近日，新希望董事長劉暢在接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示：“今年公司市值有較好的表現(xiàn)，一方面是因?yàn)榉侵挢i瘟疊加新冠肺炎疫情，將整個(gè)豬周期行情拉長，公司大舉開拓市場的行為被二級市場認(rèn)可;另一方面，得益于公司近幾年對一體化養(yǎng)殖模式的探索，成本達(dá)到行業(yè)最優(yōu)水平?！蹦陥?bào)顯示，截至2019年底，新希望已在全國實(shí)現(xiàn)與儲備了約4350萬頭的產(chǎn)能布局，全年生豬出欄數(shù)達(dá)到355萬頭，繼續(xù)躋身國內(nèi)上市公司前四的位置。

對于今年豬價(jià)的走勢，劉暢認(rèn)為，大概率會在一個(gè)相對較高的位置。從長遠(yuǎn)來看，“整個(gè)生豬行業(yè)集中度會繼續(xù)提高，規(guī)模化養(yǎng)殖是必然趨勢，一定會出現(xiàn)頭部企業(yè)。在本輪豬周期行情結(jié)束以后，行業(yè)競爭環(huán)境會發(fā)生較大變化，主要參與者將從散戶轉(zhuǎn)向大型養(yǎng)殖公司，未來生豬養(yǎng)殖比拼的是成本、生產(chǎn)效率、全產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力，對非洲豬瘟的防控能力以及持續(xù)優(yōu)化迭代的環(huán)保能力”。

豬周期被拉長

中國證券報(bào)：本輪豬周期與以往有何區(qū)別?

劉暢：本輪豬周期主要遭受了非洲豬瘟打擊，而這次非洲豬瘟主要打擊的是父母代，父母代存欄大幅下降，導(dǎo)致產(chǎn)能恢復(fù)需要更長時(shí)間。同時(shí)，這次非洲豬瘟疫情兇猛，造成整個(gè)供給端的短缺。再加上新冠肺炎疫情，也讓供應(yīng)鏈出現(xiàn)了一些短缺。因此，本輪豬周期被拉長，今年豬價(jià)大概率還是會在一個(gè)相對較高的位置。

盡管大型企業(yè)都在積極布局生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，但現(xiàn)在生豬養(yǎng)殖行業(yè)的集中度仍不高。在非洲豬瘟疊加新冠肺炎疫情下，未來生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升。大型企業(yè)將迎來發(fā)展機(jī)會，因?yàn)槲磥砩i養(yǎng)殖更多考驗(yàn)的是一個(gè)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作能力、跨專業(yè)人才的組織能力、規(guī)?；芾磉\(yùn)營以及金融工具疊加的協(xié)同工作能力。

中國證券報(bào)：今年公司股價(jià)創(chuàng)新高，對自己工作是否滿意?

劉暢：今年公司可能做出了一些成績，但是對于管理層來說，更多的還是壓力。因?yàn)樵谶@樣的大環(huán)境下，既要做好防控，又要做好生產(chǎn)。

從努力程度來說，我給自己打100分，但是如果從效果來看，我覺得可能還沒有達(dá)到最好。在工作中，我很少表揚(yáng)別人，因?yàn)槲覍F(tuán)隊(duì)要求較高。公司管理團(tuán)隊(duì)的特色是務(wù)實(shí)，我們特別強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，通過自我學(xué)習(xí)來迭代，來更新自己。

成本達(dá)到行業(yè)最優(yōu)

中國證券報(bào)：公司布局養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢是什么?

劉暢：公司之所以能抓住機(jī)遇進(jìn)入生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，是因?yàn)閷ιi養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)提前做好了準(zhǔn)備。新希望長期深耕飼料行業(yè)，一直在生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈上，所以對于生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)并不陌生。

此外，公司具備產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。新希望已經(jīng)存活了39年，充分證明了公司擁有組建團(tuán)隊(duì)、定戰(zhàn)略、打勝仗等能力，這些都是公司深耕飼料行業(yè)時(shí)鍛造出來的能力。所以，在養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)上，公司有能力去整合團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槲覀冎篮玫膱F(tuán)隊(duì)在哪里，好的人才需要具備什么樣的能力，好的班子應(yīng)該怎么搭建。

公司在養(yǎng)豬業(yè)務(wù)上起步相對較晚，但自從進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)務(wù)之時(shí)起，就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。公司在山東夏津投資建設(shè)的100萬頭生豬生產(chǎn)項(xiàng)目采用高度的自動化、集約化生產(chǎn)方式，是目前全國最大的聚落式生豬繁育體系。通過近幾年對聚落一體化生豬養(yǎng)殖模式的探索，公司的生豬養(yǎng)殖成本已達(dá)到行業(yè)最優(yōu)水平。

同時(shí)，經(jīng)過近一年探索，公司在非洲豬瘟防控領(lǐng)域取得十大類57項(xiàng)研究成果，通過閉環(huán)生物安全防控體系打贏了非洲豬瘟防御戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)成活率90%以上，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。公司的豬舍是面向未來需求的自動化現(xiàn)代豬場，豬舍建設(shè)集約化以應(yīng)對土地稀缺性，豬舍建設(shè)達(dá)到零排放，通過豬舍的機(jī)械自動化智能化設(shè)計(jì)應(yīng)對人工成本的上升等。

這一次40億元定增全部由控股股東、實(shí)際控制人劉永好的新希望集團(tuán)和南方希望全額認(rèn)購。在當(dāng)前新希望股價(jià)創(chuàng)歷史新高的時(shí)點(diǎn)，大股東全額認(rèn)購40億資金明顯地體現(xiàn)了大股東對于公司推進(jìn)整個(gè)養(yǎng)豬戰(zhàn)略堅(jiān)定的決心，同時(shí)也體現(xiàn)了大股東對于上市公司落實(shí)養(yǎng)豬戰(zhàn)略的信心。

將夏津屠宰場打造為標(biāo)桿

中國證券報(bào)：公司在食品業(yè)務(wù)上的布局是什么?

劉暢：食品方面，公司此前已經(jīng)公布要在夏津新建一個(gè)具有200萬頭產(chǎn)能的屠宰場，這是公司一體化業(yè)務(wù)的延伸。夏津新建的屠宰場將會如養(yǎng)殖項(xiàng)目一樣打造為公司的標(biāo)桿。今后新建養(yǎng)豬項(xiàng)目會根據(jù)所在地的產(chǎn)銷情況、項(xiàng)目規(guī)模大小，綜合考慮是否都配套屠宰場形成一體化。

夏津屠宰場是一個(gè)規(guī)模化的屠宰場，它會集合比較先進(jìn)的屠宰技術(shù)、環(huán)保措施、物流配送、產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品交付的全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。食品盡管是農(nóng)牧業(yè)務(wù)的延續(xù)，但它是肉食品，最后呈現(xiàn)出來的產(chǎn)品是多種多樣的，有可能是大片分割的白條，也有可能是精細(xì)加工的盒裝肉，也有可能是為餐飲渠道提供的預(yù)制品，也有可能是電商渠道上的熟食品。要通過不同的工藝和組織能力，才能達(dá)到利潤的最大化，我們已經(jīng)有相應(yīng)的部署在推進(jìn)。

渠道方面，新希望原來是全國最大的禽肉供應(yīng)商，實(shí)際上，禽肉的供應(yīng)有70%的渠道和熟食這些食品業(yè)務(wù)是高度重疊的。目前，禽產(chǎn)業(yè)也在做渠道的升級，實(shí)際上為公司未來食品業(yè)務(wù)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同、渠道的共享，建立了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。