傅芬芳，廈門大學(xué)EMBA2011級校友，現(xiàn)任圣農(nóng)集團(tuán)董事長、圣農(nóng)發(fā)展總裁

在剛剛過去的2020，“姐姐經(jīng)濟(jì)”從“她經(jīng)濟(jì)”中衍生而出、女性主題的現(xiàn)象級綜藝強(qiáng)調(diào)女性的“不定義”和越過年齡限制的“無限可能性”、歲末時分“深圳女孩”沖上熱搜......

女性力量的折射在廈大EMBA上，最直觀的便是申請加入EMBA學(xué)習(xí)的女性學(xué)員比例逐年攀升。這不僅反映了當(dāng)代女性對自我成長的關(guān)注和持續(xù)學(xué)習(xí)的重視，更體現(xiàn)了在群星璀璨的商業(yè)世界，無論是作為掌舵者、接班人、創(chuàng)業(yè)者，還是職業(yè)經(jīng)理人，越來越多的女性開啟了乘風(fēng)破浪的商海航行。

3月，是“她”的月份。我們對話了不同角色的廈E姐姐，一起看見廈大EMBA多面姐姐們的“她力量”。本期，我們對話再次入選福布斯榜單的2011級校友傅芬芳，探秘接棒之后，仍不負(fù)信賴的圣農(nóng)集團(tuán)。

迅速發(fā)展的圣農(nóng)

圣農(nóng)集團(tuán)成立于1983 年，總部位于福建省南平市光澤縣。橫跨七大產(chǎn)業(yè)，擁有20余家子公司，2家上市公司，是中國民營企業(yè)500強(qiáng)。福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司為圣農(nóng)集團(tuán)旗下上市公司，在深圳證券交易所掛牌上市，股票簡稱“圣農(nóng)發(fā)展”，股票代碼為“002299”。

近幾年，圣農(nóng)集團(tuán)迅速發(fā)展，在技術(shù)研發(fā)和渠道拓展方面都取得不錯的成績。2019年，集團(tuán)旗下的圣農(nóng)發(fā)展公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)到145.58億元，其中熟食板塊占比接近3成，凈利潤達(dá)到2.73億元，公司連續(xù)8年營業(yè)收入的復(fù)合增長率達(dá)到29.38%。

表1 近三年集團(tuán)主要財務(wù)情況一覽表

數(shù)據(jù)來源：圣農(nóng)發(fā)展2019年年報

職場不分男女

傅芬芳坦言，職場上不分男女。女性可以發(fā)揮可能比較細(xì)心等優(yōu)勢，但社會不會因為你是女性而對你禮讓三分。2003年大學(xué)畢業(yè)后，她回到了父親傅光明于光澤創(chuàng)立的圣農(nóng)集團(tuán)，2007年出任集團(tuán)旗下圣農(nóng)食品董事長。2009年，圣農(nóng)發(fā)展在A股上市。2011年，就讀廈大EMBA……一路走來，其中的艱辛一言難盡。在圣農(nóng)工作，雖然是接班，有父親傅光明的言傳身教;但對于傅芬芳而言，其實(shí)也是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，企業(yè)發(fā)展中該遇到的問題，一樣都少不了。

傅芬芳笑言，“既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就不要把自己當(dāng)成女的”。

商業(yè)啟蒙，點(diǎn)滴在心

談起在廈門大學(xué)EMBA的學(xué)習(xí)，傅芬芳內(nèi)心仍充滿感激之情。和當(dāng)年很多“百戰(zhàn)歸來再讀書”、已經(jīng)功成名就了的企業(yè)家同學(xué)相比，傅芬芳報讀廈大EMBA的時候，才工作了8年，剛好滿足EMBA的錄取標(biāo)準(zhǔn)。8年工作上的歷練，傅芬芳可能比其他同齡人走得更快更遠(yuǎn)，但是要掌舵這么大一家企業(yè)，還是有非常多管理知識要學(xué)習(xí)、管理能力有待提升。

“廈門大學(xué)EMBA的課程，對我來說就像是商業(yè)上的啟蒙，給了我高等學(xué)府正規(guī)的、系統(tǒng)的、全面的商業(yè)管理訓(xùn)練，幫助我走過管理瓶頸期的混沌狀態(tài)。很多課程，像人力資源、財務(wù)等，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中、潛移默化中，影響、幫助著我的決策?！?

