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身處變革又充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代，年輕的他曾憑著一股敢闖敢干的拼勁，以勇氣作資本、用魄力作底氣，沖進(jìn)市場(chǎng)勇敢“拼殺”，歷經(jīng)挫折初心不改，幾經(jīng)沉浮最終成就了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
25年后，他所創(chuàng)辦并領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)躍居中國(guó)農(nóng)牧物流行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。首創(chuàng)“四位一體”的農(nóng)牧運(yùn)輸生物安全防護(hù)體系，為農(nóng)牧運(yùn)輸安全提供高科技信息化可追溯保障。并以“科技、創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+”的思維構(gòu)筑了農(nóng)牧行業(yè)的新模式，打造了“新農(nóng)牧、新供應(yīng)鏈”的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)戰(zhàn)略。他，就是健安農(nóng)牧董事長(zhǎng)楊團(tuán)結(jié)。那么，他是如何伴隨著我國(guó)農(nóng)牧業(yè)不斷成長(zhǎng)？又是怎樣將農(nóng)牧物流業(yè)不斷做大做強(qiáng)？帶著這些問題，近日中畜傳媒記者對(duì)健安農(nóng)牧董事長(zhǎng)楊團(tuán)結(jié)先生（文中稱楊總）進(jìn)行了獨(dú)家專訪。
深耕不懈，化初心為雄心
Q中畜傳媒：作為草根創(chuàng)業(yè)者，健安又是民營(yíng)企業(yè)出身，最終卻成為農(nóng)牧物流行業(yè)的典范和領(lǐng)跑者，這些成就突破是如何實(shí)現(xiàn)的？
楊總：我本人生在農(nóng)村，所以圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展選擇了自己的人生發(fā)展道路。1995年，我開始從事活禽貿(mào)易。1995—1998年期間，業(yè)務(wù)半徑基本上只集中在家鄉(xiāng)的200公里范圍之內(nèi)。1998—2006年期間，我們的業(yè)務(wù)范圍就輻射到了整個(gè)長(zhǎng)三角。2003年，在活禽交易業(yè)的“沸點(diǎn)”過后，出現(xiàn)了“禽流感”事件。于是大家開始思考一旦活禽交易市場(chǎng)關(guān)閉后，應(yīng)該如何向禽肉加工端進(jìn)行發(fā)展。因此，2006年，我們?cè)谒捱w和中糧集團(tuán)合作，開始構(gòu)建中國(guó)第一條規(guī)模化的白羽肉雞養(yǎng)殖的全產(chǎn)業(yè)鏈。2006—2009年，我們?cè)谒捱w建了287個(gè)農(nóng)場(chǎng)。隨著公司業(yè)務(wù)的演變，我發(fā)現(xiàn)，農(nóng)牧業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖規(guī)模化的進(jìn)程，但是與之匹配的服務(wù)鏈發(fā)展卻還需要繼續(xù)更新迭代。因此，2011年，我們看到未來10年的發(fā)展趨勢(shì)，開始關(guān)注農(nóng)牧業(yè)物流業(yè)態(tài)發(fā)展。2011—2016年間，我們深耕了5年，重點(diǎn)打造以產(chǎn)業(yè)的場(chǎng)景挖掘服務(wù)的增值鏈導(dǎo)入。2016—2018年，我們用了2年時(shí)間，著重構(gòu)建全國(guó)市場(chǎng)的模型，摸清南北差異化的溫度、濕度、環(huán)境以及生產(chǎn)者閉環(huán)因素的變化，在農(nóng)牧物流領(lǐng)域不斷進(jìn)行迭代升級(jí)的跨越式前進(jìn)。在前期深厚積累的基礎(chǔ)上，2018年，我們?cè)谵r(nóng)牧物流行業(yè)正式起跑。
對(duì)于行業(yè)發(fā)展，健安始終圍繞這4個(gè)方面構(gòu)建健安物流的生態(tài)價(jià)值鏈。
第一，降低生物安全隱患造成的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。2018年下半年，我國(guó)發(fā)生了非洲豬瘟疫情。這次疫情讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到，在規(guī)?；M(jìn)程快速發(fā)展的情況下，疫情的傳播將會(huì)給養(yǎng)殖業(yè)帶來前所未有的風(fēng)險(xiǎn)與損失。因此，健安始終堅(jiān)持以生物安全為抓手，為農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù)。
