歲月淺淺，花謝花開，歲月之門次漸推開，精彩與平淡并在，繁華和蠻荒共舞。你若安好，便是晴天。

——題記

親愛的播恩伙伴們：

大家新年好。今天是大年初一，我在花城廣州向大家致以新春的問候，祝大家：新年快樂，萬事如意；你若安好，便是晴天。

卡塔爾世界杯熬出的黑眼圈剛剛散去，精彩的球賽已經(jīng)謝幕，有兩首歌曲卻在腦海久久飄蕩，它們是《孤勇者》和《早安隆回》?！豆掠抡摺愤@首歌據(jù)說是小孩教會(huì)大人的第一首勵(lì)志歌曲，歌詞寫道：

愛你來自于蠻荒

一生不借誰的光

你將造你的城邦

在廢墟之上

去嗎 去啊 以最卑微的夢(mèng)

戰(zhàn)嗎 戰(zhàn)啊 以最孤高的夢(mèng)

致那黑夜中的嗚咽與怒吼

誰說站在光里的才算英雄

……

是呀，我們每個(gè)人都高舉卑微的夢(mèng)想，在現(xiàn)實(shí)中匍匐前進(jìn)，愛你孤身走暗巷，愛你不跪的模樣，愛你對(duì)峙過絕望，不肯哭一場(chǎng)，愛你破爛的衣裳，卻敢堵命運(yùn)的槍。我們又何嘗不是？

另外一首神曲是《早安隆回》，童謠般的旋律娓娓道來，歌曲的詞眼是“你若安好便是晴天”。長(zhǎng)長(zhǎng)的三年抗疫，如一場(chǎng)馬拉松，大家都身心疲憊，一句你若安好便是晴天，觸動(dòng)了人們心里最柔軟部分，一下子全民傳唱，還有人專門跨越幾千公里去湖南看隆回。2023年，我也想去看看隆回。

2023年，一方面下游畜牧業(yè)跌到冰點(diǎn)，另外一方面原材料價(jià)格漲到歷史高點(diǎn)，加上疫情導(dǎo)致的消費(fèi)萎縮、人流和物流的滯障。這是我從業(yè)30年來最為艱難的一年，幸運(yùn)的是，通過全體播恩人的努力，我們交出了一份滿意的答卷。面對(duì)2022年艱難的環(huán)境，我們提出：步步為營(yíng)、尖刀突破。步步為營(yíng)就是不冒進(jìn)不落后，穩(wěn)打穩(wěn)扎、不驕不躁，按照目標(biāo)計(jì)劃穩(wěn)步前進(jìn)。保穩(wěn)還不夠，我們要穩(wěn)中求進(jìn)。穩(wěn)中求進(jìn)的辦法就是尖刀突破，我們不把精力天女散花，而是聚焦經(jīng)營(yíng)，2022年大部分的增長(zhǎng)都是來自尖刀隊(duì)的業(yè)績(jī)突破。面對(duì)那么復(fù)雜的環(huán)境，取得這樣的成績(jī)，確實(shí)不易，我為大家點(diǎn)贊。2022年已經(jīng)過去，如何面對(duì)2023年？

我歷來的思考習(xí)慣就是：新的一年我們首要考慮的是不做什么然后再考慮做什么， 2023年我們堅(jiān)決不做什么？

一、堅(jiān)決不做跨越式的發(fā)展，不把趨勢(shì)當(dāng)現(xiàn)在。

大家都知道，我們行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是：從農(nóng)田到餐桌。但是，這是趨勢(shì)不是現(xiàn)在。從農(nóng)田到餐桌的發(fā)展需要多少年？10年？20年？30年？50年？還是100年？如果是20年以后的事情，我們就要按照長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略來對(duì)待，而不是馬上實(shí)施。從農(nóng)田到餐桌的發(fā)展過程中，大的門類就有6個(gè)：種植業(yè)—飼料業(yè)—養(yǎng)殖業(yè)—食品加工—冷鏈物流—零售業(yè)，種植業(yè)又可以分化出：種業(yè)、農(nóng)藥業(yè)、化肥業(yè)、農(nóng)業(yè)裝備業(yè)、種植、收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)業(yè)等，僅農(nóng)業(yè)裝備業(yè)的無人飛機(jī)就是一個(gè)巨量市場(chǎng)。全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)幾十萬億的天量市場(chǎng)，沒有足夠的能力，是會(huì)撐死很多企業(yè)的。近幾年，飼料行業(yè)僅僅邁出第一步：飼料業(yè)到養(yǎng)殖業(yè)，很多企業(yè)就變成了烈士。這個(gè)教訓(xùn)太慘烈了，前事不忘后事之師，我們要慎之又慎，千萬不要把趨勢(shì)當(dāng)現(xiàn)在，要有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)的發(fā)展終究是不能脫離基本規(guī)律的，就象一個(gè)人的成長(zhǎng)，不可能讓一個(gè)12歲的人干32歲的人的活。制定好計(jì)劃，跑贏大部分同行就行。發(fā)展過程中我們關(guān)鍵控制好兩點(diǎn)：一是正確的方向，二是要論持久戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是跑馬拉松，不是比誰跑得快，而是比誰跑得遠(yuǎn)。

