懂得的分享的老板,才會成為偉大的老板。
比如,阿里巴巴成為偉大的公司,就是合伙人的功勞。馬云本人也特別認可合伙人。
馬云經(jīng)常在公開場合表示:職業(yè)經(jīng)理人不適合我,我信賴的是我的合伙人!
為什么呢?
馬云為什么在阿里巴巴采用合伙人制度的原因:職業(yè)經(jīng)理人跟企業(yè)家的區(qū)別就像一群人上山打野豬,職業(yè)經(jīng)理人開槍后野豬沒有被打死,朝我們沖了過來,這時候職業(yè)經(jīng)理人丟下槍就跑了,而企業(yè)家看到野豬沖過來,反而會拿起柴刀和野豬搏斗,不是你死就是我亡,真正的企業(yè)家是無所畏懼的,企業(yè)家不是培訓出來的,他們是從商場上一路披荊斬棘殺出來的,企業(yè)家無所畏懼。
其實,在農業(yè)領域也有很多采用合伙人的企業(yè)。比如,大北農,新希望等大型農業(yè)集團公司都采用過“合伙人制”。
今天,農業(yè)君主要分享一下新希望集團的“合伙人制”的創(chuàng)新做法,看看一劉永好的魅力吧。
新平臺、玩轉新模式 再造一個新希望
早在2015年,11月6日下午,在第六屆財新峰會“企業(yè)改革的思與行”話題討論環(huán)節(jié),新希望集團董事長劉永好表示,國企改革需要混合所有制來換發(fā)活力,民營企業(yè)想要創(chuàng)新變革也需要“混合所有制”。
新希望已經(jīng)走過了三十三年,長期立足的農牧行業(yè),現(xiàn)在也面臨產(chǎn)品過剩、價格下降、競爭壓力增大的局面,所以變革、創(chuàng)新成為長遠發(fā)展的重要手段,為此我們成立了“草根知本”創(chuàng)新集團,引進優(yōu)秀的人才,實行創(chuàng)業(yè)合伙人制,利用優(yōu)秀人才的專業(yè)性,同時給予他們一定的股權激勵,極大地激發(fā)他們的活力,與他們一起創(chuàng)造價值、共享價值。以前我一個人是老板,現(xiàn)在變成大家混合所有了。
所以,不管是國企還是民營企業(yè),長遠發(fā)展,都需要“混合所有制”,我覺得這是順應時代的要求。
農業(yè)君從相關的報告中發(fā)現(xiàn),草根知本有限公司是新希望集團董事長劉永好先生與王航先生、席剛先生等合伙人共同發(fā)起的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。其中,劉永好將投入100億元。
“草根知本”是消費升級和互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物。
其中,“草根知本”是新希望集團在消費升級、互聯(lián)網(wǎng)化、移動化等新時代趨勢下做出的新嘗試,專注于把握B2B轉向B2C、O2O的趨勢,特別關注“大消費”領域的微妙變化。
“想來想去,我們干脆先成立一個新團隊,叫做草根集團。它是新希望組織、創(chuàng)立的一個創(chuàng)業(yè)合伙人企業(yè)。由我出一部分資金,我們的創(chuàng)業(yè)合伙人拿出一部分錢,實行事業(yè)合伙制度,共同來開創(chuàng)一個新的事業(yè)?!?
按照劉永好董事長的設想:“草根知本不僅是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的試驗田、新希望八萬員工的內部開放平臺,還是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人價值實現(xiàn)平臺以及優(yōu)秀合伙人創(chuàng)業(yè)共贏平臺?!辈莞镜暮匣锶四J绞侨瞬艃?yōu)先戰(zhàn)略的一次全新嘗試,用“事業(yè)合伙人”身份吸引業(yè)界精英,不僅做“投資人”,更是直接投資于“人”。
對于“草根知本”,劉永好是信心滿滿。
劉永好曾對外稱,“‘草根’創(chuàng)立半年時間,目前已孵化出20個企業(yè),今年(2016年)的銷售額會達到20多億。我相信要不了10年,有可能它會超過新希望集團的規(guī)模?!?
一起奮斗,兩大戰(zhàn)績
其實,對于年輕人和人才,劉永好一直比較喜歡。
劉永好說過,他喜歡和廣大創(chuàng)業(yè)青年在一起,感受他們身上的創(chuàng)業(yè)精神。
另外,劉永好也談到他對創(chuàng)業(yè)精神的理解:“創(chuàng)業(yè),就是要有夢想有目標,然后朝著這個夢想和目標去奮斗,去拼搏。更重要的是,創(chuàng)業(yè)者要學會和一幫人一起奮斗?!?
對于優(yōu)秀人才或者團隊我們主要采取了幾種辦法。
第一,發(fā)現(xiàn)特別好的項目把他請過來,挖過來,這就是我剛才講的中高層干部平均年齡30多歲的原因。
第二,挖不動的,太厲害了我就投資他,我們現(xiàn)在投了很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),可能有上百家,其中有相當一部分成功了,給我們帶來了巨大回報。
這也是劉永好成立“草根知本”的出發(fā)點:吸引人才,投資產(chǎn)業(yè)。
因此,劉永好的合伙人制度份2個方面:1)投資功能;2)幫助內部優(yōu)秀、精英人才跟投。
草根知本的投資模式還包括產(chǎn)業(yè)并購和PE 投資。其中,劉永好的合伙人制度有2大戰(zhàn)績:
一、進軍寵物行業(yè)
2017年9月20日,新希望集團旗下草根知本集團召開以“貓寧來了”為主題的新聞發(fā)布會,草本知本在京宣布,成立貓寧寵控科技有限公司,正式涉足寵物行業(yè)。繼乳業(yè)、調味品、營養(yǎng)保健品、冷鏈物流之后,草根知本再度擴容,進一步強化平臺模式。
未來的玩法:貓寧寵控是新希望集團以寵物食品為基礎,整合寵物行業(yè)資源尋求發(fā)展的寵物控股公司,通過在供應、品牌、經(jīng)營、渠道、等層面整合資源及人才融合,鼓勵更多人通過這個平臺創(chuàng)新,在寵物行業(yè)實現(xiàn)共贏并共享價值。
二、聯(lián)姻永輝超市
2017年9月,新希望集團旗下的草根知本集團和永輝超市進行了“聯(lián)姻” —— 雙方合資成立了四川新云創(chuàng)商業(yè)管理公司。
草根知本和永輝超市成立合資公司后,戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是要在四川區(qū)域內大力播種“超級物種”,并計劃在2018年開設12家超級物種店。與此同時,在四川區(qū)域內,雙方將在新零售、冷鏈、快消品渠道和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務等方面開展合作。
同時,據(jù)介紹,草根知本本次與永輝共同合資成立公司,將由雙方共同派出人員組建團隊,共同開拓市場和運營?!斑\營方面,我們會沿用永輝的合伙人制度,比如6個人一個小組,將由三老三新組成?!?
除此之外,劉永好的草根知本還與上海嘉外、鮮生活、云優(yōu)選、未來星宇、何不傲美等10多家產(chǎn)業(yè)鏈簽訂事業(yè)合伙制一起掘金大農業(yè)、大食品、大互聯(lián)網(wǎng)。
最會玩產(chǎn)業(yè)的劉永好、也是最會玩投資的人。
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