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貧困戶養(yǎng)豬,一年脫貧買車,如何逆襲的呢?

放大字體  縮小字體🕓2018-11-22  來源:🔗豬ok網(wǎng)  💛2525
核心提示:“溫氏養(yǎng)豬三百頭,娶媳蓋房不用愁”!溫氏模式帶動全國5.54萬戶合作農(nóng)戶致富奔康在貴州省銅仁市玉屏侗族自治縣的大街小巷,長期

“溫氏養(yǎng)豬三百頭,娶媳蓋房不用愁”!溫氏模式帶動全國5.54萬戶合作農(nóng)戶致富奔康

在貴州省銅仁市玉屏侗族自治縣的大街小巷,長期流傳著一句話:“溫氏養(yǎng)豬三百頭,娶媳蓋房不用愁?!闭鞘芷溆绊?,玉屏縣大龍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大龍鎮(zhèn)祥查村的黃貴勇開始了與溫氏食品集團股份有限公司(以下簡稱“溫氏股份”)的合作之路,成為溫氏股份的一名養(yǎng)豬合作戶。兩年時間里,他養(yǎng)了四批豬,毛利潤40多萬。

今年中央一號文件明確提出,促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接,統(tǒng)籌兼顧培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和扶持小農(nóng)戶。促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接,溫氏一直在行動,其“公司+農(nóng)戶(家庭農(nóng)場)”經(jīng)營模式,通過構(gòu)建合理的利益分配機制,聯(lián)結(jié)農(nóng)戶共享成果,在帶動小農(nóng)戶發(fā)展的同時,也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)的現(xiàn)代化。

福泉溫氏公司工作人員在提醒農(nóng)戶一些豬舍裝修的細(xì)節(jié)

在全國,溫氏股份像黃貴勇這樣的合作農(nóng)戶還有5.54萬戶。2017年,溫氏股份合作農(nóng)戶合計獲養(yǎng)殖收益79.39億元。近10年來,溫氏股份累計直接發(fā)放合作農(nóng)戶養(yǎng)殖收益超過400億元,幫助建檔立卡貧困人口84750人。

貧困戶養(yǎng)豬一年脫貧買車

大龍鎮(zhèn)祥查村村頭的坡地上有兩排整齊劃一的豬舍,一條水泥路通向其間,門口一道欄桿作為隔離。場區(qū)內(nèi)干凈整潔,道路兩旁種滿了綠化樹,其中一塊空地種植著蔬菜,長勢十分旺盛。在豬場內(nèi),只能聞到淡淡的豬臭味,并不濃烈刺鼻。兩棟豬舍,其中一棟便是黃貴勇的。

每天早上六點,黃貴勇的妻子都要起來觀察、調(diào)節(jié)舍內(nèi)環(huán)境,開始一天簡單而又忙碌的工作:喂料、清理欄舍、觀察豬群。黃貴勇告訴南方農(nóng)村報記者,他自己有家汽車修理廠,但近年來生意不好做,剛好聽到溫氏股份進(jìn)駐玉屏,便打起了養(yǎng)豬的主意。2015年他貸款了17萬,又借了近二十萬元,建起了一棟豬舍。一批豬300多頭,兩年多養(yǎng)了四批豬,扣取公司的保證金,毛利潤高達(dá)40多萬?!梆B(yǎng)豬致富,能看得見?!秉S貴勇說。

貴州省黔南州福泉市馬場坪街道辦事處安谷村是貴州省深度貧困村之一,人均年收入不足1000元。56歲的金齊剛長期在家務(wù)農(nóng),貧困戶的帽子長期未摘除。2014年溫氏股份進(jìn)駐鄰近的麻江縣,開發(fā)合作養(yǎng)戶,金齊剛的小舅子成了合作對象,第一批300頭豬凈賺了八九萬,看得金齊剛心里直癢癢,產(chǎn)生與溫氏股份合作的想法。2015年下半年,金齊剛成為福泉市第一個與溫氏合作的農(nóng)戶。