二、堅(jiān)決不亂開源。

河上公言：君開一源，下生百端，百端之變，無不動(dòng)亂。特別是管理者每開一源，下面就會(huì)生出百端，百端之變，基層就無所適從了。我們要統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一管理語言，統(tǒng)一發(fā)展口號(hào)，目標(biāo)明確，綱舉目張。

三、堅(jiān)決不亂花費(fèi)一分現(xiàn)金，堅(jiān)持現(xiàn)金為王。

堅(jiān)持現(xiàn)金為王。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流就是企業(yè)血液。在資本市場(chǎng)，股東價(jià)值分析SVA(shareholder value analysis)是通過貼現(xiàn)現(xiàn)金流DCF（discounting cash flows）來計(jì)算出某項(xiàng)戰(zhàn)略的總價(jià)值。不管如何，現(xiàn)金流的管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。一方面我們要產(chǎn)生正現(xiàn)金流，另外一方面要減少現(xiàn)金流的消耗。

我們明確了不做什么，那我們要做什么呢？我們?cè)?023一級(jí)戰(zhàn)略解碼中講的很清楚，就是：量利共生、精益增長(zhǎng)。以前，我們的增長(zhǎng)模式重量輕利，2023年我們我們的增長(zhǎng)是量利共生、精益增長(zhǎng)，既要增長(zhǎng)，又要利潤(rùn)。具體的內(nèi)容大家聚焦到2023年OGSMT的2大目標(biāo)4大策略7項(xiàng)措施10個(gè)行動(dòng)方案中。我這里預(yù)祝大家完美完成2023年全部目標(biāo)。

成績(jī)的取得，來之不易。在這里，我要感謝社會(huì)各界朋友，你們的關(guān)心，才有播恩的今天。我要感謝播恩的家人，你們是我們最堅(jiān)實(shí)的后盾，有你們的支持，我們才得以全心放在事業(yè)上。當(dāng)然，我更要感謝播恩同事們，是你們默默的奉獻(xiàn)，夯實(shí)了播恩今天基礎(chǔ)，謝謝大家。

2023年，我祝祖國(guó)安好，山河無恙，祝播恩人家宅平安，幸福吉祥。

《孤勇者》適合在早晨聽，《早安隆回》適合在晚上聽。今天是大年初一，我們還是聽聽《早安隆回》吧。正如徐志摩說：時(shí)光如水,總是無言；若你安好,便是晴天。

播恩集團(tuán)董事長(zhǎng)鄒新華

附：《早安隆回》歌詞

詞：袁樹雄

曲：袁樹雄

讓我再深情的望著你

早安我的baby

你伴我迎接燦爛的曙光

迎接嶄新的黎明

是你給我無窮的力量

勇敢的向前行

我要對(duì)你說聲謝謝你

早安我的隆回

讓我再深情的望著你

晚安我的baby

你陪我進(jìn)入甜蜜的夢(mèng)鄉(xiāng)

放飛美麗的心情

是你給我貼心的溫暖

聆聽著你的呼吸

我要對(duì)你說聲謝謝你

晚安我的baby

你是那夜空中最美的星星

照亮我一路前行

你是我生命中最美的相遇

你若安好便是晴天

你是那夜空中最美的星星

陪伴我一路前行

你是我生命中最美的相遇

早安我的隆回

讓我再深情的望著你

早安我的baby

你伴我迎接燦爛的曙光

迎接嶄新的黎明

是你給我無窮的力量

勇敢的向前行

我要對(duì)你說聲謝謝你

早安我的隆回

你是那夜空中最美的星星

照亮我一路前行

你是我生命中最美的相遇

你若安好便是晴天

你是那夜空中最美的星星

陪伴我一路前行

你是我生命中最美的相遇

早安我的隆回

早安我的隆回

早安我的baby