疫情之下，盡管養(yǎng)豬事業(yè)經(jīng)歷了巨大波折，南寧隆安縣那桐鎮(zhèn)的飼料經(jīng)銷商盧老板卻始終保持著積極向上的心態(tài)，尋找出路，通過“鐵桶”養(yǎng)豬成功“翻身”，對同行、客戶更是無私分享自己復(fù)養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)和方法，起到了很好的榜樣作用、帶頭作用。
從2019年6月清場到2020年4月成功復(fù)養(yǎng)賣豬，盧老板都經(jīng)歷了什么呢？今天就讓我們先通過文章（上）篇一起了解！
飼料經(jīng)銷商身后是中國成百上千萬的散小戶，這部分群體經(jīng)濟(jì)能力有限，經(jīng)銷商通常會(huì)選擇以“賒銷”的模式打開市場，擴(kuò)大、穩(wěn)定自己的客戶群，盧老板也是一樣。
但近些年受環(huán)保風(fēng)暴、養(yǎng)豬規(guī)模化等因素影響，散小戶加速退出，飼料經(jīng)銷市場不斷萎縮，到2017年，飼料經(jīng)銷商的發(fā)展已經(jīng)面臨著極大的困境，轉(zhuǎn)型刻不容緩。
揚(yáng)翔公司意識到市場形勢大變，及時(shí)為經(jīng)銷商出“轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬”的對策，同時(shí)考慮到經(jīng)銷商技術(shù)欠缺等問題，公司還為其提供了相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)方案。經(jīng)銷了20多年揚(yáng)翔飼料的盧老板，對公司服務(wù)養(yǎng)豬的態(tài)度知根知底，在詳細(xì)了解轉(zhuǎn)型規(guī)劃之后，當(dāng)即拍板決定建立自己的豬場，以此應(yīng)對低迷的飼料經(jīng)銷市場。
盡管轉(zhuǎn)型有困難，但后來嘗到甜頭的他總是禁不住感慨“公司說的真的是對！”
在今天，如果沒有自己的豬場，按照傳統(tǒng)方式做飼料經(jīng)銷生意也會(huì)逐漸被市場淘汰，因?yàn)楹芏囡暳蠌S就開在養(yǎng)豬人的家門口，而且數(shù)量不斷增加，僅那桐鎮(zhèn)就增加了三、四個(gè)飼料廠，競爭極其激烈。
而開了豬場的經(jīng)銷商，也實(shí)現(xiàn)了飼料經(jīng)銷事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，像盧老板現(xiàn)在每個(gè)月店里的飼料銷量是100多噸，自家豬場就可消化掉一半。
轉(zhuǎn)型成效初顯，本以為能這樣安安穩(wěn)穩(wěn)做下去。誰知2018年FW突然襲來，從北到南，不斷增加的病例讓養(yǎng)豬人的心一天比一天緊張。
此前盧老板到揚(yáng)翔公司參加過技術(shù)培訓(xùn)，雖然當(dāng)時(shí)還沒有“鐵桶豬場”的說法，但是由于揚(yáng)翔養(yǎng)豬一直比較重視生物安全，已經(jīng)不斷跟他們強(qiáng)調(diào)要“卡住車”、“守住人”，這讓盧老板早早就有了生物安全的意識。
2019年3月，隆安縣周邊傳出有豬場感染FW的消息。盧老板看在眼里急在心里，一聽到風(fēng)聲就趕緊打電話和縣里的相關(guān)部門溝通，說“附近的縣市已經(jīng)有疫情了，隆安要卡住車，不要讓外地的豬進(jìn)來，不然當(dāng)?shù)氐呢i的就要遭瘟了”。但因?yàn)楦鞣N原因，這個(gè)建議沒被第一時(shí)間采納。
就這樣，盧老板看著外地生豬的價(jià)格不斷下跌，屠宰場不斷從外地買豬運(yùn)回那桐。在隆安爆發(fā)第一例非瘟病例的時(shí)候，盧老板跟同行也交流過，“如果不加制止任由其發(fā)展，那桐沒多久也會(huì)‘淪陷’”，果然，不到一個(gè)月時(shí)間，F(xiàn)W就在那桐”遍地開花“。
2019年5月，那桐全面爆發(fā)FW疫情。附近的豬場不斷清場，短時(shí)間內(nèi)由于病死豬數(shù)量太多，無害化處理難度很大，路邊隨處可見被丟棄的死豬，氣氛變得沉重而又緊張。
轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬才一年，事業(yè)剛有起色的盧老板，因?yàn)橐咔?，便從天上又掉回了深淵。
面對慘烈的“戰(zhàn)況”，盧老板也立即行動(dòng)起來，消毒、封路、卡住車、封場......能做的全都做了，一天消毒的次數(shù)不計(jì)其數(shù)。
但即使做了這么多工作，2019年5月中旬，F(xiàn)W還是來到了盧老板的豬場，豬開始陸陸續(xù)續(xù)死亡。
一開始，盧老板心里還抱著一絲“應(yīng)該不會(huì)全軍覆沒”的希望，只是加緊淘汰感染的病豬，但誰知豬邊淘汰邊死，后來淘汰了一半，真的沒辦法了，“我越想越不對頭，這樣下去真的頂不了多久”，盧老板說。
2019年6月，豬場清場了。原來大大小小一千多頭豬，一個(gè)月內(nèi)全沒了，熱熱鬧鬧的豬圈，只剩下一片荒涼。
“當(dāng)時(shí)的情景真的不知道怎么形容，差點(diǎn)發(fā)瘋”。盧老板說，2017年豬場剛建，后面兩年豬價(jià)低迷，一直都是平本，沒有一批豬是賺錢了的。“真的是崩潰，早上起來聽到工人的電話就覺得害怕。”
后面盧老板也回想了當(dāng)時(shí)的細(xì)節(jié)，剩下最后一棟豬舍的時(shí)候，有4、5個(gè)工人守著，工人也反饋過豬很難養(yǎng)，有一個(gè)細(xì)節(jié)是，當(dāng)時(shí)一直有蚊子和蒼蠅在豬嘴巴和身體上飛。
當(dāng)時(shí)盧老板并沒有意識到這些小昆蟲就是導(dǎo)致豬場遭受滅頂之災(zāi)的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/span>
“不過這都是血的教訓(xùn)了，現(xiàn)在回想，沒有這種天災(zāi)的話，也就沒有今年的機(jī)遇，有失有得?！北R老板樂觀說到。
“很不甘心”，盧老板念叨著，“要是第一次去公司培訓(xùn)的時(shí)候就知道要馬上用紗網(wǎng)把豬場給封起來，這樣后面的損失也就不會(huì)那么大了”。
盧老板豬場附近也有兩個(gè)豬場，是他的客戶開的，這兩個(gè)場也遭遇了FW，沒有一個(gè)留下，他們心里害怕至極，直到現(xiàn)在也沒敢復(fù)養(yǎng)。
聲明：河南畜牧獸醫(yī)信息網(wǎng)刊登的文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，文章內(nèi)容僅供參考，并不構(gòu)成投資建議，據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。如果轉(zhuǎn)載文章涉嫌侵犯您的著作權(quán)，或者轉(zhuǎn)載出處出現(xiàn)錯(cuò)誤，請及時(shí)聯(lián)系文章編輯進(jìn)行修正（電話：0371-65778961 ）。河南畜牧獸醫(yī)信息網(wǎng)原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明出處及作者。感謝您的支持和理解！
