他32歲下海養(yǎng)雞，結(jié)果第一次就被人騙了2萬塊，好在他并沒有放棄，隨后征服肯德基，對(duì)抗禽流感，32年來一路前行，終于折騰出兩家上市企業(yè)，他就是圣農(nóng)實(shí)業(yè)的創(chuàng)始人傅光明。

1953年10月，傅光明出生于福建光澤，家門前500米就是綿延的武夷山山脈。由于交通極為不便，導(dǎo)致“十里不同音?！?

傅光明家里人口多，一共有9個(gè)兄弟姐妹，平時(shí)倒還過得去，一遇到1960年——1963年那三年自然災(zāi)害，問題就來了，“家里經(jīng)常斷糧”。為填飽肚子，傅利泉5歲不到就跟著哥哥下河摸魚，到了7歲，已經(jīng)成了村里豆腐坊的小幫工了。

不過，等到他勉強(qiáng)上完小學(xué)，家里就再也拿不出錢來送他讀書了，傅光明只好告別了課堂。1966年春天，傅光明開始了學(xué)徒生涯。從裁縫、木匠到瓦匠，他前前后后換了四、五個(gè)行當(dāng)，可還是填不飽肚子。

“哪里能管飯?”當(dāng)時(shí)正好趕上村里征兵，于是1973年12月，傅光明穿上軍裝。

在部隊(duì)期間，傅光明先后在邵武油庫、樂萬安挖過坑道，在建梅峰工地上干過小工，一路沖鋒陷陣，當(dāng)年9月當(dāng)上了班長，一年后榮升排長。

不過，性格耿直的傅光明不善于搞關(guān)系，直到1978年復(fù)員到光澤縣武裝部還是個(gè)排級(jí)干部。

在武裝部，他一個(gè)月工資21塊，每次工資一到手，馬上就交給父母18塊，自己只留3塊錢。所以6年過后，兜里依舊不超過50塊?！罢者@樣下去，恐怕一輩子都找不上媳婦!”傅光明一咬牙，決定重操舊業(yè)，“要么做服裝，要么做家具?！?

就在這時(shí)，一張報(bào)紙上的幾行小字吸引住了他，“美國人在50多天內(nèi)，用1.5公斤飼料養(yǎng)出一只500克重的肉雞?！?

估計(jì)記者就是為了博眼球，但是傅光明卻認(rèn)了真，他掰著手指頭算，“1.5公斤能喂出半斤重的雞，那20公斤還不把肉雞養(yǎng)成像小狗了?”

于是，1983年春節(jié)剛過，傅光明就辭了職。他到周邊5個(gè)村，一口氣買了300個(gè)雞蛋，又將村里廢舊的養(yǎng)豬場(chǎng)改造成雞棚。不過，1個(gè)月之后，300個(gè)雞蛋卻就孵出1只小雞，還是只公雞。

怎么回事?直到村里老人一指點(diǎn)，傅光明才明白自己上了當(dāng)，“蛋黃都散了，哪還能孵出小雞?”

第一次就吃了個(gè)啞巴虧，傅光明很很不甘心。后來當(dāng)他聽說上海有種白羽肉雞生長快時(shí)，馬上又借到2萬塊，一溜煙跑去了上海。

這回傅光明學(xué)尖了，他拿著手電筒一個(gè)個(gè)透光比對(duì)，“看雞蛋新鮮不新鮮”，最后挑中了600個(gè)雞蛋，一并買回的還有一箱50多本孵雞、養(yǎng)雞的書。

此后，傅光明天天住在孵小雞的房子里，“3個(gè)小時(shí)看一次溫度計(jì)，6個(gè)小時(shí)翻動(dòng)一次雞蛋”、38度的房子里，傅光明一呆就是一整天。21天后，這回600枚蛋有500只小雞破殼而出。

“消毒、喂食、喂水、掃雞糞”，傅光明成了鏟屎官。果然，2個(gè)月過后，小雞就成長了3斤多重的肉雞。

不過，1984年6月一場(chǎng)百年難遇的洪災(zāi)席卷而來。光澤縣四面環(huán)山，“山坳多，溝壕多”，頃刻之間，縣里20多家養(yǎng)殖場(chǎng)上萬只雞損失殆盡。

