要了解大氣候，把握大趨勢，堅持埋頭拉車、抬頭看路、仰頭看天三結(jié)合的行動方略。

整理｜《中國企業(yè)家》記者 周夫榮編輯｜徐曇口述｜新希望集團董事長劉永好頭圖攝影｜史小兵

2019年正值中華人民共和國成立70周年，也是中國人民政治協(xié)商會議成立70周年。我今年68歲了，是生在新中國、長在紅旗下的一代人，一直與新中國同路，與新時代同行。自1993年開始，我擔(dān)任過第八、九、十、十一屆全國政協(xié)委員，第九、第十屆全國政協(xié)常委，第十、第十一屆全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任，現(xiàn)在是第十三屆全國政協(xié)委員。

這些年，我見證了民營企業(yè)的成長，也經(jīng)歷了國家的蓬勃發(fā)展。

“私營企業(yè)有希望”

1982年，我和幾個兄弟回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。1984年4月，有人下了10萬只小雞的訂單，我們借錢孵化雞苗。但第一批2萬只小雞交貨后，購貨方跑了。借的錢都變成雞苗，足足8萬只。借款眼看到期，哪有錢還？我們兄弟商量，有的說干脆跳岷江，一了百了??我們最終選擇了堅持。我凌晨3點起床，騎自行車走數(shù)十公里進成都賣雞苗。第一天，沒找到擺攤位，晚上向一位好心大爺借個小板凳坐了一宿，第二天一早爭取攤位，終于賣出了第一只雞苗??

創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就。到1991年，當時的希望公司銷售額達到千萬，全國卻出現(xiàn)了“姓資姓社”大討論，有人說我們是走資本主義道路。辦事變得困難：招人招不來，買東西人家不賣。是不是國家不允許私人辦企業(yè)了？我們一度感覺社會又要大變，連母親都勸我們放棄。想了好久，最后找到縣委書記，提出干脆把工廠交給國家，當個工廠管理者算了?？h委書記聽了后，沉思良久，說：“你們當初去農(nóng)村做專業(yè)戶我是支持的。目前我并未接到通知說要沒收資產(chǎn)，但既然現(xiàn)在社會上確實有聲音，你們就悄悄做吧，不要宣傳了，就夾著尾巴做?！?

到1993年，我們創(chuàng)辦民營企業(yè)已經(jīng)11個年頭了，在全國十幾個省份辦了三十幾家工廠，成為了當時中國最大的飼料企業(yè)。

1993年也是一個很特別的年份，這一年，一批改革開放后成長起來的非公經(jīng)濟的代表者，被黨和政府安排做全國人大代表、全國政協(xié)委員，我也是其中之一。3月初，我以全國政協(xié)委員的身份，到北京來參加全國兩會，而且政協(xié)大會交給了我一個任務(wù)——讓我作大會發(fā)言。當時的發(fā)言題目叫《私營企業(yè)有希望》。但那時候我既緊張又激動，因為這是在人民大會堂，這是毛主席曾經(jīng)講話的地方。

沒想到的是，大會發(fā)言多次被熱烈的掌聲打斷。兩會新聞中心還專門安排我和另外三位民營企業(yè)家委員參加了中外媒體關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的見面會?，F(xiàn)場來了數(shù)百名記者，國內(nèi)的、國際的。

見面會上，記者的提問集中在了社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，非公經(jīng)濟的企業(yè)發(fā)揮了怎樣的作用等問題上。我就講，非公所有制企業(yè)是改革開放政策的產(chǎn)物。國家提出建立社會主義市場經(jīng)濟，我的理解是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，要按市場規(guī)則做事。

我還記得，這次發(fā)言和記者見面會之后，美國和歐洲一些媒體都作了大篇幅報道。他們大致是這樣報道的：榮毅仁先生原來是工商聯(lián)主席、老一代工商業(yè)者，現(xiàn)在當選為國家副主席；劉永好等一批民營企業(yè)家，從零開始，逐步成長，為中國改革、發(fā)展和強盛做出了新貢獻。一方面，中國堅持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，走社會主義道路；另一方面，從榮毅仁、劉永好等民營企業(yè)家身上，看到中國要按市場規(guī)則去做，要搞市場經(jīng)濟。這樣的結(jié)合，彰顯了中國特色社會主義市場經(jīng)濟的活力和生命力。