高新科技，賦能傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)

“圣農(nóng)是一家高科技企業(yè)”，傅芬芳說。

圣農(nóng)集團(tuán)經(jīng)過多年的經(jīng)營和種雞育苗的研發(fā)、繁殖，配有一整套專業(yè)的設(shè)備和經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才，能確保防疫控制的規(guī)范化、生物安全防控體系的標(biāo)準(zhǔn)化、養(yǎng)殖流程的精細(xì)化。集團(tuán)在不同的銷售渠道都配備相對應(yīng)的研發(fā)，并先后在光澤、福州、上海成立三大研發(fā)中心，如今擁有100多人的團(tuán)隊，并配備專業(yè)的廚師團(tuán)隊，為下游餐飲客戶群提供強(qiáng)有力的研發(fā)支持。

2019年5月13日，圣農(nóng)集團(tuán)綜合運(yùn)用分子生物學(xué)技術(shù)、常規(guī)育種技術(shù)、生物基因工程技術(shù)、種雞性能測定技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，更是培育出第一代國產(chǎn)化的祖父母代白羽種雞苗，實(shí)現(xiàn)自主育種，打破了完全依賴于進(jìn)口的局面，滿足國內(nèi)白羽肉雞的市場需求，成為白羽肉雞行業(yè)的“中國芯”，既確保了食品安全的可追溯性，又可以進(jìn)一步利用所產(chǎn)生的雞糞和廢棄物，真正實(shí)現(xiàn)零廢棄、無污染的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式，提升圣農(nóng)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。

全產(chǎn)業(yè)鏈，核心競爭優(yōu)勢

圣農(nóng)集團(tuán)最大的核心競爭優(yōu)勢在于建立了全球最完備的白羽肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈，形成“自繁、自養(yǎng)、自宰、深加工”的閉環(huán)管理模式。目前公司的產(chǎn)業(yè)鏈向上已經(jīng)擴(kuò)展到育種研發(fā)，并成功研發(fā)出第一代國產(chǎn)化的祖父母代白羽種雞苗。向下產(chǎn)業(yè)鏈延伸至雞肉產(chǎn)品深加工，目前已搭建出具備圣農(nóng)集團(tuán)特色的渠道分布架構(gòu)，與大型線上平臺、超市、商場和便利店深度合作，將品牌的影響力延伸到終端消費(fèi)端。全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢讓公司在育種研發(fā)、食品安全、生產(chǎn)穩(wěn)定性、疫病可控性、規(guī)?；?jīng)營等各個方面都具備強(qiáng)大的競爭力，為公司實(shí)現(xiàn)“品牌化、鮮品化、熟食化”的發(fā)展戰(zhàn)略提供夯實(shí)的基礎(chǔ)。

2019年12月9日，CDP發(fā)布了2019年全球供應(yīng)鏈報告。CDP是為公司和城市提供全球唯一的測量、披露、管理和分享重要環(huán)境信息的機(jī)構(gòu)，又稱為全球環(huán)境信息研究中心。在2019年全球供應(yīng)鏈報告中，圣農(nóng)集團(tuán)作為中國白羽肉雞行業(yè)的代表，其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展案例被收錄在其中，并提出圣農(nóng)集團(tuán)是中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的典范，這也是CDP首次將中國企業(yè)作為典型案例發(fā)布在全球的公告中。

報告進(jìn)一步指出，由于環(huán)境影響，全球總共有1萬億美元的營收面臨來自氣候變化、水資源安全及森林破壞風(fēng)險。作為全球第一大消費(fèi)肉類的白羽肉雞產(chǎn)業(yè)因為體量龐大，在養(yǎng)殖、生產(chǎn)中產(chǎn)生的數(shù)量巨大的廢棄物往往難以處理，會對環(huán)境造成巨大的影響。而圣農(nóng)集團(tuán)依托非常具有特色的全產(chǎn)業(yè)鏈模式改變了這一狀況，將傳統(tǒng)的“資源—產(chǎn)品—廢物排放”線性模式改造為“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。

資本運(yùn)作，成就長遠(yuǎn)

傅芬芳認(rèn)為，就像鄭振龍教授在廈大EMBA選修課《資本市場與資本運(yùn)作》上提到的，中國企業(yè)發(fā)展到一定階段，如果要突破“小富即安”的心態(tài)，走得更長遠(yuǎn)，就一定要走資本市場。未來的市場競爭格局中，資源是越來越向頭部集中的，只有做大、做強(qiáng)，才不會被淘汰。

上市對企業(yè)發(fā)展有著直接的動力和壓力，在2009年上市前，圣農(nóng)的產(chǎn)能只有6000萬羽/年，上市10年來，目前年養(yǎng)殖能力已經(jīng)達(dá)到5億羽，在2024年，圣農(nóng)希望產(chǎn)能可以達(dá)到10億羽的規(guī)模。

早在農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖3.0體系階段的圣農(nóng)集團(tuán)就開始重視資本運(yùn)作，積極打造圣農(nóng)品牌，推動“企業(yè)經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營、文化經(jīng)營”協(xié)同發(fā)展的良好局面。在2009年10月21日，圣農(nóng)集團(tuán)旗下子公司圣農(nóng)發(fā)展在A股成功上市，為圣農(nóng)集團(tuán)整個產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)容和升級獲得8億元的資金，并進(jìn)一步提升了企業(yè)形象和抗風(fēng)險能力，中國銀行、建設(shè)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)也紛紛和圣農(nóng)集團(tuán)簽訂新的授信協(xié)議，并尋求成為長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，目前獲銀行授信總額超過35億元，這些資金給圣農(nóng)集團(tuán)打造雙百億規(guī)劃的白羽肉雞產(chǎn)業(yè)集群奠定了夯實(shí)的資金基礎(chǔ)。

