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通威股份農(nóng)牧總裁郭異忠:給用戶帶來收益 為行業(yè)創(chuàng)造價值

放大字體  縮小字體🕓2023-05-12  來源:🔗通威農(nóng)牧  💛1780
核心提示:大鵬之動,非一羽之輕;騏驥之速,非一足之力。3月1日,通威“好產(chǎn)品年”發(fā)布會暨春季保魚全國大賽在通威國際中心隆重舉行,活動

大鵬之動,非一羽之輕;騏驥之速,非一足之力。3月1日,通威“好產(chǎn)品年”發(fā)布會暨春季保魚全國大賽在通威國際中心隆重舉行,活動引起行業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注報道。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席大會并作重要指示,標(biāo)志著通威正式吹響引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的號角,通威向社會各界莊嚴(yán)宣告了持續(xù)做好產(chǎn)品的信心和決心。作為中國飼料工業(yè)發(fā)展的先驅(qū)者、中國水產(chǎn)飼料發(fā)展的領(lǐng)路人,通威堅持用“好產(chǎn)品”說話,堅持用產(chǎn)品質(zhì)量來獲市場。通威堅信,只有讓養(yǎng)殖戶能持續(xù)盈利的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品,這才是養(yǎng)殖戶最本質(zhì)的訴求。通威從飼料配方設(shè)計、原料采購、生產(chǎn)管控、營銷服務(wù)等環(huán)節(jié)著手,最終的目的就是讓養(yǎng)殖戶效益最大化。2023年是通威全面邁入第二個四十年的開局之年,通威農(nóng)發(fā)公司為何在此節(jié)點提出“好產(chǎn)品年”理念?用何具體舉措支撐“好產(chǎn)品”落地?未來又有什么布局規(guī)劃?帶著這一系列問題,本報記者對通威股份農(nóng)牧總裁兼通威農(nóng)發(fā)總經(jīng)理郭異忠進(jìn)行了專訪。

01面對行業(yè)瓶頸通威靜心做好每一顆飼料

當(dāng)今世界以百年未有之大變局加速演進(jìn),我國發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存,不確定、難預(yù)料因素增多的時期?!昂榉栋苏碁檎住!苯陙?,養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?;l(fā)展勢頭兇勐。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2022年,我國畜禽養(yǎng)殖規(guī)模化率高達(dá)78%,基本實現(xiàn)規(guī)模化。而在水產(chǎn)養(yǎng)殖方面,雖然我國水產(chǎn)養(yǎng)殖量位居全球第一,但生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的基本信息采集卻較為困難。從生產(chǎn)端看,我國水產(chǎn)養(yǎng)殖量大面廣,但工廠化、規(guī)模化程度較低,與規(guī)模化率達(dá)到78%的畜禽養(yǎng)殖相比存在較大差距,與發(fā)達(dá)國家相比同樣存在很大差距,水產(chǎn)養(yǎng)殖亟需走向規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

郭總指出,2022年,水產(chǎn)飼料價格經(jīng)歷了連續(xù)12次上漲,而魚價卻持續(xù)下跌,物資流通、服務(wù)開展受疫情限制,讓從業(yè)者的處境雪上加霜。在此基礎(chǔ)上,許多企業(yè)采用低價劣質(zhì)原料,阻礙了水產(chǎn)飼料行業(yè)的健康發(fā)展。如何保障飼料原料有效供給,激發(fā)中國飼料工業(yè)的新動力,打造飼料工業(yè)的新引擎,就顯得尤為重要。

通威發(fā)端于水產(chǎn),成長于農(nóng)牧。41年來,深度參與并見證了中國飼料工業(yè)及水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展壯大,在中國飼料工業(yè)及水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)每一次轉(zhuǎn)型升級階段都擔(dān)任了重要角色。2020年,劉漢元主席重塑“質(zhì)量方針”,重新推動行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展,通威農(nóng)發(fā)在劉漢元主席及“質(zhì)量方針”的引領(lǐng)下,全員踐行以“質(zhì)量方針”為綱的五年規(guī)劃,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,以用戶養(yǎng)殖效益最大化為核心,以對質(zhì)量底線的堅守獲得市場認(rèn)可。通威農(nóng)發(fā)歷經(jīng)兩年多的努力,也證明只有具備效率領(lǐng)先、成本領(lǐng)先的核心競爭力,才能無懼任何沖擊和挑戰(zhàn)。

