2021年2月1日，禾豐舉行董事會、監(jiān)事會、高管人員的換屆工作。邱嘉輝榮升新任總裁。公司全稱計劃由“遼寧禾豐牧業(yè)股份有限公司”變更為“禾豐食品股份有限公司”!名稱的改變，說明了什么呢?請品，細細品!

2021年2月1日，禾豐召開2021年第一次臨時股東大會，選舉產(chǎn)生了公司第七屆董事會和監(jiān)事會，同日公司召開第七屆董事會第一次會議和第七屆監(jiān)事會第一次會議，選舉產(chǎn)生了董事長、監(jiān)事長，聘任了董事會各專門委員會、總裁及高管團隊。至此，禾豐圓滿完成董事會、監(jiān)事會、高管人員的換屆工作。

本次董監(jiān)高換屆完成后，胡建民、劉桓、王喆不再擔(dān)任公司獨立董事。丁云峰、王振勇不再擔(dān)任公司董事或高管，但仍在集團擔(dān)任重要管理崗位，將繼續(xù)為集團發(fā)展做出更大的貢獻。禾豐表示，新一屆董監(jiān)高團隊將秉承禾豐“誠信、責(zé)任、共贏”的核心價值觀與“創(chuàng)新、高效、自律”的經(jīng)營文化，認真履職、勤勉盡責(zé)，帶領(lǐng)禾豐全體員工開拓創(chuàng)新、銳意進取，努力實現(xiàn)禾豐戰(zhàn)略發(fā)展目標，為實現(xiàn)“世界頂級農(nóng)牧食品企業(yè)”不懈奮斗!

邱嘉輝禾豐食品總裁

1972年出生，沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)專業(yè)學(xué)士。畢業(yè)后就職于國有核心育種企業(yè)大連種雞場，從事技術(shù)與現(xiàn)場管理工作。2000年加盟禾豐，從業(yè)務(wù)代表做起，因能力出眾獲得快速晉升，歷任海城禾豐、海城新眾鑫總經(jīng)理，華康集團副總裁，禾豐市場總監(jiān)，禾豐肉禽產(chǎn)業(yè)化板塊總裁，禾豐副總裁。因業(yè)績突出、勤奮敬業(yè)，現(xiàn)被推舉擔(dān)任禾豐董事、總裁。邱嘉輝先生是禾豐肉禽產(chǎn)業(yè)化事業(yè)的開拓者，帶領(lǐng)團隊用10余年時間實現(xiàn)了禾豐肉禽業(yè)務(wù)的后來居上、騰飛發(fā)展，使禾豐肉禽業(yè)務(wù)綜合實力在行業(yè)內(nèi)名列前茅。

1、您曾經(jīng)想過做集團總裁嗎?

邱嘉輝：坦白地說，我從來沒想到過做集團總裁，因為在我心中禾豐人才濟濟，能擔(dān)此大任的人至少有六、七位，他們都是身經(jīng)百戰(zhàn)、戰(zhàn)功赫赫，經(jīng)過市場反復(fù)檢驗，飛機上掛暖壺——高水平的人，這是第一點;第二點，我的資歷在禾豐相對要偏淺一些，我想，在總裁這個職位上，協(xié)調(diào)各個板塊、職能部門之間的關(guān)系是一項很重要的任務(wù)，這在我的管理生涯、管理風(fēng)格中明顯是一個相對偏弱的部分;第三，我所負責(zé)的肉禽產(chǎn)業(yè)化事業(yè)給了我足夠的發(fā)展空間。9年之內(nèi)，我們能沖擊控參股企業(yè)年屠宰15億只白羽肉雞的目標，如果能實現(xiàn)這個目標，禾豐肉禽產(chǎn)業(yè)化也將是世界頂級公司的規(guī)模，能完成這樣的事業(yè)我想在我的職業(yè)生涯中也是一個非常靚麗和難忘的經(jīng)歷，所以我對總裁這個職位從來沒有想過。

2、對肉禽產(chǎn)業(yè)化事業(yè)的管理方法是否會用到集團管理中?