全面發(fā)展，可持續(xù)人才發(fā)展戰(zhàn)略

圣農(nóng)集團(tuán)啟動人才培養(yǎng)和儲備計劃，通過內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進(jìn)，以服務(wù)生產(chǎn)為核心，理論和實(shí)踐相結(jié)合，定期采取各種靈活多變的形式的組織各方面儲備人才的培訓(xùn)，提高儲備人才的實(shí)戰(zhàn)水平;同時，集團(tuán)也積極從外部引進(jìn)行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)、技術(shù)和管理方面的先進(jìn)人才，為“可持續(xù)發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略做好準(zhǔn)備。

為進(jìn)一步加強(qiáng)員工招收培訓(xùn)和人才儲備工作，集團(tuán)建立和完善多層次培訓(xùn)體系，采用訓(xùn)戰(zhàn)相結(jié)合的方式，依托專業(yè)人才測評工具進(jìn)行人才盤點(diǎn)，選拔高潛能、高績效的中基層管理者進(jìn)入關(guān)鍵人才培養(yǎng)項目，助力公司未來發(fā)展。近年來，除了內(nèi)部培訓(xùn)，圣農(nóng)還和國內(nèi)外著名高校如廈門大學(xué)EMBA制定計劃，聯(lián)合培養(yǎng)高層次管理人才。

慈善公益，履行社會責(zé)任

圣農(nóng)集團(tuán)創(chuàng)始人傅光明秉承著“取之于社會，回饋于社會”的公益理念，承諾從2008年起連續(xù)20年，每年向南平慈善總會捐贈1000萬元。2019年7月30日，在“南平市‘慈善一日捐’暨抗洪救災(zāi)捐贈儀式”上，傅光明先生捐款1000萬元，傅芬芳女士捐贈2000萬元，上一代人的傳承和下一代人的接力，用公益的火炬點(diǎn)亮更多地方。

2018年底，圣農(nóng)集團(tuán)將捐款提升至2000萬元/年，2008年至2019年，圣農(nóng)集團(tuán)共向南平市慈善總會捐贈1.4億元。

圣農(nóng)集團(tuán)一直致力于投身教育事業(yè)，孕育希望，為社會發(fā)展盡己力。包括：武夷學(xué)院2億元，合作辦學(xué)“圣農(nóng)食品學(xué)院”;廈門大學(xué)1000萬元;福建農(nóng)林大學(xué)1000萬元，建設(shè)圣農(nóng)科技樓、動物科學(xué)樓，設(shè)立圣農(nóng)獎學(xué)金;光澤縣教育局200萬元，設(shè)立“光明先生獎學(xué)獎教基金”;中國農(nóng)業(yè)大學(xué)100萬元，設(shè)立“傅光明關(guān)愛生命基金”;南平市“同心·海西春雨光彩助學(xué)”，2015-2018年累計捐贈420萬元;家鄉(xiāng)捐資辦學(xué)包括：圣農(nóng)希望小學(xué)、光澤一中、光澤二中、光澤三中等。

另外，圣農(nóng)集團(tuán)積極響應(yīng)國家“精準(zhǔn)扶貧”的號召，針對光澤縣村財政年收入不到5萬元的中坊村、十里鋪村和上屯村，通過產(chǎn)業(yè)幫扶，創(chuàng)辦雞腸子加工車間、工廠、物流公司，提升村財收入。為此，圣農(nóng)集團(tuán)還獲得國務(wù)院扶貧辦、全國工商聯(lián)的表彰，被評為“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動先進(jìn)民營企業(yè)，也獲得福建省“千企幫千村”助村富民明星企業(yè)的榮譽(yù)稱號。

未來可期，鏗鏘玫瑰更芬芳

改革開放的進(jìn)程日益深入，給我國各行各業(yè)都提供了廣闊的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間，我國肉雞行業(yè)也是在這樣的市場環(huán)境下取得了長足發(fā)展，在農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)中的貢獻(xiàn)度不斷提升，2019年，肉雞業(yè)產(chǎn)值占畜牧業(yè)總產(chǎn)值的比重依舊保持在10%左右，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的3%左右。

2019年，在我國肉雞產(chǎn)業(yè)擺脫H7N9疫情的影響下獲得良性發(fā)展，肉雞生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長，全產(chǎn)業(yè)鏈盈利水平不斷提升。2020年初由于新冠疫情的影響，隔離、封路等措施對今年肉雞產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖、消費(fèi)存在抑制效應(yīng)，整體增幅低于2019年，但是仍會保持持續(xù)增長態(tài)勢。

傅芬芳認(rèn)為，未來市場競爭將持續(xù)加劇。企業(yè)的競爭更多的是管理上的競爭，通過管理思維、管理能力的提升，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高產(chǎn)能，增強(qiáng)競爭力。未來社會需要有前瞻性的企業(yè)經(jīng)營者，固步自封、滿足于當(dāng)前成就的企業(yè)注定走不遠(yuǎn)。要緊密關(guān)注市場變化，特別是消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)行為變化，貼合消費(fèi)者需求，企業(yè)才能長期生存和發(fā)展。