第二，降低農(nóng)牧行業(yè)帶來的環(huán)境問題。在規(guī)?；B(yǎng)殖的快速發(fā)展的同時(shí)，也給環(huán)境造成了一定程度的污染。因此，農(nóng)牧物流業(yè)要致力于推動(dòng)加速構(gòu)建環(huán)境友好的畜牧業(yè)。
第三，圍繞流通環(huán)節(jié)進(jìn)行溯源。民以食為天，食以安為先。在我國(guó)即將全面建成小康社會(huì)的今天，食品安全問題是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的大事。然而，目前畜產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以做到溯源，但是在流通環(huán)節(jié)卻缺乏溯源體系。
第四，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量。運(yùn)輸途中降低活禽的死亡率和次品率，提升企業(yè)效益。
Q中畜傳媒：您從養(yǎng)殖貿(mào)易開始起步，到后來轉(zhuǎn)型為公司+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，再到農(nóng)牧物流、云養(yǎng)殖平臺(tái)，打造農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，您的創(chuàng)業(yè)征程一直專注于農(nóng)牧領(lǐng)域，什么原因讓您選擇了農(nóng)牧行業(yè)，并且堅(jiān)持了25年？
楊總：這個(gè)問題我很有感觸。我是農(nóng)村孩子，創(chuàng)業(yè)初期如果選擇從事類似金融、地產(chǎn)這樣的產(chǎn)業(yè)，本身并不具備相應(yīng)的條件，因此我選擇聚焦大多數(shù)人不愿意從事的農(nóng)牧行業(yè)，另外，就是我始終堅(jiān)信“勤勉之道無他，貴在有恒而已”，一旦選擇了從事這個(gè)行業(yè)，就要永葆初心，持之以恒。
所以多年來我始終聚焦農(nóng)牧行業(yè)，以堅(jiān)持的態(tài)度在這個(gè)行業(yè)埋頭苦干了25年，并且希望能在這個(gè)行業(yè)做細(xì)、做精、做到極致。
Q中畜傳媒：在公司達(dá)到歷史頂峰時(shí)，您離開舒適區(qū)進(jìn)行三次創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)是怎樣的契機(jī)和想法？為什么能一直保持創(chuàng)業(yè)的激情？
楊總：我始終堅(jiān)信一句話，攻堅(jiān)不畏難，山高人為峰。我認(rèn)為，人生就是一個(gè)不斷奮斗前進(jìn)的過程，也是不斷超越過去、挑戰(zhàn)未來的過程。因此，在不同的人生階段就要有不同的人生夢(mèng)想，人生的意義也在于始終尋找自己的北極星，不忘初心，不斷地刷新并實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。2006年，健安正處在由貿(mào)易思維向構(gòu)建平臺(tái)思維的轉(zhuǎn)型階段。這時(shí)我選擇走出舒適圈，在2006—2012年期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開啟了下一個(gè)階段奮斗征程，開始著手構(gòu)建一個(gè)全新的發(fā)展業(yè)態(tài)，決定繼續(xù)尋找企業(yè)和個(gè)人的下一個(gè)里程碑。
科學(xué)管理，變紅海為藍(lán)海
Q中畜傳媒：物流業(yè)是暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)的重要環(huán)節(jié)。改革開放以后，我國(guó)農(nóng)牧業(yè)飛速發(fā)展，但是農(nóng)牧物流卻始終是薄弱環(huán)節(jié)，甚至是價(jià)值盲區(qū)。而在2011年，健安農(nóng)牧就確立“養(yǎng)殖”和“物流”為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)板塊，當(dāng)初您是如何迅速洞察到這個(gè)市場(chǎng)痛點(diǎn)的？
楊總：農(nóng)牧物流的發(fā)展必定是個(gè)艱難的過程。因?yàn)榕c工業(yè)的物流供應(yīng)鏈不同，在農(nóng)牧物流供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都是動(dòng)態(tài)的，但是我認(rèn)為“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”，往往是在最艱難的領(lǐng)域才會(huì)有更大的發(fā)展空間。另外，農(nóng)牧物流相對(duì)應(yīng)服務(wù)的是農(nóng)牧行業(yè)前端生產(chǎn)環(huán)節(jié)，連接生產(chǎn)端與供應(yīng)鏈，農(nóng)牧物流服務(wù)的質(zhì)量與邊際成本以及供應(yīng)鏈兩端的價(jià)值實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)，必定是農(nóng)牧現(xiàn)代化進(jìn)程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。基于這兩點(diǎn)考慮，我認(rèn)為農(nóng)牧物流行業(yè)必將迎來廣闊的發(fā)展前景。
