duì)挺好集團(tuán)的實(shí)力和前景是非?？春玫摹?jù)了解挺好集團(tuán)除了核心業(yè)務(wù)以外，您還有積極投身疫苗的全球市場(chǎng)業(yè)務(wù)，持股國(guó)外疫苗企業(yè)，這又是您的市場(chǎng)布局?您是基于怎么樣的一個(gè)思考?畢竟疫苗市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還是很大的，雖然疫苗不像飼料公司一樣密集布局，但卻面臨著市場(chǎng)壟斷的問(wèn)題，您打算如何應(yīng)對(duì)?

劉美華董事長(zhǎng)：

我國(guó)最早期階段對(duì)疫苗市場(chǎng)的發(fā)展意識(shí)是比較淡薄的，這也是導(dǎo)致很長(zhǎng)一段時(shí)期疫苗的研發(fā)與上市都是處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。2000年我國(guó)對(duì)動(dòng)物疫病的強(qiáng)制性法規(guī)進(jìn)行改革，隨之迎來(lái)了我國(guó)疫苗行業(yè)的發(fā)展黃金期，但是整體看疫苗的市場(chǎng)滲透率仍處于較低水平，由于目前國(guó)內(nèi)的許多養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)免疫的重要性還是缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，隨著飼料養(yǎng)殖的規(guī)?；⒁惑w化進(jìn)程加速，企業(yè)對(duì)疫病防控的投入會(huì)更加未來(lái)的疫苗市場(chǎng)還有很大的發(fā)展提升空間。

您說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，目前疫苗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是比較激烈的，但是新型動(dòng)物疫苗的種類還是比較少，像現(xiàn)在動(dòng)物的疫病和毒株都在發(fā)生著不斷的升級(jí)和變異，如果市場(chǎng)還是以傳統(tǒng)疫苗為主，是無(wú)法滿足動(dòng)物疫病的治療需要，這可能也為將來(lái)畜禽集中化養(yǎng)殖帶來(lái)不可控的因素。我國(guó)畜禽養(yǎng)殖市場(chǎng)也迫切需求不斷改良、升級(jí)的新型疫苗，為畜牧業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的保駕護(hù)航。挺好集團(tuán)投資入股的海外上市企業(yè)，這家公司也具備非常專業(yè)的疫苗研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并擁有50多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)?shù)厥秋暳橡B(yǎng)殖行業(yè)的先驅(qū)企業(yè)也是獲得疫苗研發(fā)授權(quán)的為數(shù)不多的企業(yè)之一。正因?yàn)榫邆渲@樣完備的條件和能力，挺好集團(tuán)毫不猶豫地就決定布局疫苗行業(yè)，并且要把國(guó)外研發(fā)的最先進(jìn)的新型疫苗引進(jìn)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，新型疫苗產(chǎn)品線，為廣大的養(yǎng)殖企業(yè)提供福利。目前研發(fā)的新型疫苗在國(guó)外已成功上市，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)也只是時(shí)間問(wèn)題。

乘跨界東風(fēng)創(chuàng)新涉足人工智能

中國(guó)飼料工業(yè)信息網(wǎng)記者提問(wèn)：

劉董事長(zhǎng)，現(xiàn)在跨界已經(jīng)成為新常態(tài)，繼萬(wàn)達(dá)、網(wǎng)易養(yǎng)豬、碧桂園也要開(kāi)始養(yǎng)豬，阿里早在今年2月份與特驅(qū)集團(tuán)簽約，進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)，企業(yè)跨界也面臨風(fēng)險(xiǎn)，您是如何考慮從跨界做挺好e線平臺(tái)發(fā)展，又到兒童科技親子娛樂(lè)項(xiàng)目上做文章的?

劉美華董事長(zhǎng)：

隨著企業(yè)的發(fā)展，挺好集團(tuán)積累了雄厚的資金力量和廣泛的人脈關(guān)系，一個(gè)偶然的時(shí)機(jī)我發(fā)現(xiàn)我國(guó)市場(chǎng)的兒童娛樂(lè)項(xiàng)目從管理水平、衛(wèi)生安全等方面都還有很大的改進(jìn)和提升空間，另外國(guó)家生育政策中的二胎政策放開(kāi)，加之現(xiàn)代家長(zhǎng)的育兒和消費(fèi)理念都在發(fā)生著翻天覆地的變化，促使我對(duì)兒童產(chǎn)業(yè)的未來(lái)潛在容量以及發(fā)展前景充滿興趣。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，跨界是非常有風(fēng)險(xiǎn)的，但是我覺(jué)得只要我們認(rèn)真去做，充分考慮可能的風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略，后來(lái)居上只是時(shí)間的問(wèn)題。