邱嘉輝：我剛才講了，肉禽產(chǎn)業(yè)化是禾豐集團的子板塊，它的大框架、宏觀的管理思路必然是禾豐整體的傳承，是一脈相承。當(dāng)然在一些具體的方法和手段上，禾豐肉禽產(chǎn)業(yè)化可能有一些創(chuàng)新和不同，我想我會將那些被證明有效的帶到集團的管理中來，同時禾豐集團那些立足更高層面、更好的管理方法，也會與肉禽產(chǎn)業(yè)化的管理方法有更好的交流和交融，進而更好地促進集團的發(fā)展。

3、近階段您會更側(cè)重于哪些方面的工作?

邱嘉輝：我想主要是以下三個方面：第一，效率方面，我認為我們可以有更大的提升;第二，在產(chǎn)業(yè)方向上，生豬產(chǎn)業(yè)化和熟調(diào)食品板塊是我們要大力拓展和努力的方向;第三，打造更強的、系統(tǒng)的核心能力。

4、您認為公司在哪些方面需要加強?

邱嘉輝：剛才我想調(diào)整的、側(cè)重的方向是需要加強的方面。此外，上任伊始，我提出了要打造競爭侵略型前臺、成本效率型中臺、賦能分享型后臺。這三個平臺，我們都要全力以赴地把它打造出來。競爭、侵略、成本、效率、賦能、分享就是三個平臺需要加強的部分，同時各個職能部門的系統(tǒng)能力和核心能力也需要加強。

5、您認為在我們努力沖向千億禾豐的征程中，您會帶領(lǐng)我們走到哪?

邱嘉輝：如果時間足夠的話，我個人認為一定要達到我們最近提出的目標：“15123”。2029年實現(xiàn)控參股企業(yè)年屠宰15億只白羽肉雞、年出欄1000萬頭生豬、年產(chǎn)銷2000萬噸飼料(1000萬噸內(nèi)用，1000萬噸外銷)和年銷30萬噸熟調(diào)產(chǎn)品。如果在我的任期能完成這個目標才能說我是合格的。

6、公告顯示，公司全稱計劃由“遼寧禾豐牧業(yè)股份有限公司”變更為“禾豐食品股份有限公司”，這一變化是預(yù)示著禾豐全面向食品領(lǐng)域進軍了嗎?

邱嘉輝：禾豐成立伊始，衛(wèi)東董事長在不同場合多次說過，禾豐最終要完成由Feed到Food的轉(zhuǎn)變。這是高瞻遠矚，也是遠見卓識。2020年我們控參股企業(yè)禽肉品(雞肉與鴨肉)產(chǎn)銷量186萬噸，熟調(diào)超過2萬噸，已經(jīng)是一家舉足輕重的食品公司。到2029年，如果完成目標，我們控參股企業(yè)肉品年產(chǎn)銷量將超過400萬噸，熟調(diào)產(chǎn)品30萬噸。為人類提供安全、健康、美味、新鮮的動物蛋白及食品，是我們堅定不移的目標。

邱嘉輝簡歷

1972年出生，沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)專業(yè)學(xué)士。畢業(yè)后就職于國有核心育種企業(yè)大連種雞場，從事技術(shù)與現(xiàn)場管理工作。2000年加盟禾豐，從業(yè)務(wù)代表做起，因能力出眾獲得快速晉升，歷任海城禾豐、海城新眾鑫總經(jīng)理，華康集團副總裁，禾豐市場總監(jiān)，禾豐肉禽產(chǎn)業(yè)化板塊總裁，禾豐副總裁。因業(yè)績突出、勤奮敬業(yè)，現(xiàn)被推舉擔(dān)任禾豐董事、總裁。邱嘉輝先生是禾豐肉禽產(chǎn)業(yè)化事業(yè)的開拓者，帶領(lǐng)團隊用10余年時間實現(xiàn)了禾豐肉禽業(yè)務(wù)的后來居上、騰飛發(fā)展，使禾豐肉禽業(yè)務(wù)綜合實力在行業(yè)內(nèi)名列前茅。