7月29日，廣西揚(yáng)翔股份有限公司副總裁高遠(yuǎn)飛先生撰文《非瘟六年之后》，在文中列舉了養(yǎng)豬行業(yè)的一些“灰犀?！毙盘?hào)，給行業(yè)以啟示：不管你在不在意，“灰犀?！闭诒几岸鴣?！已征得作者本人同意，特在本公眾號(hào)刊發(fā)，以饗讀者。

廣西揚(yáng)翔股份有限公司副總裁高遠(yuǎn)飛

小時(shí)候?qū)懽魑模傁矚g寫下第一句“光陰似箭，時(shí)光如梭”，然后停筆思考后面怎么寫?，F(xiàn)在確實(shí)想感慨一下時(shí)間過得真快，“非瘟”傳入中國馬上就整整6年了。這6年來，中招者的痛苦和幸存者的快感交織，潑天的財(cái)富和無盡的深坑并存，養(yǎng)豬的、研究養(yǎng)豬的、管理養(yǎng)豬的似乎都經(jīng)歷了從懵到懂的過程。六年一晃過去之后接下來將會(huì)如何，該思考了。相當(dāng)一部分的氛圍好像仍是“猜”和“賭”，我覺得養(yǎng)豬業(yè)的確定性越來越廣泛和清晰。

非洲豬瘟對(duì)于中國養(yǎng)豬業(yè)是一個(gè)典型的“黑天鵝”事件，特征是預(yù)期之外的偶發(fā)(突發(fā))、影響面大且影響巨大。黑天鵝事件不會(huì)天天有、經(jīng)常有，“灰犀?！钡故窃絹碓矫黠@了?！昂谔禊Z”指的是小概率意外事件，“灰犀?！眲t指的是大概率危機(jī)，特征是發(fā)生概率非常高、爆發(fā)前有明顯的信號(hào)但易被忽視(覺得還遠(yuǎn)或影響有限)、真正發(fā)生時(shí)應(yīng)對(duì)時(shí)間短、沖擊力強(qiáng)，其形勢(shì)就像一頭犀牛朝著你沖過來，你看見它步步逼近，卻躲無可躲。

養(yǎng)豬行業(yè)有哪些“灰犀?！钡男盘?hào)了？比如：

1、中國人口的下降走勢(shì)、老齡化趨勢(shì)，正在發(fā)生；

2、豬肉在人均肉食消費(fèi)中的比重下降、總量下降，必將持續(xù)；（以前的“2個(gè)人一頭豬”現(xiàn)在可能變成“3個(gè)人一頭豬”了）

3、PSY、MSY等關(guān)鍵指標(biāo)的持續(xù)上升，將是一種必然：4000多萬頭母豬每年只生產(chǎn)了5000多萬噸左右的豬肉，平均每頭母豬每年只產(chǎn)1噸多，提升的空間極大，對(duì)生產(chǎn)母豬的群體規(guī)模的影響也將極大。

4、養(yǎng)豬大企業(yè)的生豬出欄占比的持續(xù)上升，勢(shì)不可擋；（有人喜歡看養(yǎng)豬大企業(yè)的笑話，其實(shí)就算是出事了，其資產(chǎn)和產(chǎn)能也將融入另一個(gè)大企業(yè)，換個(gè)角色繼續(xù)生存）

5、豬企大到一定的體量，在養(yǎng)豬的投入品的議價(jià)能力方面和整合能力方面也會(huì)相當(dāng)?shù)貜?qiáng)、相當(dāng)相當(dāng)?shù)貜?qiáng)，服務(wù)養(yǎng)豬業(yè)的供應(yīng)商普遍有感，但所采取的應(yīng)對(duì)之法仍是常規(guī)情況下的常規(guī)反應(yīng)居多，這不足以應(yīng)付；

6、智能化養(yǎng)豬有其出現(xiàn)、成熟的過程，在這個(gè)過程中被人詬病的“超前”“成本高”“養(yǎng)豬業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要智能化”說詞慢慢被“用了才知道好”所取代，這個(gè)過程是不可逆轉(zhuǎn)的正在發(fā)生的；

7、……

對(duì)于有心的養(yǎng)豬企業(yè)和服務(wù)養(yǎng)豬的企業(yè)，或許可把這些灰犀牛的信號(hào)自行總結(jié)出來，每個(gè)季度檢查一次灰犀牛走到哪里了，對(duì)公司有多大的威脅，如何應(yīng)對(duì)。不管你在不在意，“灰犀牛”正在奔赴而來！

高遠(yuǎn)飛

2024.07.29 非瘟6周年紀(jì)念