Q中畜傳媒：農(nóng)牧業(yè)從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到規(guī)?；俚叫畔⒒?、網(wǎng)格化、智能化，時(shí)代發(fā)展客觀上對(duì)企業(yè)提出更高的要求，這就要求企業(yè)的當(dāng)家人既有強(qiáng)大的定力又要有非凡的魄力，在團(tuán)隊(duì)中要保持極大的號(hào)召力和凝聚力，可否介紹一下您在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才布局方面的看法？您認(rèn)為現(xiàn)代化農(nóng)牧企業(yè)在公司治理上應(yīng)該具備哪些要素？
楊總：對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來說，人才培養(yǎng)都是非常重要的環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開三個(gè)重要的要素，第一是企業(yè)的戰(zhàn)略定位；第二是發(fā)展節(jié)奏，也就是在什么時(shí)間點(diǎn)來做什么事情；第三就是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。因此，健安始終圍繞這三方面來開展人才建設(shè)。
首先，健安的引進(jìn)人才思路考慮3個(gè)基因。①具有農(nóng)牧基因。如果對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)性能、生產(chǎn)環(huán)境以及消費(fèi)者需求不了解，那么就很難做好農(nóng)牧物流。②要有物流基因。農(nóng)牧物流與傳統(tǒng)物流有所不同，只了解農(nóng)牧業(yè)的生產(chǎn)業(yè)態(tài)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要引進(jìn)物流行業(yè)的專業(yè)性人才。③要具有科技基因。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、平臺(tái)思維的發(fā)展，我們還要引入平臺(tái)建設(shè)的創(chuàng)新性人才，以創(chuàng)新性的科技思維，構(gòu)建生產(chǎn)、管理、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)互聯(lián)互通的一體化鏈接。
第二，在進(jìn)行人才布局的同時(shí)，還要注重管理層團(tuán)隊(duì)，尤其是核心團(tuán)隊(duì)的與時(shí)俱能力。因?yàn)楣芾韺拥牡鷦?chuàng)新能力直接影響到整個(gè)人才隊(duì)伍的建設(shè)以及引進(jìn)人才所發(fā)揮的作用。
第三，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要注重協(xié)同效應(yīng)，人盡其才，做到不同人才長(zhǎng)板與短板相互補(bǔ)充，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的最大化。
第四，人才管理機(jī)制要開放。因?yàn)榻“驳囊粋€(gè)重要領(lǐng)域就是打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，因此人才管理機(jī)制必須要開放，才能使團(tuán)隊(duì)釋放最大的活力與價(jià)值。
重塑未來，不停步先一步
Q中畜傳媒：過去的創(chuàng)業(yè)奮斗更多的是追風(fēng)逐夢(mèng)，那么現(xiàn)在您已經(jīng)先人一步，今年5月成立了宿遷農(nóng)牧物流智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園。請(qǐng)您詳細(xì)介紹一下產(chǎn)業(yè)園在新農(nóng)牧、新經(jīng)濟(jì)、新供應(yīng)鏈、新智造等方面的想法？
