2月9日~10日，由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社主辦的“第二十一屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”隆重舉行。在首日舉辦的“解碼新模態(tài) 激活新增長(zhǎng)”開幕環(huán)節(jié)，第十四屆全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好作了主題演講。

以下為核心要點(diǎn)：

1. 在困難的時(shí)候、壓力大的時(shí)候，我們更應(yīng)該多思索，如何建立系統(tǒng)思維，正視自身優(yōu)勢(shì)和不足，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)邊界。

2. 今天全行業(yè)正在一起經(jīng)歷最長(zhǎng)周期的底部，困難、壓力是顯然的，但我們相信時(shí)間的力量，相信低谷期更能產(chǎn)生偉大的公司。冬天會(huì)過去的，暴風(fēng)雨一定會(huì)停止。

3. 好多企業(yè)都說要“擰毛巾”，毛巾擰一擰總有水，有水就能熬過去。相比之下，我們（新希望）可能是一條浴巾，40多年的發(fā)展讓這條浴巾儲(chǔ)水更多，擰的空間更大。

4. 新希望不會(huì)倒、不躺平、不焦慮，要堅(jiān)持以煥新理念，變壓力為驅(qū)動(dòng)力，做新的戰(zhàn)略布局。我們要做強(qiáng)、做精飼料和養(yǎng)殖這兩個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)在C端已初具優(yōu)勢(shì)的生態(tài)上發(fā)力。

5. 強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降成本，科技驅(qū)動(dòng)是法寶。我們持續(xù)投入數(shù)字科技和生物科技，今年圍繞主業(yè)承擔(dān)了多個(gè)國(guó)家級(jí)中長(zhǎng)期重大科研項(xiàng)目。

以下內(nèi)容根據(jù)發(fā)言整理：

各位朋友，大家好！

2023年即將結(jié)束，每到歲末，大家都會(huì)有一些思考。這幾年，各種因素疊加，各行各業(yè)都承受不小壓力，我們所在的周期性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較大的傳統(tǒng)農(nóng)牧行業(yè)更是如此。今天大會(huì)的主題是致敬長(zhǎng)期主義，現(xiàn)在談這個(gè)主題更有必要。新格局下，從規(guī)模到質(zhì)量，從做大到做強(qiáng)，企業(yè)要活下去、還要活得久，就要面對(duì)這些轉(zhuǎn)型的陣痛。我們要積極主動(dòng)變革，擁抱不確定，不要躺平；我們要堅(jiān)定信心，不要焦慮；我們要聚焦主業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不要守舊或亂了方寸。

低谷期更容易產(chǎn)生偉大公司。有人說，新希望發(fā)展幾十年總體順風(fēng)順?biāo)?，面臨今天這樣超長(zhǎng)的豬周期底部，是不是很焦慮？為什么要焦慮呢？新希望創(chuàng)業(yè)41年，穿過多次周期，見過很多風(fēng)浪，我們有工具箱，有騰挪空間，有歷史沉淀的品牌，有年輕可靠的團(tuán)隊(duì)。多年來，我們規(guī)范經(jīng)營(yíng)，重視風(fēng)控，扎根民生，成長(zhǎng)為一家具有世界級(jí)規(guī)模的企業(yè)。盡管今天正在和全行業(yè)一起經(jīng)歷最強(qiáng)豬周期的底部，但我們相信時(shí)間的力量，相信低谷期更能產(chǎn)生偉大的公司。冬天會(huì)過去，暴風(fēng)雨一定會(huì)停止。

儲(chǔ)備更扎實(shí)，主業(yè)更聚焦。我經(jīng)常把企業(yè)比作一艘大船，我們創(chuàng)業(yè)30年時(shí)我提出我們要走出崇山峻嶺，要奔向大海；去年創(chuàng)業(yè)40周年時(shí)，我又提出要迎著風(fēng)浪，繼續(xù)遠(yuǎn)航……今天，新希望顯然已經(jīng)是一艘大船。我們年銷售額超過2700億元，連續(xù)三年入榜世界500強(qiáng)，今年可能還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)；我們?cè)谌澜缬谐^600家分子公司，近10萬員工奮斗在從田園到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈上。我們擁有全世界最大的飼料產(chǎn)能，中國(guó)領(lǐng)先的食品加工處理能力，是中國(guó)最大的肉、蛋、奶綜合供應(yīng)商之一，每年為市場(chǎng)提供超500萬噸肉蛋奶制品。

船大了有好處也有壞處。十年前，我們就發(fā)現(xiàn)大企業(yè)不可避免的容易出現(xiàn)大企業(yè)病，層級(jí)多，反應(yīng)不夠靈敏。尤其是在周期和市場(chǎng)變化來得迅速時(shí)，大船往往掉頭轉(zhuǎn)向要慢一些。

但是今天，面對(duì)強(qiáng)周期的嚴(yán)冬，我們也發(fā)現(xiàn)了大船的好處。好多企業(yè)都在說要“擰毛巾”，毛巾擰一擰總有水，有水就能熬過去。相比之下我們可能是一條“浴巾”，40多年的發(fā)展讓這條“浴巾”儲(chǔ)水更多，也更有擰的空間。

