12月10日至12日，“2024中國企業(yè)競爭力年會暨《中國經(jīng)營報》創(chuàng)刊40周年論壇”在北京舉行，在12月11日上午舉行的2024中國新消費論壇上，新希望集團董事長劉永好出席論壇并發(fā)表了主題演講。

劉永好在演講中介紹了40多年創(chuàng)業(yè)以來，新希望集團是如何從個體戶逐步成為中國乃至全世界規(guī)模較大的農(nóng)牧企業(yè)。劉永好強調(diào)，新希望的目標是“希望，讓生活更美好”。對于企業(yè)來說，實現(xiàn)讓生活更美好的目標，就是為消費者提供更好的產(chǎn)品，讓消費者滿意。

“當下的市場競爭格局，大家都認為中國企業(yè)的競爭更為激烈，但我認為競爭并不是所謂的價格戰(zhàn)，而是企業(yè)進一步提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)標準，為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。”劉永好說。

從四川走向世界

作為中國改革開放以來最早參與民營企業(yè)建設(shè)的企業(yè)家之一，劉永好在演講中首先回憶了當年的創(chuàng)業(yè)生涯。

“在1982年，我開啟了自己創(chuàng)業(yè)的生涯，彼時國內(nèi)市場經(jīng)濟剛剛起步，農(nóng)牧產(chǎn)品都非常緊缺，所謂的市場競爭完全取決于我們創(chuàng)業(yè)者手中能夠提供多少貨。”劉永好回憶道，“我記得，我們剛開始賣飼料的時候供不應(yīng)求，購買者排隊購買飼料的場景仍舊歷歷在目。憑借著飼料產(chǎn)能的不斷擴大，新希望集團在飼料領(lǐng)域不但做到了中國第一，也成為了世界第一?！?

1992年，新希望集團正式成立，成為中國內(nèi)地第一家民營企業(yè)集團。1999年，新希望開始走出國門并在越南建了第一個海外工廠。如今，新希望在越南、印度尼西亞、菲律賓、斯里蘭卡、埃及、南非等國家和地區(qū)建立了幾十家工廠，產(chǎn)業(yè)遍布世界各地。

“大概在上周，我女兒劉暢到埃及做調(diào)研，埃及的總理和發(fā)展部長以及其他官員會見了我們的企業(yè)人員，對我們企業(yè)在埃及的投資發(fā)展，以及為埃及食品工業(yè)進步所做的貢獻表示感謝，也體現(xiàn)了在‘一帶一路’上我們的作為，得到了對方的肯定。當然，新希望已經(jīng)成為埃及最大的農(nóng)業(yè)和食品企業(yè)，像這樣的故事在好多國家都在展現(xiàn)，這也展示了第一批走出國門的民營企業(yè)的風(fēng)范?！眲⒂篮谜f。

2011年，新希望集團旗下的新希望六和成為當時農(nóng)牧領(lǐng)域最大的上市公司。“國家資本市場剛剛開始不久的時候，上市實行的叫做憑票制或者叫分配制，我們是被分配了一張上市公司的票，作為民營企業(yè)的代表拿到了這個上市的通行證 ?！眲⒂篮没貞涀钤缟鲜械倪^程時說。

他回憶道：“這個通行證中間還有一個故事。在這以前，上市都是分給各個省、各個部委的，幾乎沒有民營企業(yè)拿到這樣的上市指標，而我作為全國工商聯(lián)副主席，就向全國工商聯(lián)和全國政協(xié)提建議，寫提案唿吁，說民營企業(yè)成長應(yīng)該有上市的指標。最后，證監(jiān)會聽取了我們的建議，給了我們?nèi)珖ど搪?lián)一個上市的指標，且全國工商聯(lián)主席會研究決定把這個指標給了新希望集團。”

“當時我特別高興，但是后面越想越不對。我作為全國工商聯(lián)副主席在申請，我在呼吁，最后一個指標給我了，我認為是不妥的，因此我決定讓給其他民營企業(yè)，最后全國工商聯(lián)把這個指標給了其他企業(yè)?！眲⒂篮梅窒淼?，但全國工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)們覺得新希望符合上市的條件，不應(yīng)該讓符合條件的企業(yè)利益受損，結(jié)果他們以全國工商聯(lián)組織的身份向四川省政府建議，最終新希望也獲得了上市指標。

2019年之后的幾年，新希望集團旗下又有新希望乳業(yè)、新希望化工、新希望服務(wù)上市，新希望集團在資本市場這條道路上不斷前行。2021年，新希望集團以2000多億元的銷售業(yè)績進入中國民營企業(yè)500強、中國企業(yè)500強和世界500強的行列，成為一個大型的以農(nóng)牧食品為主的民營企業(yè)。

