2022年以來，盡管受到多點散發(fā)疫情等不確定因素影響，但乳制品作為營養(yǎng)健康食品越來越成為消費者的剛需，使得行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了相當?shù)捻g性并實現(xiàn)了穩(wěn)步向好。

《2022中國奶業(yè)質(zhì)量報告》顯示，中國乳業(yè)技術創(chuàng)新穩(wěn)步加快，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)穩(wěn)步提升，品牌美譽度和國際競爭力逐步增強，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。而隨著我國消費規(guī)模的擴大，消費結構的升級，乳制品消費市場仍大有潛力可挖，特別是一些新消費趨勢的出現(xiàn)，勢必成為新的增長點。

2023年已經(jīng)拉開序幕，面對熟悉又陌生的市場，伊利將如何排兵布陣?

伊利集團執(zhí)行總裁劉春喜表示，“不創(chuàng)新，無未來”是伊利始終堅持的理念。面對消費市場日益多元化、個性化的新消費趨勢，伊利要抓住新消費帶來的市場機遇，就要提升洞察力，把握新趨勢，通過強化創(chuàng)新驅(qū)動，來持續(xù)滿足消費者需求。

當前，各類新消費群體日益多元，更多個性化的新消費趨勢不斷涌現(xiàn)。在紛繁復雜的變化中，只有了解消費者的真實需求，才能實現(xiàn)市場的有效供給。為此，必須要有洞察市場的有力工具。當前大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術的發(fā)展，為企業(yè)提供了這樣有力的工具。

劉春喜指出，“伊利乘著數(shù)字經(jīng)濟的時代浪潮，全速啟動數(shù)字化戰(zhàn)略，持續(xù)構建全周期、全流程、全渠道、全鏈條、全域運營的消費者數(shù)字化平臺。為了精準洞察消費者需求，伊利借助數(shù)字化創(chuàng)新手段，搭建了消費者體驗平臺。通過數(shù)據(jù)的實時更新，伊利能隨時傾聽消費者的聲音、實時洞察消費者需求?！?

如伊利發(fā)現(xiàn)很多消費者對“中國風味”情有獨鐘。在常溫酸奶安慕希的產(chǎn)品創(chuàng)新中，伊利通過原產(chǎn)地直采模式，在全國各地網(wǎng)羅中國好食材，打造各種水果口味的安慕希產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，安慕希4大“地域限定”口味酸奶與“安慕希有汽兒”在2022年度累計已突破20億元，安慕希市場份額繼續(xù)擴大。

下游的不斷創(chuàng)新，也是基于上游的穩(wěn)定。乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫跨一二三產(chǎn)業(yè)，是保障經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的重要“壓艙石”和“穩(wěn)定器”。實現(xiàn)乳業(yè)做優(yōu)做強、擴大中國乳業(yè)的全球影響力，離不開全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。

伊利在上游打造“智慧牧場”，提升奶源建設和基礎研發(fā)水平;在中游建設“智能工廠”，通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)從研發(fā)、質(zhì)量保障到產(chǎn)品流通全過程的數(shù)據(jù)挖掘與分析，實現(xiàn)可視化、可數(shù)據(jù)化，全面提升乳品質(zhì)量;在下游運用互聯(lián)網(wǎng)思維與手段，創(chuàng)造更多新型業(yè)務形態(tài)與營銷手法，持續(xù)為消費者提供便捷的消費體驗和良好的互動體驗。

“伊利在創(chuàng)新思維指導下，以消費者需求為導向，深化管理創(chuàng)新，建立起覆蓋上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新體系，加強協(xié)同攻關，與消費者和產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共享創(chuàng)新價值，賦能中國乳業(yè)聚力式發(fā)展。”劉春喜強調(diào)，“未來，伊利將繼續(xù)堅持以消費者為中心，堅守品質(zhì)信條，堅定創(chuàng)新驅(qū)動，以高品質(zhì)的健康乳制品滿足消費者多元化的營養(yǎng)需求。同時，我們也希望繼續(xù)深化行業(yè)合作，共同推動中國乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新未來?！?