未來,通威農(nóng)發(fā)將繼續(xù)在劉漢元主席的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以“質(zhì)量方針”為綱,做好每一顆飼料,為養(yǎng)殖戶提供好的產(chǎn)品,構(gòu)建成本最低、質(zhì)量最好、養(yǎng)殖效益最優(yōu)的競爭優(yōu)勢。

02 維護(hù)用戶利益真正做到養(yǎng)殖效益最大化

為何要將今年定義為“好產(chǎn)品年”,郭總表示,近兩年,養(yǎng)殖端進(jìn)入了高速發(fā)展的快車道,用戶需要好產(chǎn)品、行業(yè)發(fā)展需要好產(chǎn)品。2023年,通威農(nóng)發(fā)迎來重塑“質(zhì)量方針”的第4年,在內(nèi)功修煉扎實、用戶高度認(rèn)同的基礎(chǔ)上,確定了“好產(chǎn)品年”概念及“原料穩(wěn)定,質(zhì)量如一”的品牌形象?!昂卯a(chǎn)品年”發(fā)布會當(dāng)天,劉漢元主席親自出席大會并現(xiàn)場致辭,對活動寄予了深厚的期望。

去年,通威農(nóng)發(fā)通過第三方機(jī)構(gòu)對全國核心市場進(jìn)行客觀調(diào)研,通過近萬份市場樣本證明,市場上,原料的隨意替代、配方的頻繁調(diào)整、生產(chǎn)的落后管理、市場的無序競爭,最終導(dǎo)致飼料質(zhì)量下降,使養(yǎng)殖戶成為最終受害者。如今,養(yǎng)殖戶對水產(chǎn)飼料的要求不僅僅是“質(zhì)量好”,還要“質(zhì)量穩(wěn)定”。調(diào)研結(jié)果也進(jìn)一步肯定了劉漢元主席重塑“質(zhì)量方針”的前瞻性、正確性,讓通威在堅持“質(zhì)量方針”、靠質(zhì)量贏得市場的道路上步伐更加堅定。

水產(chǎn)飼料一路走來,在市場的無序競爭下,養(yǎng)殖戶的關(guān)注點從價格到質(zhì)量逐步轉(zhuǎn)移,說明這個行業(yè)越來越成熟,工業(yè)化程度越來越高。誰的原料更穩(wěn)定、誰的配方更穩(wěn)定、誰的成本更有優(yōu)勢、誰的產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定、誰的效率最高,誰就能搶得行業(yè)發(fā)展的頭籌。長此以往,相信產(chǎn)品質(zhì)量終會成為市場的底線,而不是用戶的奢求。

“原料穩(wěn)定,質(zhì)量如一”作為核心內(nèi)涵,包含了三方面的內(nèi)容。原料穩(wěn)定:采用規(guī)模直采,采購標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn);配方穩(wěn)定:所有配方由總部直管,片區(qū)無權(quán)修改、干涉配方;生產(chǎn)穩(wěn)定:采用專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、規(guī)模化生產(chǎn)。

如今,通威農(nóng)發(fā)重新引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)尚,敢泡料、敢標(biāo)真含量、敢承諾、敢比賽、敢接受社會監(jiān)督,其中,通威農(nóng)發(fā)在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注了蛋白消化率及優(yōu)質(zhì)蛋白含量,在行業(yè)中是首創(chuàng)。同時,繼續(xù)落地以質(zhì)量為根、用戶為本的營銷轉(zhuǎn)型,通過大量主場參觀和養(yǎng)殖比賽,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),兌現(xiàn)養(yǎng)殖增效承諾,真正做到養(yǎng)殖效益最大化,給養(yǎng)殖戶碗里“添油加肉”。