楊總：農(nóng)牧物流智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園主要是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群，主要扶持現(xiàn)代農(nóng)牧物流智能裝備制造的研發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)應(yīng)用，包括畜禽、飼料、糞便處理專用車輛、農(nóng)牧設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、以及智能洗消、生物安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)應(yīng)用推廣。為什么要打造產(chǎn)業(yè)集群呢？因?yàn)樵谛袠I(yè)發(fā)展過程中我們發(fā)現(xiàn)，后端運(yùn)力市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了需求的快速增長(zhǎng)，然而物流裝備的發(fā)展卻不同步，相關(guān)配套不足以支撐市場(chǎng)需求的快速發(fā)展。農(nóng)牧制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化還很薄弱，而且技術(shù)服務(wù)也不到位，無法保證后續(xù)物流環(huán)節(jié)的服務(wù)效率。在這種情況下，為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧物流行業(yè)各環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展，健安把若干個(gè)生產(chǎn)主體引入到產(chǎn)業(yè)集群中來，合力突破行業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，以市場(chǎng)需求倒逼生產(chǎn)研發(fā)創(chuàng)新。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園的宗旨就是創(chuàng)建一個(gè)賦能、鏈接、開放、共享的農(nóng)牧物流新生態(tài)鏈平臺(tái)，讓用戶價(jià)值最大化、伙伴資源共享化、智慧物流高效化、社會(huì)發(fā)展綠色化，為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值，讓農(nóng)牧物流更加專業(yè)高效。
Q中畜傳媒：您如何看待下一個(gè)10年的健安、下一個(gè)20年、30年、乃至50年的健安？對(duì)此您有哪些規(guī)劃，針對(duì)農(nóng)牧物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有哪些設(shè)想？
楊總：我認(rèn)為我國(guó)農(nóng)牧物流業(yè)的發(fā)展目前還處在起點(diǎn)，面向未來，我們還要思考很多，比如應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)裝備不斷創(chuàng)新升級(jí)、如何縮短供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié)、如何向行業(yè)輸送更多專業(yè)的農(nóng)牧物流人才。只有這樣，才能夠把農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)與物流業(yè)進(jìn)行更好的融合與發(fā)展。同時(shí)，我希望在中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)物流分會(huì)成立后，能夠孵化出更多的可以提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的企業(yè)，大家緊密協(xié)同在一起，共同助力行業(yè)大發(fā)展。另外，我還希望假以時(shí)日，未來有一天能夠把我國(guó)農(nóng)牧物流的發(fā)展模式復(fù)制到海外，進(jìn)行全球化的推廣與發(fā)展。
結(jié)語
“人生的意義就在于不斷變化，不斷刷新奮斗目標(biāo)”。楊團(tuán)結(jié)認(rèn)為創(chuàng)造變化本身就是在不斷創(chuàng)新。在他25年的創(chuàng)業(yè)征程中，在激情與堅(jiān)持的驅(qū)動(dòng)下，他和他的企業(yè)始終保持著不斷迭代創(chuàng)新的原動(dòng)力。有些創(chuàng)新自下而上，由市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)技術(shù)和產(chǎn)品不斷更新。有些創(chuàng)新則是商業(yè)模式的創(chuàng)新，從健安鏈綠色智慧運(yùn)力平臺(tái)再到農(nóng)牧物流智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，楊團(tuán)結(jié)和他帶領(lǐng)的健安農(nóng)牧始終在不斷嘗試，與時(shí)代同行，闊步行走在農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的大路上……
編輯：劉金娥
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