萬幸的是，傅光明的養(yǎng)雞場(chǎng)無意中建在山坡上，500只肉雞就躲過了一劫。

周圍的雞販子聞風(fēng)而動(dòng)，1500米高的山丘也攔不住傅光明的財(cái)路。原本5塊錢一斤的肉雞，一下子飆升到6塊、7塊，結(jié)果當(dāng)月他就大賺3萬塊。一年過后，傅光明的賬上已經(jīng)存了15萬。

隨后，傅光明一口氣占領(lǐng)了5個(gè)山頭，建了5家養(yǎng)雞場(chǎng)。2年后的1987年，傅光明成立了圣農(nóng)實(shí)業(yè)，他與圣農(nóng)實(shí)業(yè)也成了光澤縣家喻戶曉的養(yǎng)殖大戶。

除了白羽肉雞，有沒有更好的品種?此后，傅光明花3個(gè)月的時(shí)間跑遍全國30個(gè)城市，他先后考察了300多個(gè)品種的肉雞。最后，傅光明在廣東韶關(guān)附近找到了一種紅波羅雞。

這紅波羅是一種小仔雞，特點(diǎn)就是吃得少，長得快，肉質(zhì)鮮嫩，成活率在97%。傅光明欣喜若狂，馬上掏出20萬跟當(dāng)?shù)刈畲蟮姆N雞廠簽訂了2年供銷合同。

果然，紅波羅雞給傅光明帶來了福音。1988年春天，剛要出籠，就從福州來了一個(gè)大戶，“1000只，全部屠宰分割?！彼蜕祥T的生意，那還能放跑?傅光明胸脯拍得咚咚響。

但是買脫毛機(jī)是來不及了，于是傅光明敲開了左鄰右舍的大門，“幫我殺雞?！崩细灯饺湛诒诲e(cuò)，所以鄉(xiāng)親門很給面子，200多人忙活了3天3夜，最后終于按期交貨。

福州老板一高興，此后訂單就不斷，“2000只、3000只。”這回，即便把方圓15公里的老鄉(xiāng)都叫過來也搞不定了。

“有沒有加工雞肉的成套設(shè)備?”1991年五一，在一位農(nóng)業(yè)專家的幫助下，傅光明最后在丹麥找到了這樣的成套自動(dòng)化設(shè)備，“屠宰、分割、包裝等一條龍作業(yè)?！蹦鞘钱?dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的屠宰設(shè)備。

錢不夠，怎么辦?傅光明就把養(yǎng)雞場(chǎng)抵押給銀行，一家不行，就找7家，最后他終于借到了1000萬。1992年十一，一套全自動(dòng)的凍肉加工設(shè)備就落戶光澤縣。

產(chǎn)品有了，技術(shù)有了，銀行資金再一到位，傅光明的圣農(nóng)實(shí)業(yè)馬上就成了香餑餑，省內(nèi)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的雞販子紛紛追著傅光明簽字。結(jié)果當(dāng)年圣農(nóng)實(shí)業(yè)大賺200萬。

偏偏這個(gè)時(shí)候，趕上我國出臺(tái)宏觀調(diào)控政策，“銀行貸款到期一律不給展期”。消息一出，農(nóng)村信用社等7家銀行的客戶經(jīng)理天天追著傅光明要收回貸款。

很長一段時(shí)間，傅光明不敢在辦公室露臉，只好貓?jiān)诩依铮安桓议_門，不敢接電話”。1993年春節(jié)過后，又傳來一陣急促的敲門聲，這回人家自報(bào)家門，“我是不是銀行的，是肯德基的?！?

怎么回事?原來肯德基在福州東街口開了福建省的第一家分店，但是談了10幾家供應(yīng)商都不理想。后來，區(qū)域總監(jiān)無意中聽說了傅光明，就過來探個(gè)究竟。

結(jié)果，那總監(jiān)剛進(jìn)生產(chǎn)車間，就被全自動(dòng)生產(chǎn)、包裝流水線給鎮(zhèn)住了，“真沒想到，小山溝里還會(huì)有這樣先進(jìn)的生產(chǎn)線”，而且，所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)全部合格。

就這樣，傅光明當(dāng)場(chǎng)與肯德基福建分公司簽訂了10年的供貨合同。

你知道的，銀行是嫌貧愛富的，一看傅光明傍上如此的大款，立馬主動(dòng)示好。傅光明也夠意思，立馬把賺到的錢全部存進(jìn)農(nóng)村信用社，把那家支行行長感動(dòng)得眼淚嘩嘩的，兩人遂成為患難之交。