自2014年開(kāi)始挺好集團(tuán)已在北京、成都等地先后開(kāi)設(shè)了4家“貝樂(lè)鷗”室內(nèi)高端兒童娛樂(lè)實(shí)體直營(yíng)店，而且2016年1月“貝樂(lè)鷗”獲得了行業(yè)親子排名第一，這讓我們倍感欣慰，也更加堅(jiān)信了我們的選擇，也讓我們對(duì)做好貝樂(lè)鷗這個(gè)品牌充滿了信心。

中國(guó)飼料工業(yè)信息網(wǎng)記者提問(wèn)：

劉董事長(zhǎng)，2014年，母嬰品牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)在市場(chǎng)占據(jù)一定份額，貝樂(lè)鷗有哪些與眾不同的特色?

劉美華董事長(zhǎng)：

正如我剛才所說(shuō)的，我們不反對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)橛惺袌?chǎng)才有競(jìng)爭(zhēng)，才能促使我們做得更好。貝樂(lè)鷗的品牌定位在高端產(chǎn)品，品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力就是“科技+娛樂(lè)+教育”，這與傳統(tǒng)的兒童游樂(lè)項(xiàng)目又有本質(zhì)的不同，“貝樂(lè)鷗的項(xiàng)目中融入了高科技體感體驗(yàn)技術(shù)、兒童餐飲、早教等項(xiàng)目，并聘請(qǐng)了一大批專業(yè)的幼師團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建特色早教課程，并融入到樂(lè)園中，讓我們兒童充分解放天性，快樂(lè)成長(zhǎng)，真正意義上做到寓教于樂(lè)。未來(lái)挺好集團(tuán)將基于會(huì)員基礎(chǔ)，以及多年的國(guó)際合作關(guān)系，我們還將聯(lián)手國(guó)外教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)建國(guó)際幼兒園、兒童劇場(chǎng)、品牌延伸等項(xiàng)目，在兒童產(chǎn)業(yè)所做的大動(dòng)作有望是我們做跨界的又一個(gè)延伸，這也是為我國(guó)萬(wàn)千新生代的早期高質(zhì)量培育做貢獻(xiàn)。

辦公室一角

中國(guó)飼料工業(yè)信息網(wǎng)記者提問(wèn)：

請(qǐng)問(wèn)下劉董事長(zhǎng)，未來(lái)挺好集團(tuán)如何緊緊把握時(shí)代脈搏，抓住歷史機(jī)遇使企業(yè)跨入發(fā)展的快車道，未來(lái)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是什么?如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?目前我們飼料行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)對(duì)挺好集團(tuán)會(huì)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢?

劉美華董事長(zhǎng)：

我創(chuàng)立企業(yè)的初衷就是為行業(yè)做到應(yīng)盡的一些貢獻(xiàn)，無(wú)論是飼料養(yǎng)殖行業(yè)的綠色無(wú)抗，還是兒童產(chǎn)業(yè)的科技早教，我們需要在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，我覺(jué)得這也算是完成了對(duì)自己的一項(xiàng)有意義的承諾吧!未來(lái)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必然要把好質(zhì)量關(guān)、做到高效運(yùn)營(yíng)、信譽(yù)至上，我們要做有良心的百年企業(yè)。

時(shí)代的快速發(fā)展也給我們帶來(lái)了新的機(jī)遇，比如互聯(lián)網(wǎng)+，人工智能、區(qū)塊鏈、新零售、物聯(lián)網(wǎng)等等。我們的發(fā)展肯定要順應(yīng)時(shí)代的潮流和需求，將挺好集團(tuán)多年來(lái)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源作為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，利用新時(shí)代的工具和平臺(tái)，真正做到線上線下的有機(jī)結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，開(kāi)啟全民便捷、資源共享的時(shí)代，這是發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)升級(jí)的必然之路。在農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，挺好集團(tuán)將努力拼搏最終走上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，為各環(huán)節(jié)客戶提供特色服務(wù)支持，達(dá)成全產(chǎn)業(yè)鏈共享平臺(tái)的綠色通道。

后記：近年來(lái)我國(guó)飼料養(yǎng)殖進(jìn)入跨界，備受資本市場(chǎng)青睞的另一個(gè)時(shí)間窗口期，飼料養(yǎng)殖企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展模式。把握這一先機(jī)，快速占領(lǐng)市場(chǎng)預(yù)計(jì)會(huì)成為農(nóng)牧行業(yè)變革的一個(gè)重要時(shí)間窗口。挺好集團(tuán)經(jīng)過(guò)十八年的積淀，相信在劉美華董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，挺好集團(tuán)未來(lái)一定會(huì)有一個(gè)跨越式的飛躍。