03 聚焦質(zhì)量方針苦練內(nèi)功引領(lǐng)行業(yè)“拼質(zhì)量”

針對在打造“好產(chǎn)品”過程中有何具體舉措,郭總表示,今年,通威農(nóng)發(fā)策劃了很多活動,例如邀請“媒體監(jiān)督官”直播通威的花園式飼料工廠,邀請用戶參與“發(fā)現(xiàn)通威偷料行為,獎勵10萬元”活動,邀請農(nóng)發(fā)公司員工及經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶群體參與通威“光影里的質(zhì)量”短視頻創(chuàng)作大賽,讓更多人加入進(jìn)來,見證產(chǎn)品后續(xù)使用效果。持續(xù)打開大門,請行業(yè)幫助通威發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)為用戶生產(chǎn)“好產(chǎn)品”。

2020年,劉漢元主席重塑“質(zhì)量方針”,以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化水平嚴(yán)格管控產(chǎn)品質(zhì)量形成的設(shè)計、制造、使用全過程。標(biāo)準(zhǔn)化打造以來,通威農(nóng)發(fā)全面完成國內(nèi)外生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化一階段的打造,二階段也隨即全面展開,通過“生產(chǎn)自動化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”實現(xiàn)進(jìn)一步降本增效,使生產(chǎn)效率大幅提升,產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定得以保障。

可以說,標(biāo)準(zhǔn)化是一場自我革命之路,過程雖然有艱辛,但收獲巨大,帶來的是由內(nèi)而外的變革,也為通威未來的跨越式增長,奠定了堅實的基礎(chǔ)。未來,通威農(nóng)發(fā)將著力提升經(jīng)營、技術(shù)、生產(chǎn)、市場等方面的標(biāo)準(zhǔn)化程度,持續(xù)提升設(shè)備綜合效率、生產(chǎn)周期、人均產(chǎn)能等指標(biāo),致力于成為農(nóng)牧行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的典范,向規(guī)?;~進(jìn),以此實現(xiàn)跨越式發(fā)展和再次騰飛。

作為我國飼料產(chǎn)業(yè)中率先也是唯一完成標(biāo)準(zhǔn)化打造的企業(yè),通威農(nóng)發(fā)通過專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;瘒?yán)格管控產(chǎn)品的設(shè)計和制造全過程,為養(yǎng)殖戶提供穩(wěn)定、高效的飼料產(chǎn)品,幫助用戶實現(xiàn)養(yǎng)殖效益最大化。未來,作為中國水產(chǎn)飼料發(fā)展的領(lǐng)路人,通威農(nóng)發(fā)更將堅持劉漢元主席和“質(zhì)量方針”的引領(lǐng),堅持為市場輸送好產(chǎn)品,以極大的魄力踩下行業(yè)無序競爭的剎車鍵,全力引領(lǐng)行業(yè)往“拼質(zhì)量”的正確道路上發(fā)展。

2022年6月,通威農(nóng)發(fā)成立,標(biāo)志著通威農(nóng)牧事業(yè)進(jìn)入嶄新階段,并即將踏上高速發(fā)展的快車道。

郭總表示,隨著農(nóng)發(fā)公司的成立,更需要大家打破慣性思維,實現(xiàn)思想大突破,用更高的目標(biāo)銷量作為牽引,向高目標(biāo)奮進(jìn)!實現(xiàn)劉漢元主席給農(nóng)發(fā)提出的年銷量(全料種)突破1000萬噸、2000萬噸、3000萬噸的期望目標(biāo)。

在此過程中,全體通威農(nóng)發(fā)人必將在劉漢元主席的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,真正用好的理念,打造一個好的平臺,生產(chǎn)一個好的產(chǎn)品,吸引一批好的用戶,引領(lǐng)水產(chǎn)行業(yè)升級換代。通威農(nóng)發(fā)愿意與大家共同努力,實現(xiàn)這一偉大目標(biāo),繼續(xù)推動我國飼料行業(yè)及水產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!

 編輯:劉金娥

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