肯德基一簽約不要緊，1990年，麥當(dāng)勞舉著“美國第一品牌”的大旗找到傅光明，4年后的1994年，德克士也找上門來。

此后6年，傅光明一路順風(fēng)順?biāo)?，年度銷售額從4000萬一口氣做到10個(gè)多億，6年翻了25倍。

2006年，禽流感席卷全球，來勢(shì)洶洶，全世界12家最大的養(yǎng)雞企業(yè)均遭受嚴(yán)重受挫，唯獨(dú)傅光明的圣農(nóng)養(yǎng)雞場(chǎng)安然無恙。

原來光澤縣地處武夷山的偏僻山溝，“西有連綿不斷的武夷山脈阻隔，東是浩瀚太平洋的氣流”，禽流感壓根進(jìn)不來。

天時(shí)不如地利，傅光明就決定逆勢(shì)而上，“以最快的速度擴(kuò)建養(yǎng)雞場(chǎng)”。這回，還沒等他開口要錢，三家銀行的行長已經(jīng)在他辦公室門口排上了隊(duì)，尤其是農(nóng)村信用社的行長，“要多少給多少!”

商業(yè)銀行剛走，風(fēng)投的資金馬上尾隨而來，首先是達(dá)晨創(chuàng)投的3000萬，其次達(dá)晨財(cái)信、上海泛亞、成都新興等又相繼入股3000萬。當(dāng)然，風(fēng)投不是慈善的，“禽流感事情更加證明了圣農(nóng)的實(shí)力?！?

嘗到甜頭后，隨后傅光明把全部養(yǎng)雞場(chǎng)都建在遠(yuǎn)離城市和村莊的山溝溝里，“每個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)間隔5公里，周圍都是一望無際的樹林?！?

2007年國慶，傅光明更是花了2個(gè)億，一口氣從美國、法國、荷蘭、丹麥等國家引進(jìn)12條生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)商品雞生產(chǎn)全過程的自動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化，“一個(gè)員工養(yǎng)3萬只雞”。

該花的錢一定要花，但是該節(jié)省的錢一定要節(jié)省。2008年元月，傅光明看到財(cái)務(wù)報(bào)表上鍋爐房的用煤量比往常高了20%。詳細(xì)一了解，是煤炭價(jià)格上調(diào)所致。

有沒有辦法降下來呢?傅光明就在公司內(nèi)部搞了一個(gè)金點(diǎn)子比賽，“誰能把用煤量降到最低，就重獎(jiǎng)?wù)l?！惫唬刭p之下必有勇夫，后來采用了其中一個(gè)金點(diǎn)子，“每生產(chǎn)10噸飼料只要18公斤煤，一年可節(jié)省2000多萬。”

2007年，隨著禽流感一過，圣農(nóng)實(shí)業(yè)的銷售量也從7000萬一躍增長到了2個(gè)多億。此后，2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)等都點(diǎn)名叫傅光明供貨。

2009年10月，圣農(nóng)實(shí)業(yè)成功在中小板成功上市，傅光明也被成為“江南雞王”。

融來的15億，被傅光明全部用來擴(kuò)張建，僅光澤縣就多了20多個(gè)山頭，60多家養(yǎng)雞場(chǎng)，宰殺量從1000萬只劇增到3000萬只。

可是雞賣得多了，雞糞、雞毛、雞腸等堆積成山，傅光明看不下去了?！熬G水青山就是金山銀山，生態(tài)興則企業(yè)興，”2012年7月，傅光明成立了圣新能源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，“用雞糞生產(chǎn)生物有機(jī)肥，用雞毛、雞腸等制成高蛋白的魚飼料賣給養(yǎng)魚大戶?！?

最厲害的是傅光明還用雞糞和谷殼發(fā)電，光澤縣周遭的工業(yè)用電，居民用電都少不了傅光明的圣新能源。

2016年6月，旗下的圣新能源掛牌新三板。至此，圣農(nóng)集團(tuán)一年?duì)I收超過202億，傅光明身價(jià)也直逼128億。

“人的一輩子精力有限，能做好一件事就很不錯(cuò)了，我這輩子不會(huì)改行，我就養(yǎng)雞?！备倒饷魇沁@么說的，也是這么做的。