2024年9月，在當選雙匯發(fā)展董事長一周后，萬宏偉作為清華經(jīng)管EMBA新生代表在清華大學發(fā)表講話。

萬宏偉表示，當選雙匯發(fā)展新一屆董事長，是一份沉重的歷史責任和擔當，需要在傳承中創(chuàng)新發(fā)展。他表示，將秉承“為天地立心、為員工立命、為產(chǎn)業(yè)開太平”的情懷，不斷突破自我、提升自我，為行業(yè)、為社會做出更大的貢獻。

萬宏偉指出，新科技革命在不斷影響和改造傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，后疫情時代消費品行業(yè)渠道和市場也在發(fā)生深刻變化，只有不斷學習才能突破認知、解決問題、實現(xiàn)超越。

以下為講話全文。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、親愛的同學們：

大家好！我是來自清華經(jīng)管EMBA24-E班的萬宏偉，也是河南雙匯發(fā)展有限公司的董事長。

在這秋風送爽，喜收碩果之際，懷揣著年少時的憧憬，緣聚清華園，共筑清華夢，非常榮幸作為清華經(jīng)管EMBA2024級新生代表發(fā)言。

雙匯是中國最大的肉類加工企業(yè)。過去的40年，我見證了公司艱苦創(chuàng)立、堅韌發(fā)展的過程。

我父親萬隆是公司的創(chuàng)業(yè)者，他和團隊發(fā)揮拼搏創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)雙匯從漯河走出河南、走向全國，把一個內(nèi)陸小廠發(fā)展壯大成為行業(yè)龍頭，雙匯“王中王”火腿腸30年經(jīng)久不衰，雙匯冷鮮肉走進千家萬戶，開創(chuàng)中國肉類品牌，實現(xiàn)了中國肉類行業(yè)的改造升級。

得益于國家走出去戰(zhàn)略，2013年雙匯走出國門，設(shè)立海外運營主體，其母公司雙匯國際以71億美元收購美國史密斯菲爾德食品公司，2014年母公司更名萬洲國際在香港上市。

收購完成后逐步推進并購整合，萬洲國際對美國子公司輸出精細化管理制度，有效提升了美國子公司運營質(zhì)量和財務指標，協(xié)同效應逐年體現(xiàn)。

萬洲國際通過跨國收購和有效整合，成為布局亞歐美的跨國企業(yè)，進入世界肉類蛋白公司前三名，不僅改變了世界肉類的發(fā)展格局，而且給中國企業(yè)走出國門，實現(xiàn)全球經(jīng)營帶來成功經(jīng)驗。

我很榮幸一周前當選雙匯發(fā)展新一屆董事長，這是一份沉重的歷史責任和擔當，需要我傳承好企業(yè)精神、企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略和管理機制，在傳承中創(chuàng)新發(fā)展，需要我提升組織領(lǐng)導力，提升戰(zhàn)略決策能力。

當下，我們正經(jīng)歷“百年未有之大變局”，世界之變，時代之變，正以前所未有的方式展開，我們?nèi)绾蚊鎸@個變局？如何在不確定中尋找確定性？我相信，每一位同學都希望找到一個方向。

具體到雙匯，新科技革命在不斷影響和改造傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，后疫情時代消費品行業(yè)渠道和市場也在發(fā)生深刻變化，如何在變革中優(yōu)化組織、提升管理是我們面臨的問題。

只有不斷學習才能突破認知、解決問題、實現(xiàn)超越。清華經(jīng)管EMBA的學習給了我們一個“再出發(fā)”的契機。未來我們要相互學習、共同成長，把清華傳授的知識學習好，把知識融入到公司管理中，驅(qū)動組織發(fā)展，在人工智能大時代擁抱技術(shù)進步，實現(xiàn)智能化升級，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性發(fā)展。

愿我們都不負清華人的職責與使命，牢記“自強不息、厚德載物”的清華校訓，謹記經(jīng)管學院“創(chuàng)造知識、培育領(lǐng)袖、貢獻中國、影響世界”的使命，相信國運和變革的力量。秉承“為天地立心、為員工立命、為產(chǎn)業(yè)開太平”的情懷，不斷突破自我、提升自我，為行業(yè)、為社會做出更大的貢獻。

謝謝大家！