我們是在中國特色社會主義市場經(jīng)濟條件下，按照市場經(jīng)濟規(guī)則經(jīng)營，從而發(fā)展壯大起來的。到今天，一大批民營企業(yè)正在蓬勃發(fā)展。我們在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，通過帶動就業(yè)、創(chuàng)造產(chǎn)品、上繳稅收、活躍市場和推動科研、推動出口，推動社會各方面進步做出了相應(yīng)貢獻。我也相信，隨著改革開放深入推進，民營企業(yè)群體會越來越大，會對國家、對社會做出更大的貢獻。

產(chǎn)業(yè)融合，振興鄉(xiāng)村

這些年來，民營企業(yè)蓬勃地發(fā)展起來了。

2018年，黨的十九大提出要保護支持鼓勵民營企業(yè)的發(fā)展，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，給了我們極大的鼓勵，這一年，民營經(jīng)濟也有了相當?shù)囊?guī)模，中國民營企業(yè)已成為國家經(jīng)濟建設(shè)的重要力量。我們的企業(yè)也得到了發(fā)展，新希望集團已有1000多億元的銷售額，已成為中國最大的肉蛋奶生產(chǎn)商。

今天，國家提出精準扶貧號召，我們集團正在搞“新希望1+1”精準扶貧計劃，幫助貧困戶脫貧。我感覺到“三農(nóng)”的春天來到了，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要靠政策，要靠投資，更要靠人。

黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后，在中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)的主持下，我牽頭34位民營企業(yè)家聯(lián)合發(fā)起鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略倡議，號召全國民營企業(yè)家積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。我提出建議：一、成立鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聯(lián)盟，共建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，讓資源聚起來。二、引導(dǎo)農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金難題，讓資本轉(zhuǎn)起來。三、運用現(xiàn)代科技服務(wù)農(nóng)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，讓農(nóng)業(yè)強起來。四、倡導(dǎo)綠色種養(yǎng)殖一體化，打造鄉(xiāng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，讓農(nóng)村美起來。五、大力培養(yǎng)“綠領(lǐng)”新農(nóng)民，為鄉(xiāng)村全面振興奠定人才基礎(chǔ)，讓人才多起來。

讓我高興的是，我的第一條建議已經(jīng)落地了。2019年8月31日，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部指導(dǎo)的非盈利組織——全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聯(lián)盟正式成立，首期200余家成員單位來自“政產(chǎn)學(xué)研金社媒”等各界，致力于培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新動能。鄉(xiāng)村的廣闊天地，充滿著無限的發(fā)展機遇。

新時代，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？新格局下，怎樣求得新發(fā)展？這是我們當前必須要仔細研究的課題。

新希望集團已經(jīng)有37年歷史。從2011年，我們就一直在推進新一輪企業(yè)內(nèi)部改革，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型。

我認為，做新時代的“五新”企業(yè)，是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的探索方向之一。

“五新”企業(yè)是：第一，轉(zhuǎn)換新機制。民營企業(yè)也要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，特別是推行合伙人制，能極大調(diào)動員工和管理者的積極性，實現(xiàn)效率的提升，給企業(yè)帶來新氣象。第二，任用新青年。讓更多80后、90后年輕人成為傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營者、管理者，這是企業(yè)的活力所在，也是轉(zhuǎn)型升級好的選擇。第三，探索新科技。當前制造業(yè)中領(lǐng)先的民營企業(yè)，都是依靠自主研發(fā)創(chuàng)新，掌握了核心技術(shù)，成為全球行業(yè)的引領(lǐng)者。第四，布局新賽道。消費升級帶來了新的需求，冷鏈物流、寵物食品、醫(yī)療健康、金融科技、生態(tài)環(huán)保和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這些都是新賽道，對傳統(tǒng)企業(yè)來說是轉(zhuǎn)型的新機會。第五，擔(dān)當新責(zé)任。民營企業(yè)是改革開放的受益者，民營企業(yè)家更應(yīng)牢記總書記的囑托，繼續(xù)投身精準扶貧事業(yè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，踐行社會責(zé)任。

解決好轉(zhuǎn)型的大課題，就要了解大氣候，把握大趨勢，堅持埋頭拉車、抬頭看路、仰頭看天三結(jié)合的行動方略。

總之，民營企業(yè)是改革開放的受益者，更是民族復(fù)興的參與者，企業(yè)家作為水珠映照出這個時代的精彩恢弘，要有視野、格局和智慧、擔(dān)當。

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制作：崔允琰 校對：張格格 審校：楊倩