2016年3月,金齊剛的豬舍正式投入使用,第一批360頭豬苗進(jìn)場??粗慕锏男∝i仔在眼前左蹦右竄,從未養(yǎng)過豬的金齊剛心里滿是欣喜。半年后,第一批豬出欄,當(dāng)時市場行情好,溫氏股份將保底收購價從7.4元/斤提高到了7.8元/斤,一頭豬毛利高達(dá)418元,除中途病死的12頭外,348頭豬的總毛利超過12萬元。

一夜之間,金齊剛成了明星養(yǎng)殖戶,許多外地農(nóng)戶前來參觀學(xué)習(xí)。第一批豬出欄不到一個月,金齊剛又進(jìn)了360頭豬苗。一年多時間,兩批豬的毛利潤超過20萬。金齊剛用賺的錢買了部12萬的小汽車,脫掉了貧困戶的帽子?!昂蜏厥虾献黟B(yǎng)豬從來沒虧過,只是賺多賺少而已?!苯瘕R剛說,他目前養(yǎng)了5批豬,最低毛利270元/頭,最高418元/頭。

貴陽市清鎮(zhèn)市站街鎮(zhèn)破巖村的村干部周文江也嘗到了與溫氏股份合作養(yǎng)殖的甜頭,不同的是他養(yǎng)殖的是雞。沒養(yǎng)雞前,周文江平時種田打點散工,加上村干部的工資,一年收入三四萬。2007年10月經(jīng)鎮(zhèn)政府推廣介紹,周文江成了清鎮(zhèn)市第79個與溫氏股份合作的農(nóng)戶。

周文江投入10萬元建了一棟雞棚,第一批3100只雞掙了八千多塊。2010年,又?jǐn)U建了一棟雞棚?,F(xiàn)在兩棟棚一批最多可養(yǎng)殖1萬多只雞,最少7000多只,年毛利潤七八萬。老周去年合計了一下,10年間他賣了38批雞,毛利潤總計70多萬。如今,老周在市區(qū)全款買了新房,前后換了兩部汽車。

公司手把手教學(xué) 農(nóng)戶零經(jīng)驗賺錢

“死豬的主要原因來源于工作馬虎和不認(rèn)真管理”“要做到把每一件事做精做細(xì),保持每天都在進(jìn)步”……這是黃貴勇寫在養(yǎng)豬場墻壁上的養(yǎng)殖心得。在他看來,養(yǎng)豬并不難,只要按公司要求認(rèn)真做,認(rèn)真管理。一批300多頭豬,他妻子一個人便忙得過來。每天要做的事情都相同,就是喂料、清理欄舍、觀察豬群?!爸皇莿偼睹绲男∝i要多費心照看,注意保溫,容易生病?!秉S貴勇說。

黃貴勇寫在養(yǎng)豬場墻壁上的養(yǎng)殖心得

和黃貴勇一樣,金齊剛以前也未養(yǎng)過豬,養(yǎng)殖零經(jīng)驗。剛開始金齊剛每天待在豬圈里,陪伴他的還有溫氏股份的一名技術(shù)員,負(fù)責(zé)蹲點指導(dǎo)農(nóng)戶。從給豬打針,到喂飼料,再到豬舍內(nèi)的環(huán)境控制,技術(shù)員都是手把手演示。

金齊剛還記得,第一批豬苗進(jìn)場后約10天,有部分小豬感冒拉血,技術(shù)人員就給他示范如何用藥打針,但換他操作時還是有點怵,不敢下手?!凹夹g(shù)員就鼓勵我,又重新演示了幾遍,之后才敢自己操作,等打到第五第六只豬時,就完全學(xué)會、適應(yīng)了。”金齊剛說。

“農(nóng)戶個人養(yǎng)殖,前端拿不到好的豬(雞)苗,終端解決不了銷售問題,養(yǎng)殖又面臨技術(shù)風(fēng)險。而溫氏‘公司+農(nóng)戶’模式則很好地解決了這些難題?!睖厥瞎煞葙F州養(yǎng)豬公司前總經(jīng)理李義林告訴南方農(nóng)村報記者,溫氏模式通俗講是“411”合作模式:即“四提供、兩確?!?,由公司提供豬苗(雞苗)、飼料、藥物保健和技術(shù)服務(wù),一定確保回收,由公司承擔(dān)市場風(fēng)險,一定確保農(nóng)戶合理的利潤回報?!稗r(nóng)戶養(yǎng)殖,技術(shù)有保障,市場不用管,只用專心養(yǎng)好豬(雞),做個職業(yè)農(nóng)民?!?