船大家底厚，在風(fēng)浪中，應(yīng)變的工具箱更多。我們多年積累的家當(dāng)隨便拿出一塊來都是寶貝，或許升值了很多。比如我們育種體系比較健全，食品板塊發(fā)展得不錯(cuò)，我們的地產(chǎn)板塊，多年來發(fā)展穩(wěn)健，連續(xù)5年“三道綠線”，今年成功發(fā)行多只債券。今年，新希望地產(chǎn)不僅整體繼續(xù)保持盈利，凈負(fù)債率更低于 30%。我們還有很多廣受消費(fèi)者好評(píng)的C端品牌，美好小酥肉一款單品一年賣出15億元，川娃子燒椒醬上市4年來賣出一億瓶，新希望乳業(yè)的朝日唯品已經(jīng)成為鮮奶高端市場(chǎng)的代表之一；我們?nèi)A融化學(xué)生產(chǎn)的高純度氫氧化鉀是全球單品銷量冠軍，也是股評(píng)家專精特新小巨人企業(yè)……

這些，都是我們應(yīng)對(duì)周期的底氣和寶貝。

周期底部，要“三不”一“煥新”。盡管家底厚，寶貝多，但是當(dāng)前面臨的前所未有的困難也客觀存在。整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)已經(jīng)在底部徘徊近三年，幾乎全部養(yǎng)殖戶都虧損，在這個(gè)節(jié)骨眼到底做什么選擇，對(duì)大家都是考驗(yàn)。有些養(yǎng)殖戶、企業(yè)選擇躺平放棄，有的極度焦慮，但是我們認(rèn)為這都不是我們的選擇。

前幾天我在參加一個(gè)活動(dòng)時(shí)，北大國(guó)發(fā)院的黃益平教授問我們企業(yè)當(dāng)前的體感是怎樣的。我當(dāng)時(shí)講了三個(gè)“不”和一個(gè)“要”，新希望不會(huì)倒、不躺平、不焦慮，要堅(jiān)持以“煥新”的理念變壓力為驅(qū)動(dòng)力，做新的戰(zhàn)略布局。在我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，要在飼料和養(yǎng)殖這兩個(gè)領(lǐng)域做強(qiáng)做精，也要在C端已經(jīng)初具優(yōu)勢(shì)的生態(tài)上發(fā)力。

周期性的行業(yè)有底部的困難期，一定也有頂部的收獲期。在底部，煥新變革的腳步不能停，變壓力為動(dòng)力，練好內(nèi)功，迎接周期頂部的到來。

強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降成本，科技驅(qū)動(dòng)是法寶。我們的數(shù)字科技和生物科技持續(xù)投入，取得了一些進(jìn)展。今年，新希望圍繞主業(yè)，承擔(dān)了多個(gè)國(guó)家級(jí)中長(zhǎng)期重大科技研發(fā)項(xiàng)目。生豬育種方面，節(jié)糧型生豬育種和肉質(zhì)改善方向的育種均納入國(guó)家重大科技項(xiàng)目。智能養(yǎng)殖方面，養(yǎng)殖機(jī)器人的開發(fā)應(yīng)用，納入國(guó)家重大科技項(xiàng)目。飼料方面，圍繞豆粕、玉米減量替代，承擔(dān)了多個(gè)十四五國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目。此外，在前期“聯(lián)合培育出中國(guó)白羽肉鴨新配套系，打破國(guó)外市場(chǎng)壟斷”取得重大成果的基礎(chǔ)上，我們將持續(xù)跟院士團(tuán)隊(duì)合作，在“成本效率型、高價(jià)值產(chǎn)品型、抗病力培育”等多方向，推進(jìn)新的育種研發(fā)合作。

組織要煥新，未來在年輕人身上。我們一方面積極降本增效，推行適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人員優(yōu)化和費(fèi)用管控措施，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)新希望艱苦樸素、勤勞敢闖的戰(zhàn)功文化。另一方面，我們繼續(xù)下大力氣培養(yǎng)年輕人，為集團(tuán)的未來發(fā)展儲(chǔ)備生力軍。上個(gè)月，我?guī)ш?duì)從集團(tuán)選拔出來24名30歲以內(nèi)的青年優(yōu)干和管培生，進(jìn)行了為期一周的“煥新之旅”培訓(xùn)活動(dòng)。我們不僅圍繞產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)走訪調(diào)研了內(nèi)外部標(biāo)桿企業(yè)，更與年輕人們進(jìn)行了深入的探討和交流，集團(tuán)的未來在年輕人身上。

壓力大，社會(huì)責(zé)任不能丟。這幾個(gè)月，我有三分之一的時(shí)間花在社會(huì)責(zé)任相關(guān)活動(dòng)上，鄉(xiāng)村振興五五工程在持續(xù)推進(jìn)。今年10月，第三屆鄉(xiāng)村振興村長(zhǎng)班在四川眉山舉行，從1000多報(bào)名者中選報(bào)出來的，來自新疆、內(nèi)蒙、甘肅、海南等全國(guó)22個(gè)省市自治區(qū)的100余名優(yōu)秀村干部進(jìn)行了為期一周的線下學(xué)習(xí)。我和劉暢都與村長(zhǎng)們做了深入交流，并組織20位鄉(xiāng)村振興及相關(guān)領(lǐng)域的頂尖專家和優(yōu)秀鄉(xiāng)建工作者從全國(guó)各地趕來為村長(zhǎng)們授課。

活到120歲！發(fā)展的道路是曲折的，盡管今天我們面臨著較大的困難，但是我們不會(huì)倒下。任何打不倒你的困難都會(huì)讓你變得更強(qiáng)大。我們已經(jīng)走過40年，相信我們還要走過新的40年，我期盼以后還有再一個(gè)40年，也就是新希望要活過120歲！

謝謝大家！