跟豬打了22年交道之后，黃祖東不僅從豬身上收獲了財富，成就了事業(yè)，還被冠以多個榮譽稱號：“陸川豬哥”“玉林養(yǎng)豬大王”“誠實守信道德模范”“最美致富帶頭人”“中國好人”……他說，豬是一個吉祥物，他要進一步通過把養(yǎng)豬場打造成鳥語花香、綠樹成蔭的宜居環(huán)境，讓豬吃好住好長得好，改變大家對豬、豬場和養(yǎng)豬人“邋遢”的傳統(tǒng)印象。

大學生回鄉(xiāng)當“豬倌”

鉆研養(yǎng)豬技術(shù)升任場長

1997年7月，來自陸川縣一個知識分子家庭的黃祖東以優(yōu)異的成績大學畢業(yè)，學會計專業(yè)的他先是在全國改革開放的最前沿——廣東深圳找到了一份財務(wù)工作，但兩個月后，由于牽掛父母，放心不下二老，他毅然辭職回鄉(xiāng)任職。

然而，當黃祖東來到分配的廣西陸川縣外貿(mào)公司報到后，卻沒能在此上過一天班。受“金融風暴”沖擊，外貿(mào)公司各項業(yè)務(wù)都陷入困境，無法發(fā)出工資，員工人心渙散，他也只能在家待崗。過了兩個月，他被公司通知到下屬的一個養(yǎng)豬場工作?！梆B(yǎng)豬需要什么技術(shù)，一個正牌大學生竟然要到又臟又臭的養(yǎng)豬場工作？”不僅父母接受不了這個現(xiàn)實，黃祖東自己心里的落差也非常大，但由于家里窮，他不能沒有工作，因此只好接受了這份差事，從此踏上了跟豬打交道的“豬倌路”。

為了多增加點收入，黃祖東在豬場做倉庫管理員的同時還兼任飼養(yǎng)員，兩份工一個月下來，能領(lǐng)到400多元工資。雖然身為養(yǎng)豬場的第一個大學生，但為了生活不得不放下身價親力親為地養(yǎng)豬。為盡快掌握養(yǎng)豬技術(shù)，黃祖東虛心向同行學習，如何降低病死率？如何提高育肥率？他一有時間就喜歡琢磨這些問題，悟性高、腦子活的他很快掌握了養(yǎng)豬的基本方法和技巧，成為豬場里養(yǎng)豬最好的飼養(yǎng)員。不久，領(lǐng)導(dǎo)同事還推薦他擔任養(yǎng)豬場的場長。領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的幫助，讓黃祖東喜歡上了養(yǎng)豬這個事業(yè)。

臨危不亂挽救破產(chǎn)豬場

力挽狂瀾勇探養(yǎng)殖新路

2002年底，黃祖東所在養(yǎng)豬場連年虧損，負債累累，幾近倒閉，不得不進行改制承包。此時的養(yǎng)豬場職工，或托人找關(guān)系調(diào)入其他單位，或停薪留職下海經(jīng)商另謀出路。眼看國家創(chuàng)建的企業(yè)就要倒閉，財產(chǎn)將要受到損失，黃祖東沒有退縮，受命于危難之中的他憑著在大學里練就的學識和過人的膽識，向親戚朋友東拼西湊借了3000多元，與愿意留下的人合伙承包經(jīng)營該養(yǎng)豬場，從此開始了他的白手創(chuàng)業(yè)之路。

黃祖東拿著籌集到的16.8萬元股金，迅速作出引進優(yōu)良種豬、改造破舊豬舍等決策，并通過優(yōu)化管理，嚴格控制時間成本和養(yǎng)殖成本。一年后，豬場經(jīng)營狀況迅速好轉(zhuǎn)，黃祖東投入的3000元獲得9000元的分紅，有些股東投入多的獲得十幾萬元的分紅。久旱逢霖，一直賺不到錢的豬場終于讓合伙人嘗到了甜頭。