李義林介紹,最初養(yǎng)豬采用“231”發(fā)展模式:即農(nóng)戶一次投資20萬元,每批投豬苗300頭,每年純收入10萬元。隨著養(yǎng)殖規(guī)?;降奶嵘?,逐步向“894”模式過渡發(fā)展家庭農(nóng)場,即一次性投資80萬元,每批投豬苗900頭年收入40萬元。圈舍選址用地須合法審批,其建造設(shè)計則由溫氏股份統(tǒng)一提供,實現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,同時配備環(huán)保設(shè)備。養(yǎng)豬須配備發(fā)酵床,處理豬糞豬尿。

在食品安全把控上,溫氏股份要求農(nóng)戶每一頭(只)病死豬(雞)都必須進(jìn)行無害化處理,要有公司技術(shù)員當(dāng)場簽字確認(rèn)。出欄時,要核對入欄數(shù)、出欄數(shù)和病死數(shù)?!坝幸活^豬去向不明,農(nóng)戶要賠償3000元,以保證病死豬絕不流入市場。”玉屏溫氏畜牧有限公司經(jīng)理張賀軍表示。同時,在豬(雞)上市前,實現(xiàn)休藥期,并進(jìn)行藥殘檢測,檢測不合格的豬(雞)須延期上市。

合作農(nóng)戶與溫氏簽訂的食品安全承諾書

事實上,無論養(yǎng)雞還是養(yǎng)豬,前期投入相對十分巨大。為此,溫氏股份采用墊資或補貼政策,對農(nóng)戶給予扶持。周文江建第一個雞棚時,便獲得了溫氏股份和當(dāng)?shù)卣涮椎?8元/平方補貼,2010年擴建時,補貼提高到了72元/平方。此外,溫氏股份還對農(nóng)戶冬天養(yǎng)殖取暖進(jìn)行補貼,盡量降低農(nóng)戶養(yǎng)殖成本。在利潤上,溫氏股份盡可能讓利于民?!懊筐B(yǎng)一只雞的利潤從以前的平均1.5元,提高到現(xiàn)在兩三塊,養(yǎng)得好的農(nóng)戶利潤可達(dá)到6元/只?!敝芪慕f。

2017年開始,溫氏股份出臺了免息墊資政策。據(jù)福泉溫氏畜牧有限公司經(jīng)理范廣建介紹,如果合作農(nóng)戶征信好,又有農(nóng)戶之間的相互聯(lián)保,就可以申請享受圈舍鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備等方面的墊資政策,上限為前期投資金額的40%。截至目前,福泉公司為農(nóng)戶無息墊資了999萬元。公司農(nóng)戶互補雙贏 收益穩(wěn)定少風(fēng)險

在清鎮(zhèn)溫氏畜牧有限公司經(jīng)理朱文鵬看來,溫氏模式之所以成功,在于實現(xiàn)了公司和農(nóng)戶的優(yōu)勢互補。對農(nóng)戶而言,公司不僅提供技術(shù)支持,更解決資金難題。溫氏與農(nóng)戶合作實行記賬式,農(nóng)戶養(yǎng)豬(雞)只需繳納一定的保證金,種苗、飼料、藥物等均實行賒賬,等豬(雞)出欄后統(tǒng)一結(jié)算?!霸谫F陽,養(yǎng)一只雞成本要30元,農(nóng)戶只用交5元保證金,其余均由公司墊資,這就解決了農(nóng)戶周轉(zhuǎn)資金短缺問題?!睂径?,把養(yǎng)殖基地建立在千家萬戶,不僅節(jié)省了巨大的資金投入,也解決了土地和勞動力難題,擴大了公司養(yǎng)殖規(guī)模。