截至2023年，新希望集團旗下的飼料產(chǎn)能達到2800萬噸，已然成為全世界產(chǎn)能最大的飼料廠家。

與此同時，新希望冷鏈物流被行業(yè)協(xié)會評為全國第二名；養(yǎng)豬規(guī)模達到1700萬頭左右，位居全國第三位；肉食品加工400萬噸左右，產(chǎn)能位居全國第四位；新希望乳業(yè)銷售額超100億元，市值超100億元，位居行業(yè)第五位。

“我覺得，新希望所走過的這40多年的路，正是國家在市場化上快速成長進步的道路，中國民營企業(yè)快速進步成長伴隨中國的經(jīng)濟快速向前，我們作為參與者、見證者、受益者也在快速進步成長?！眲⒂篮谜f。

以技術(shù)賦能傳統(tǒng)行業(yè)

新希望集團多年深耕農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，雖然農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)是消費產(chǎn)業(yè)鏈中較為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)之一，但劉永好在演講中指出，在飼料、冷鏈物流、食品、養(yǎng)豬、牛奶等產(chǎn)業(yè)方面，技術(shù)革新仍舊大有可為。

目前，新希望集團開啟了數(shù)字化的高層全員培訓(xùn)，用6個月的時間，把200多個中層以上的干部全部培訓(xùn)完以后，又跟著名高校聯(lián)合，讓大家對數(shù)字化和科技有新的認識。近幾年，新希望集團推行了14個數(shù)字化的燈塔項目，以提升新希望的能力、價格、品牌、效率、效益。

在會議上，劉永好還提出了一個特別的案例，就是世界最大的啤酒企業(yè)之一——日本朝日集團。該集團10多年前在中國做投資，在山東找了一個最好的地方買了地，然后進行無害化、有機化養(yǎng)殖，最后生產(chǎn)了最高檔的牛奶。雖然質(zhì)量很好，但價格成本非常高，一直處于虧損狀態(tài)。

“在長期的虧損狀態(tài)下，朝日集團最終決定幾乎零對價交給我們，在新希望集團接手以后，第一年基本實現(xiàn)扭虧為盈，第二年實現(xiàn)差不多2000萬元的盈利，去年盈利了4000多萬元。我們將這一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈的原因歸結(jié)為，我們把自身渠道和營銷能力結(jié)合起來的結(jié)果。現(xiàn)在朝日唯品是中國企業(yè)自己的百分之百的產(chǎn)權(quán)，別人沒做好的我們把它做好了，體現(xiàn)了我們的運營能力和品牌力，也是技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的最好事例?！眲⒂篮谜f。

此外，新希望還提出了有關(guān)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的“五五工程”。在5年的時間內(nèi)，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)投500億元，在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)中新增5萬名員工，為公益培訓(xùn)5萬個鄉(xiāng)村科技人員、技術(shù)人員。

“新希望舉辦的鄉(xiāng)村振興村長班，上個月第四期在浙江的橫砍頭村閉幕，每年在全國各地篩選100位基層干部現(xiàn)場學(xué)7天，其中的費用由我們?nèi)抠Y助，新希望請了非常多的專家、學(xué)者、教授，講理論、講實踐，更多的是講案例。通過這樣的交流讓我們的村長、書記打開視野。經(jīng)過4期以后，參加培訓(xùn)的幾百個村長、支書互相結(jié)成對子，我們有2年的線上學(xué)習(xí)，1周的線下培訓(xùn)，他們互相交流、互相溝通，把各地的經(jīng)驗帶到我這兒來，我的資源送到你那兒去，我覺得這推動了鄉(xiāng)村振興的前行，做了一定的積極貢獻?！眲⒂篮帽硎?。

此外，新希望還要幫助5萬個涉農(nóng)主體，如家庭農(nóng)場、電商、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，幫扶金融服務(wù)等。5年全國選5個地方建鄉(xiāng)村振興示范基地，這是新希望的“五五工程”，新希望在用實踐履行“鄉(xiāng)村振興，我們在行動”。

“我們新希望是改革開放政策的參與者、受益者，我們還要做改革開放的貢獻者和推動者，我們有責(zé)任和義務(wù)參與到鄉(xiāng)村振興的行動中。我作為光彩事業(yè)的倡導(dǎo)人之一和見證者、推動者，將積極地投身到鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略中去?！眲⒂篮谜f。