正當黃祖東雄心勃勃準備大干一場時，養(yǎng)豬場再次面臨前所未有的危機。2004年，生豬價格再次回落，幾個月下來，豬場賒欠了廠商上百萬元的飼料獸藥款，債主時常上門追債，豬場經(jīng)營舉步維艱。面對困境，退無可退的黃祖東決定放手一搏，他同意了合伙人提出的由黃祖東個人歸還16.8萬元股本并單獨承擔養(yǎng)豬場留下的100多萬元外債等條件后，一邊向爭取債主延遲還款時間，一邊安撫員工情緒，同時引進優(yōu)良種豬。搖搖欲墜的養(yǎng)豬場在他的苦心經(jīng)營下終于得以幸存發(fā)展，并逐漸扭虧為盈，而他也一點一點地還清了100多萬元的債務(wù)。

自接管了這個瀕臨生死的養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營權(quán)后，黃祖東將之更名為陸川縣大塘坡豬雞場，這便是陸川縣聚銀供港生豬產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)的前身。如今，經(jīng)過20余年的發(fā)展，由黃祖東掌舵的廣西聚銀牧業(yè)集團有限公司不僅成為了年出欄生豬10萬頭的廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，其業(yè)務(wù)還不斷向肉制品深加工、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)牧林、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)延伸，形成了一條多元化發(fā)展的“聚銀產(chǎn)業(yè)鏈”。

其中，聚銀供港生豬產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)作為玉林唯一供港生豬基地，每年往香港輸送生豬約20000頭。而聚銀企業(yè)采用的全國首創(chuàng)的“高架網(wǎng)床+益生菌”養(yǎng)殖技術(shù)，不僅在生豬養(yǎng)殖行業(yè)開創(chuàng)了一條生態(tài)養(yǎng)殖的升級轉(zhuǎn)型路，也為我市開展養(yǎng)殖污染整治起到了巨大作用。此外，聚銀采取“公司＋農(nóng)戶”的高架網(wǎng)床養(yǎng)殖合作共贏模式，通過由公司出資建高架網(wǎng)豬舍、供豬苗、飼料及技術(shù)等，農(nóng)戶以土地、勞力等入股，并以5:5比例獲得利潤分紅，則帶動了1500多戶貧困戶脫貧致富，這讓黃祖東成為了當?shù)睾蘸沼忻闹赂粠ь^人。

把豬看作吉祥物當娃養(yǎng)

豬年更是養(yǎng)豬好年頭

認識黃祖東的人都知道他是一個把豬當寶貝、當娃養(yǎng)的愛豬人士，并且稱他為“陸川豬哥”，這是他榮獲2014CCTV全國十大三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣殊榮時中央電視臺給他賦予的一個“別稱”。當年，他曾為自己被稱為“豬哥”而自卑惱怒，如今，他卻以該稱號為榮，因為，他不僅成為了“陸川豬”的代言人，更是成為了生豬養(yǎng)殖業(yè)的佼佼者，把養(yǎng)豬當成了一生熱愛的事業(yè)。

他常掛在嘴邊的一句話便是：“豬是個吉祥物，我把豬當人看，當人養(yǎng)，只有讓它們吃好、喝好、睡好才能長得好?！彼硎?，2019年是豬年，寓意“諸事順利”，因此他很看好這一年。接下來，黃祖東將繼續(xù)提升改善養(yǎng)豬場的飼養(yǎng)環(huán)境，把集團的各個養(yǎng)殖場打造成干凈整潔、鳥語花香、綠樹成蔭，像人居住的環(huán)境一樣舒適的最美豬場，以改變大家對豬、養(yǎng)豬場、養(yǎng)豬人的傳統(tǒng)看法，“我會不斷努力將養(yǎng)豬變成一個‘高大上’的行業(yè)，改變大家對這個行業(yè)以往的看法。相信今年一定會是個養(yǎng)豬的好年頭，豬一定會讓我們的生活變得更加美好！”