福泉市農(nóng)村工作局副局長胡宗祥和朱文鵬的看法一致。他說,溫氏模式的優(yōu)勢主要集中在兩個方面:一個是輕資產(chǎn)上陣,公司在土地、圈舍、雇工等方面節(jié)省了很多投入,有大量合作農(nóng)戶在幫他們找地,建圈舍,效率高;第二就是在市場風(fēng)險承擔(dān)方面,類似這種訂單式農(nóng)業(yè),政府、農(nóng)民都很歡迎。

農(nóng)戶與溫氏股份合作,農(nóng)戶收益則不會受市場價格波動影響,市場風(fēng)險完全由公司承擔(dān)。周文江告訴記者,每次養(yǎng)殖前都會和公司簽合同約定回購價。2012年禽流感爆發(fā),肉雞市場價只有2塊多,但公司還是按高于市場價格回購。那一批雞,自己竟然還賺了四萬多?!白约吼B(yǎng)殖根本沒有實力,擔(dān)不起風(fēng)險,一批雞就能虧幾年的收益?!敝芪慕f。

清鎮(zhèn)市流長鄉(xiāng)大巖村的何忠貴自己曾養(yǎng)過一年的雞,一批只有300多只。沒有飼料供應(yīng),時不時就得遛街串巷收購玉米,每天打玉米面喂雞,很是麻煩。更難的是沒有銷路,雞只能拉到集市上賣,一天能賣出一二十只,一個月10天集市,300多只雞前前后后一兩個月才能賣完?!皶r間精力全花費在賣雞和收玉米上,一年只賺了兩三萬?!焙沃屹F說。

2015年,何忠貴建了兩個雞棚,成為溫氏股份合作農(nóng)戶。如今,一批雞10000只兩天便可全部回購,平時夫妻兩人也不用操心市場和飼料。今年,何忠貴又新建了一個雞棚,并給每個雞棚安裝了全自動喂料線,日常管理更輕松了。

溫氏模式也引起業(yè)內(nèi)企業(yè)的學(xué)習(xí)模仿,但與其他企業(yè)相比,溫氏股份的管理相對更為規(guī)范。麻江縣賢昌鎮(zhèn)新場村上塘組的陳紹龍曾于2016年與溫氏合作養(yǎng)豬,規(guī)模為500頭。第一批豬生產(chǎn)成績較好,每頭的毛利達(dá)到了300元左右,總毛利接近15萬元。但是,第二批豬因管理不善導(dǎo)致利潤不高,只有7萬多元,遠(yuǎn)低于平均水平。一氣之下,他放棄了與溫氏合作并加入另一養(yǎng)殖公司。該公司效仿溫氏股份,提供種苗、飼料、藥品和技術(shù)服務(wù),合同約定的回購價遠(yuǎn)超出溫氏定價,但最后扣除的飼料、藥物成本很高,近500頭豬總共只有3685元的毛利。

陳紹龍發(fā)現(xiàn),與該公司合作期間,所有業(yè)務(wù)都由公司技術(shù)員一手經(jīng)辦,包括拿飼料、藥物等,農(nóng)戶沒有收據(jù)留底。對比起來,溫氏股份則規(guī)范得多,技術(shù)員只負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù),農(nóng)戶需自己到分公司所在地領(lǐng)取飼料、藥物,每項單據(jù)價格明了。如今,溫氏股份研發(fā)了農(nóng)管寶APP,養(yǎng)戶自己可在APP上自助訂單、結(jié)算、申請服務(wù),各項收支,有跡可查。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),今年11月3日,陳紹龍與溫氏重新合作后的第一批500頭豬苗進(jìn)場了。

溫氏集團研發(fā)了農(nóng)管寶APP,養(yǎng)戶自己可在APP上自助訂單、結(jié)算、申請服務(wù)


 編輯:劉金娥

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